心靈園丁義哥
談愛情共鳴現象與吸引力法則
愛情桃花朵朵開與吸引力法則
吸引力法則是具有相同波動「頻率」的感應會相互吸引！
而你是否能透過你的「思想」引起對方的共鳴？
『磁鐵』同類相吸的道理，「同類」會吸引「同類」。
正所謂『物以類聚』，『人以群分』！
同聲相應，同氣相求！
宇宙萬物按照類別進行劃分，
事物之間的感應是各從其類。
你的思維吸引著同樣思維的人來聚集。
你與某人初次見面，彼此就感覺十分的投緣！
愛情也有一種共鳴現象！
霎那間的眼神交會，心中突然的悸動，
就產生了情愫，所謂︰一見鍾情！
以下是正文︰
有些人煩惱『桃花』從不找上門，
愛情為何還不降臨？ 真命天子到底在哪裡？
有些人卻因為爛桃花太多而苦惱不已。
感情路為何始終不順遂？ 老是遇人不淑！
妳（你）在愛情世界裡，吸引到的是
談太陽花之艋舺兄弟義氣相挺
電車痴漢參選立委篇！
本文重點摘錄介紹︰
艋舺電影中講述兄弟義氣，
道盡了可以為朋友兩肋插刀的情誼。
我們的兄弟犯了事，被人起底是「電車癡漢」怎麼辦？
「意義」是三小? 林北只知道兄弟相挺的義氣啦！
五根手指，才能變成一個拳頭！力量才是王道！
為廷，記得跟人說，我們是混太陽花的，
然後，那個政黨的老大就會賣太陽花的面子，禮讓我們，
我們就可以把苗栗變成咱的角頭！
可是，當太陽花的核心成員們用「義氣」
全力相挺陳為廷的同時，
如果只講義氣，而不談是非標準，不把公義擺在前面，
只論私情，凡是自己人就縱容、包庇、護航，
將做錯的行徑使其合理化，
就會淪為艋舺所談的「黑道」！
而太陽花學運是混黑道嗎？
本文中有借用電影艋舺的文句
來影射年青人常將「義氣」用錯地方。
是希望公民團體不能為了挺「自己人」
而忘了應該是國家利益為重，
個人情誼決不可置於國家利益之上的道理。
業務員必看
溝通表達說服力
之陌生行銷術須知
對於不認識的陌生人主動上前進行推銷說明，
一般人都會抱有防衛的心態，
臉上彷彿貼著一塊牌子「謝絕推銷」！
千萬不要一開口就說「請給我幾分鐘的時間好嗎？」。
顧客心裡會想說︰
少說廢話，別多費唇舌啦，閉上嘴巴走人吧！
業務員要如何化解顧客的防衛心態？
一般來說，顧客會有幾秒鐘時間的注意力放在你的身上，
你能否掌握住這幾秒鐘的時間，
先傳達友善的訊息，讓對方接收到。
這是接下來他是否願意停下腳步聽你講的關鍵！
你真的有自信，是能夠替客戶解決問題，
而不是上門找麻煩的人嗎？
在超商門口，一位年青人攔住去路，
先生︰可以耽誤您幾分鐘的時間嗎？
﹙此時腦中馬上閃過的念頭是～厚～又是來推銷的！﹚
我手舉起來，拍謝！不好意思，沒時間！
沒有給年青人繼續說下去的機會，馬上閃過去走人。
從2014國民黨慘敗，
談掛政黨品牌的風險！
本文重點摘錄介紹︰
這次的選舉，候選人掛政黨的品牌，
出現風險的弔詭之處！
「母品牌」變成地方參選人的累贅。
總公司招牌沒有明顯的「加分」效果，
反而變成了侯選人的包袱。
選舉時，候選人掛政黨的品牌會出現的風險，
跟加盟連鎖事業體一樣，會有一榮俱榮的整體優勢，
同理當然也可能出現一損俱損的風險。
原本加盟主必須依附強勢品牌才能生存茁壯，
但是在某些特殊的「商圈」，
必須採取「因地制宜」的策略。
國民黨地方選舉慘敗，是因為像林鳳營鮮奶遭到抵制？
中央執政的不得人心，彷彿也成了黑心食品，
拖累到自家的地方參選人，
而國民黨這個品牌，在這次選舉，
這個大環境的時機點上，
在選民的心目中所累積的品牌形象是很差勁的，
連帶的國民黨的所有參選人，也都一起被嫌棄了。
此次選舉馬政府該被教訓 而民進黨大贏則是受之有愧！
兩個爛蘋果，只有兩種選擇，民眾被迫買單，可悲！
國民黨鐵票部隊的最後戰役！
政壇刀光劍影，恩怨情仇，皆為了爭權奪利。
天下風雲變色，諸侯逐鹿天下，開始爭霸四方。
國民黨鐵票部隊的心聲︰
選舉投票前夕，許多原本國民黨的「鐵票部隊」
早已對國民黨的施政不滿而棄守陣地。
朋友堅持要我也離去，而我說還要搶救「勝文大兵」，
因為我對國民黨還有感情，我怎麼能輕易放棄。
朋友問我選舉投票支持那一方？
我開玩笑的說︰
我是國民黨的「鐵票部隊」，
朋友說︰國民黨還有鐵票部隊嗎？
你是「單兵作戰」吧？
領導人作戰時不顧一切往前衝
（自認為改革做的對！），
猛然回頭一看，後頭居然沒有人了，
部隊早已失了軍心，四散潰逃，隨人顧性命了。
此時耳邊想起周杰倫的歌～
最後的戰役中的幾句歌詞。
歌詞︰機槍掃射聲中，我們尋找遮蔽的戰壕。
國民黨鐵票部隊心聲︰
2014選舉國民黨選民
為何不愛國民黨，唱給你聽！
這裡是「情義相挺」電台，我是DJ「義哥」，
2014選舉國民黨慘敗，來賓「國民黨基本盤選民」
要送給「國民黨高層」一首「張學友」的歌，
『如果不愛你』作為基層選民的心情寫照。
歌詞︰
我那些懷疑，到底是否真實，
你眼睛不看我，只看著我面前空氣。
國民黨選民︰
開票結果公佈，國民黨慘敗，
我懷疑看到的結果是否為真實？
誰叫你（國民黨高層）當初眼高於頂，
看著我像看到空氣。
歌詞︰
如果不愛你，我怎麼會妒嫉。
國民黨選民︰
如果不愛你（國民黨），
我怎麼會妒嫉民進黨的選情這麼好。
歌詞︰
莫非不甘失去，才想到盡最後努力。
國民黨選民︰
莫非你（國民黨）不甘失去政權，
選舉的改變會是機會
還是一場惡夢，由你來抉擇！
換人做做看！做不好當然要「改變」！
電影裡的台詞︰政客跟尿布很像，
只要用了一段時間就臭不可聞，所以應該經常更換。
然而，投給這個「人」，是市民之福還是禍？
市府團隊由誰帶領真的非常重要！
一個領導者是組織的靈魂人物。
如果他是一頭猛獅，一個獅王所帶領著的一群羊，
個個能像獅子般勇猛；
而反過來，一群獅子被一頭弱羊所帶領，
個個都成了溫馴的羊。
不管這一次選出來的人是誰？
是「機會」還是「惡夢」？
未來的四年都會變成所有市民的共業！
希望這次你做了正確的抉擇，
讓「改變」朝正確的方向走！
候選人在台上大聲的嘶喊︰
你手中的一票可以「改變」台灣的歷史！
什麼時候我手中的選票變得如此的重要？
連歷史都可以改變！
可是選民想說的是︰
會不會歷史還沒有改變，先變的卻是你？
選舉制度讓選舉變成是生意
而不是為民服務的志業！
選舉之門，招來的都是怎麼樣的人？
陸軍官校學校大門上，據說有著這樣的一幅對聯：
貪生怕死莫入此門；升官發財請走他路！
而如今的中選會門口的應該放上這樣的一幅對聯：
貪名做官請入此門；想發大財此路沒錯！
選舉對於一些政客來說，是一樁「生意投資」
而不是「為民服務的志業」。
政客們又不是宗教家，服務佈施不求回報。
花這麼多錢選舉，
單純的只是爭取一個為民服務的機會？
選舉制度不光是投下手中神聖的一票，
用制度的設計去導引出好的方向與結果，
才能選出好的人。
選舉是標準的「零和遊戲」！
選舉是標準的「零和遊戲」，
贏者全拿，失敗者血本無歸。
選舉也是一場「大風吹的遊戲」，
當大風吹哨子結束時，你能搶的到位子嗎？
而僧多粥少，位置有限，通常只有少數人能如願。
因此，當選舉結果一出來，就是幾家歡樂幾家愁了。
傳統算命 VS 科學算病
生、老、病、死是命中早已注定好的嗎？
你必須明瞭『因果關係』，因為事出必有因！
傳統算命讓你趨吉避凶！
科學算病用理性的科學模式做健康風險管理！
就從現在進行防癌抗衰老的延年益壽計畫吧！
生、老、病、死是命中早已注定好的嗎？
算命學說，命運有其『定數』，
經過推算可知其大概！
然而，未來具有高度的『不確定性』，
因為未來的事物尚未發生，
一念之間的抉擇就可改變未來的走向，
因此，許多事物處於動態變化﹙變數﹚之中，
所以有其不可測﹙測不準﹚的一面。
另一方面，通曉自然法則的智者，
知曉事物發展的過程有其脈絡可尋，
事物的發展有其一定的法則和規律，
所謂︰『萬變不離其宗』！
通曉其法則與規律就能掌握預知的能力。
洞悉事物的關聯性，明瞭『因果關係』，
許多未來的發展就不會出乎意料之外，
而是在意料之中了！
宗教講因果！因果為自然法則！
揭穿候選人
貢高我慢與包藏禍心的假面具
選民真的要小心！
貢高我慢者，實乃屬於一種心理疾病。
說到底就是一種「我執」作祟！
如果人格上有缺陷，德行不足之處，
只是個人問題，社會大眾不足為慮。
然而，若貪圖世間名利，包藏禍心，
想藉著選舉謀取不正當的利益，
則選民必須看穿政客的貪婪之心，
選民唯有自我覺醒，才不會「真心換絕情」。
候選人前恭後倨的嘴臉
選舉投票快要到了，每個候選人姿態都放得很低，
看到自己選區的選民，
鞠躬哈腰、噓寒問暖，真的是禮數周到。
過往，越接近投票日，眼看選情告急，
還有候選人打出悲情牌，
全家下跪、剃光頭皆有之。
不過，等選後他當選了，
你全家下跪再加上親朋好友一起拜託他，
也許他都懶的理你。
而剃光頭者，等他頭髮都長出來，
探討外洩公文案
是風聲諜影之無間道
還是蠻牛廣告烏龍篇！
如今的「內鬼」說，
不禁讓人聯想到中國的諜報電影「風聲」。
公務人員應該要知道公文洩密的嚴重性吧？
過去的那個年代，保密防諜人人有責！
小心匪諜就在你身邊的日子又回來了！
攏是國民黨的陰謀啦？
一定是有「門神」和「內鬼」，
才會洩漏機密公文給頂新。
民進黨決定把公文「誤傳」
導向是「政治陰謀論」。
「門神」和「內鬼」及「差勁政客」
正在台灣群魔亂舞！
公文外洩頂新事件，
讓藍綠兩黨的政治算計現形！
檢方自味全總公司查到衛福部機密公文，
聽到此消息，民進黨立委們見獵心喜馬上舉行記者會，
批鬥衛福部，一定是有門神和內鬼，
才會洩漏機密公文給頂新。
想不到，國民黨立委費鴻泰好整以暇也開記者會，
食安問題造成市場
互信基礎崩盤的困境
黑心商人摧毀社會運作的互信基礎！
民眾與商人之間的
「互信基礎」已經瀕臨瓦解。
難道我們要從工業時代退回到農業時代嗎？
我們常開玩笑的說︰
何必為了喝牛奶，要在家裡養一頭乳牛？
請讓教育幫我們找回市場上
失傳已久的誠實與良心吧！
黑心商人摧毀社會運作的互信基礎
台灣在政治上，藍綠政黨之間沒有「互信基礎」，
彼此相互爭鬥，爭權奪利的戲碼屢屢上演，
讓老百姓認為政治是骯髒醜陋的，
除了選舉投票不得不參與，平時還是少碰觸為妙。
然而，懶得沾染政治也就罷了，
如今連民生的必需用品，家庭主婦的開門七件事︰
柴米油鹽醬醋茶中最重要的「油」都沾染上了黑心。
試問，廚房煎、炒、煑、炸哪樣少的了油。
三餐老是在外的「老外們」，
外食機會多，吃自助餐或便當
又哪裡躲的過黑心油的毒害。
喬家和頂新魏家賣油的故事啟示錄
沾到黑心油商家老闆們必看文章！
修合無人見，存心有天知？
是黑心還是善心，
不只天知，還有地知、你知、我知！
想做壞事造業障之前，請千萬記住，
若要人不知，除非己莫為！
喬致庸立下了『義、信、利』的喬家商規，
把義字擺前面；誠信擺中間；
而利益則是擺在最後。
遇到重大的關鍵時刻，
寧可取「義」而捨「利」。
起心動念，決定企業成敗！
如果用因果關係來比喻，
在於無良的企業經營主，
其「起心動念」一開始就走錯了，
當然，其結果也就可想而知了。
企業或商號發現經營狀況出了問題，
經營者的態度是什麼？
在喬家大院這部戲劇裡，經營者喬致庸發現復字號各店
從餿水油事件探討
媒體負面報導的危機處理
媒體是把雙面刃，
所謂︰成也媒體 敗也媒體！
危機是否能有轉機，關鍵就在於經營者
用什麼態度來面對問題，
是否有智慧來因應危機？
為了應對可能發生的各種突發危機事件，
商家平時就要建立一套
危機管理的策略與機制，
具備危機防範以及處理危機的方法。
商家與媒體兩者
互利共生的緊密共生關係。
商家希望能和媒體之間保持良好的互動關係。
媒體當然也希望從商家處得到有價值的新聞。
所謂︰魚幫水；水幫魚，兩相互助，
基本上雙方是平等互惠的關係。
商家『借力使力』的行銷手法。
媒體的新聞希望有話題性（有梗），
如果商家本身有特色或產品有話題性，
商家可以藉著媒體的「影響力」，
以『借力使力』的方式，
探討商家誤用餿水油事件的反應
以及後續危機處理的應對方式
根據媒體報導，商家對餿水油
危機處理的方式各有不同，
而我們從別人血淋淋的教訓中，
可以學習到什麼寶貴的一課。
從錯誤和失敗中吸收教訓，
才不枉付出的代價。
記住！千萬不要犯相同的錯誤。
而聰明的人會從別人的教訓中
學到經驗和智慧。
商家誤用餿水油的反應
以及後續的應對方式。
第一種應對的方式︰
誠實面對危機，
展現負責任的「態度」！
選擇誠實面對，坦承有誤用到餿水油。
如果不積極的面對，消費者會覺得你在逃避問題。
面對危機，要有做最壞打算的處理，
佈署相對應的措施。
要讓大家看到，
台灣食安危機的反恐大作戰
食安反恐危機處理刻不容缓！
台灣的食安威脅不斷的升級，
「有毒食品」等同於「毒品」！
病從口入，「美食王國」變成「美食亡國」了！
黑心奸商如同恐怖份子般，
舉國上下應該要把黑心商人當作頭號戰犯看待，
政府應該向黑心商人宣戰，展開反恐行動！
只要一想到黑心、夭壽、無良奸商
只顧自己大賺黑心錢，
用國人的健康來換取他們的財富，就火冒三丈。
恨不得能夠按下雄三飛彈的發射按鈕，
目標黑心地下工廠～發射！
回報，目標已被摧毀，
如此，才能大快人心，以消心頭之恨啊！
台灣近幾年間黑心食品氾濫，黑心商人橫行。
如︰瘦肉精、三聚氰胺毒奶粉事件、塑化劑、毒澱粉、
有毒的假橄欖油以劣充優、假天然胖達人麵包、
造假的天然熬煮湯頭、台灣米混掺越南米、
從大陸進口低價茶葉冒充台灣高價茶…
消費者經過不斷的慘痛教訓，
被教育成要買有品牌、有標章、大工廠的食品，
然而餿水油事件卻讓全台許多知名品牌的商家
餿水油造成的食安浩劫與信任崩盤
得理可以饒人，給人留些餘地！
攻人之惡勿太嚴，要思其堪受！
食品安全問題是一場
「魔」與「正道」之間的長期戰爭，
正道人士絕對要遏止這一股魔道歪風的囂張。
只有民眾自發性的覺醒，
才能挽救台灣美食王國的名聲與消費信心。
豈是一個「慘」字可以形容的！
就是因為沒有避開無良奸商設下的「地雷」，
誤用了黑心豬油，
許多商家此次中秋節不僅沒有賺還賠大了。
無奈掃到黑心颱風尾，
餐飲市場一片哎嚎之聲不絕於耳，老闆們是欲哭無淚。
今年的中秋節成了許多商家的惡夢，
生意上門紅火，顧客絡繹不絕，
都不是來買東西而是來退貨的。
詢問退貨的電話員工接到手軟，
心在淌血的老闆準備大量的現金挽救自家的商譽，
門市只好暫停營業，專心處理退貨。
面對怒氣衝衝上門找碴的顧客，
排山倒海的怨氣如何化解？
從遛狗中能領悟到國際關係
觀察力與洞察力的培養
心靈園丁︰
從平凡的表象之中，
卻能領悟到其中蕴含深刻的硬道理。
學者能從遛狗中
領悟到國際關係的現實與理論，
而您能從日常平凡的生活事物中，
領悟到什麼可以跟大家一起分享的嗎？
從遛狗中領悟到的幾門課
【聯合報╱嚴震生】
（作者為政治大學國關中心美歐所研究員）
幾年前認養了政大一隻流浪狗，
是拉不拉多和土狗的混血，
有前者的身材及後者的小臉，是公認的美女，
我們為當時大概是兩歲的她取名史芭姬（Sparkie）。
史小姐個性溫和，
但碰到天敵的貓時，也會展現攻擊一面。
這些年遛狗時，
從她與其它狗的互動及追逐野貓中，
學到了幾項國際關係的現實與理論，
台灣政府有培育人才的計畫嗎？
台灣因為政黨惡鬥而「龍困淺灘」，
而鄰近的國家積極培育和爭取人才，
國運有如「飛龍在天」。
兩相比較之下，怎不讓人感嘆
台灣的政客真是害民不淺啊！
腦礦競賽 不缺種子缺沃土
【聯合報╱周麗芳／政大財政系特聘教授（台北市）】
聯合報系願景工程於近日檢視
「關鍵兩年，台灣快轉」的成果：
台灣經濟轉骨工程好似龍困淺灘，
鄰近的星韓有如飛龍在天。
人才為國家智慧資本，
星韓早已積極開發「腦礦」。
他山之石，值得借鏡。
新加坡啟動「廿一世紀人力發展計畫」，
以人才作為知識經濟時代
之下創造價值的引擎，
不僅是要讓全國國民成為知識型工作者，
更要打造新加坡躋身世界人才之都。
同時建置「聯繫新加坡」平台，
企業經營團隊裡，
智囊團是不可或缺的角色！
韓非子：
上君用人之智，
中君用己之智，
下君用己之力。
有企圖心的企業領導人
要組織一個『智囊團』，
運用夥伴的經驗
與智慧謀略為我所用。
讓天下智力﹙智庫﹚、
有才幹者﹙人才庫﹚為我所用！
古代國與國之間的征伐與競爭需要大量的人才。
透過招攬人才養士的方式，號召天下英才來投靠。
一方面拉抬自己在諸侯國之間惜才、愛才的名聲，
同時可以壯大自身的政治實力，最終以實力稱霸天下。
例如︰春秋戰國時候，王公貴族就有養門客的風潮，
其中最有名的就當屬孟嘗君了。
門客三千不稀奇，
就連雞鳴狗盜之徒也能夠有著一席之地，
利用自身的才能建功立業，立下了不朽的功績。
藝術結合餐飲業
互惠雙贏的合作模式
走質感、精緻化的餐廳
可藉由和藝術創作者的合作，
雙方形成互惠互利的模式，
讓彼此皆能達到雙贏的境界。
提昇餐廳本身的附加價值，增加價值感
餐廳的硬體建設，業者通常會投下重資本，
然而，在空間規劃陳設上，
軟體佈置的巧思也不該輕易忽視。
你知道餐廳除了賣商品，還可以賣空間、賣時間嗎！
如果經營模式不是講求翻桌率，
以衝『量』取勝的餐廳，
而是希望走『質』感，慢活精緻的路線，
餐廳的空間規劃設計與佈置就要更多花點心思。
在與同業的『經營模式』差異上也能夠有明顯的區隔，
比的是『價值』而不是與競爭對手拼『價格』。
藝術置入餐飲空間，雙贏的置入性行銷
如果有廠商願意居中媒合，
將適合的藝術作品和商家的「空間」做連結，
澎湖飛機空難有感
颱風天剛過天氣尚未穩定的氣候
因而可能肇使飛機空難的一場意外，
又勾起了多年前相似
而又餘悸猶存的回憶。
壞天氣搭乘飛機的恐怖經驗
曾經，獨自一人到香港玩，
搭乘的飛機也正好碰上了壞天氣。
在幾萬英呎的高空上，往窗外一瞧，
此時雷雨交加還外加閃電雷鳴，
天候惡劣的真是有夠嚇人。
套一句司馬爺爺的口頭禪︰
恐怖喔！真是恐怖的不得了喔！
萬一飛機從天上摔下去，
可就大蔥炒雞蛋～一切都完蛋啦！
正在心裡極度不安之時，此時聽到機上廣播說︰
現在本機航程因為天候不佳，氣流不穩定，
請旅客回到座位上坐好，繫好您的安全帶。
遇到惡劣氣候，無情的大自然發威時，
坐在飛機艙內的乘客們，
此時的一顆心可就七上八下，懸在於半空之中了。
企業內部需要
良性競爭的制度
和客觀公正的裁判
在組織裡，你的老闆或主管夠格，
可以擔任裁判、仲裁者的角色嗎？
好的工作環境
有良性的競爭制度
刺激組織成員進步，
淘汰表現不佳的成員。
讓比賽是為了榮譽而戰，
靠真正的實力一決勝負！
球賽的運作模式要訂定明確的「遊戲規則」，
讓競賽的雙方去遵守。
良性的競合「制度」讓比賽能夠精彩而順利的運作，
讓球員是為了爭取榮譽而戰。
而球賽中有少數球員為了爭取勝利
而故意犯規或不小心觸犯了法條，
這時就有靠公平公正的「裁判」嚴格的執法，
防止一場球賽因為少數人的勝負得失心
或個人的利益左右了整場比賽最終的結果。
如果讓一場公平的競賽變得黑幕重重，
就會使人無法相信比賽的結果。
讓贏的球隊不光彩，讓輸的球隊也無法服氣，
企業向球隊學習團隊合作的精神
四年一度的世足賽再度開戰，
您是支持團隊作戰
擁有鐵血紀律的德國鋼鐵坦克，
還是看好代表阿根廷
個人紀錄優秀破表的梅西那一隊
會獲得世足金盃呢？
一個成功的球隊，
其核心價值為何要強調團隊合作？
因為像棒球、籃球、足球…這些運動比賽，
在場上不能光靠一兩位出色的明星球員就能贏得比賽，
所謂︰『獨木難撐大廈』，
要想贏球不能只靠一兩位明星球員撐場面。
當然，明星球員是觀眾觀戰的焦點，
但是，光靠聚焦於明星球員的
個人優良技術與敵方單打獨鬥，
就算個人表現優異，
讓某些個人出了風頭，光環蓋過整個球隊，
然而，如果最後球隊還是輸了比賽，
個人表現再好，也是毫無意義的。
強調「團隊合作」，
就不能讓「個人英雄主義作祟」。
頂著明星光環的球星，
其球隊也並不能保證就一定能贏球，
台式民主：論述發達，聽力退化
台灣民主的病灶︰
台式民主，立場堅定，
卻缺乏相互的尊重、理解與溝通。
而且只說不聽，別人都要照我說的做。
完全沒有對話的空間，
因此不同的意見無法整合出共識。
台灣的政治圈︰
有立場的人很多，客觀公正的人少。
批評的人多，捲起袖子做事的人少。
當然，能夠解決問題的人則更少了。
心靈園丁 心得
用了六十五年才跨出的這一步，
大陸國台辦主任張志軍來台首日
遇上種種的喧譁和叫囂，他應該早有準備。
形式上，此行是要為
兩岸官方溝通機制的常態化奠基；
實質上，張志軍對於台灣之行卻有更大企圖，
他跨過執政黨深入地方和民間，
並主動接觸在野黨。後者，恐怕更值得觀察。
由於這樣的微妙氣氛，在張志軍這次的行程中，
年青新世代抗爭該有新思維
負負不會得正！
對方有「負面」的思維和行為，
是否我們也該用相同「負面」
的思維和行為來回應呢？
物理學的作用力與反作用力理論，
當我們出去的作用力是負面的，
當然也會引發對手負面（反作用力）的攻擊。
然而我們換另外一種角度思考，
他負我正，他不理性，可是我們很理性，
這樣至少不會讓兩方都做出不理智的行為，
還有轉圜的空間，
不會讓局面立即陷入緊張而危險的境地。
年青人帶有強烈的使命感，關心國家大事或參與政治，
想要改變國家和自己的未來前途的心，值得鼓勵。
然而在心態、思維模式和實際的作為上，
真的希望台灣青年朋友們的思考格局能夠更寬廣，
更具有高瞻遠矚的視野，建立宏觀的思維。
對於兩岸的政治、經濟問題，
不要還是侷限於過去藍綠政黨對抗
互扯後腿的思維模式。
政治立場不同就是敵人！
用『立場』去主導議題，
用個人主觀的『二分法』感受說︰
我對你錯！來簡化問題，
用『對立』產生的衝突使得有你無我！
國家社會必然會是紛擾不休，永無寧日。
台灣連理性對話的空間都不存在？
台灣的政治陷入了非藍即綠的對抗思維，
藍綠政客在檯面上彷彿水火不容般，
刻意的強化對立的場面、製造分歧而不是求取共識，
政客希望從混亂中奪取個人的利益。
而政治談話性節目，
也不是談如何解決國家社會當前的問題與困境，
而是製造對立，激化情緒，
讓觀眾無法冷靜下來深度的思考問題。
政治談話性節目的主持人
和邀請來賓的言論是將觀眾『弱智化』，
只會在膚淺的表面問題上打轉。
有些來賓打著「教授」的頭銜，
每天上節目卻提不出宏觀的見解，
卻只看到個人鮮明的立場。
無法解決問題就算了，
還帶頭製造衝突與對抗的氛圍，唯恐天下不亂。
學運 青春革命情懷的七部曲
自古英雄出少年，亂世出英雄！
青春的熱血就要沸騰！
青春的歲月就要狂飆！
革命的火苗已經熊熊燃起！
革命的靈魂就要破繭而出！
身逢亂世，身逢其時，
你怎麼能錯過時勢造英雄的機會！
第一部︰革命史詩的幻想
自古英雄出少年，亂世出英雄！
身逢亂世，失序的國家正等著你來救。
革命的浪潮正在洶湧，身為這一代的年青人，
身逢其時，你怎麼能錯過這一場運動！
過去的歷史，也許你已經來不及參與，
而如今的這一場學運盛事，
學運後的起士蛋糕
抗爭的議題只是病徵，
背後隱藏了很多病灶。
意見不同很正常，
有沒有其他解決方法？
【聯合報╱王文華】
（作者是作家、「夢想學校」創辦人）
立法院的學運結束後，
我的公司發生一場小「學運」。
我的公司是夢想學校，
主要業務是到企業教管理課程。
為了培養明日之星，我也帶大學生研究企業案例。
每屆五到七位，由前屆學長姊當助教。
由於同學分散各校，大部分在線上溝通。
為了訓練同學的專業態度，有績效評估。
第六屆進行了兩周後，
同學們希望改變線上討論案例的方法。
他們和學長助教溝通無效後，
直接Email給我，沒有cc助教。
Email內容是提出新的討論方法，
同時提出幾項「訴求」，
包括「禁止」助教用某些指標評估他們的表現。
我和同學見面後，
學運追求公平正義，
不要走向蒼蠅王的叢林法則
而失去了文明理性！
探討學運追求公平正義，
也必須謹記蒼蠅王叢林法則中
是如何失去文明理性的一面。
這個世界沒有完美制度的國家，
烏托邦的理想世界也許只存在於小說之中。
我們要在不完美的世界，找到生存之道！
高汀的蒼蠅王是描寫人類自我沉淪的一本書。
也是一本人性的省思錄。
如果將一群純真的唱詩班孩童送到荒島，
荒島上沒有社會的規範
與傳統的倫理制度約束，結果會是如何？
書中描述的是孩子們因為要在荒島求生存
而展現了人性惡質的一面。
荒島上沒有『文明』，
所以不需要紀律與法治，擁有力量就是王！
當天真無邪的孩童變成了『野蠻人』，
當過往的天真，對照著如今人性的殘酷，
人性的脆弱與墮落的速度之快，令人不勝唏噓。
原本懵懂無知、涉世未深的天真孩童，
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