一代大商 孟洛川  ﹙六﹚

 

孟覲侯派人到上海告訴了孟洛川濟南面臨的危機。

孟洛川臨要離開上海時,

周漢元向他提起了一位能人,

孟洛川記住了這個人叫沙聞英,山東濟寧人。

 

艾隆標聯合謙祥益總管耿寶坤,暗使連環計,

導致瑞蚨祥錢號即將破產,債券將無力兌付。

從上海回到濟南的孟洛川,深知自己已無力回天,

不得已答應了艾隆標的要求,

忍痛三處商號盤給艾隆標。

  

商號正式轉交艾隆標,

但是瑞蚨祥的字號沒有交給他。

眾商號夥計流淚留在店門前,看著牌匾被摘下。

韓祺祥和吳尚雲向孟洛川表示,

絕不在艾隆標的新店留任,

孟洛川告訴他們一定要繼續幹下去,

因為現在的生意和夥計是瑞蚨祥留下來的,

留住他們就是東山再起的保證。

 

孟母將老師李士朋留下經過批注的《論語》

交給孟洛川,

並告訴他,師傅對今日早有預料,要他潛心讀書。

 

翻開《論語》的扉頁,李士朋親筆寫下的

 

“陶朱經商石中玉,鬼谷兵法璧有瑕。

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一代大商 孟洛川  ﹙五﹚

 

孟洛川在一家上海商行得知,

洋紗主要由英國銀鷹洋行和法國鴻豐洋行銷售,

近年來只有南方少數地區接受了

洋紗土紗混織而成的洋經土緯布。

 

孟洛川來到上海進購洋紗,

其間結識飯店經理之女周雅雯,

在與她的交往中,孟洛川開始認識到了

中國以外的世界。

熱情的周雅雯拉著孟洛川見識了大上海,

並開始為他介紹西洋知識。

 

孟洛川與銀鷹洋行的人接觸,

但對方小瞧了孟洛川,

於是啟發孟洛川要在上海造出一番聲勢,

以便以後能和對方平等的談生意。

 

隨從孟三打探到上海名妓為父籌資看病

要舉辦畫展,

於是,孟洛川通過資助畫展一招,揚名上海灘。

銀鷹洋行的大班巴克爾意識到了孟洛川的勢力,

要求新任買辦古月春主動去聯繫孟洛川。

 

義-經營者不可坐井觀天,

   眼界要寬、見識要廣、格局要大。

   在這全球化的時代,要有世界觀。

 

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一代大商 孟洛川  ﹙四﹚

 

 

朝廷下令丁寶禎堵截亂軍,

丁寶禎苦于沒有築防錢糧。

幕僚何常子獻計,向朝廷奏請

允許百姓捐錢換取功名。

被召集來的濟南商界宿老不肯捐錢,

丁寶禎大發雷霆。

危急時刻,何常子向丁寶禎提起了孟洛川,

希望孟洛川出資助餉。

 

孟洛川感到此時正蘊含著一個巨大的商機。

 

吳尚雲幫助孟洛川找到了眼前這個大商機的

下筆破題之處-債券。

孟洛川決定發行瑞蚨祥襄餉債券,

一來為官府籌款,

二來為自己盤活資產,孟洛川並開辦了錢莊。

 

孟洛川將第一批助餉款交給丁寶禎,

並保證第二筆餉款一定如期捐助。

丁寶禎怕瑞蚨祥戰事結束後,

官府無力還款連累孟洛川。

孟洛川順勢提出向官府所要茶葉專賣,

丁寶禎授予他三十年榷茶專賣。

得孟洛川資助,丁寶禎順利向朝廷覆命。

 

襄餉債券開局,孟洛川約何常子下棋,

倣效謝安,考驗自己的心智。

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一代大商 孟洛川  ﹙三﹚
   
孟洛川擔心布市因為棉災大亂,苦苦思索破解之道。
恰巧在街市上遇見了被當做不合格產品出售的,
由洋紗和土紗混織而成的洋經土緯布。
看到希望的孟洛川向艾中慶提出經營這種布,
卻被艾中慶嚴詞拒絕,並狠狠地教訓了孟洛川一番。
在茶樓,跟班孟三向孟洛川提議罷免艾中慶。
孟洛川決定自行其道。

 

與此同時,梁老板也將一批貨物交給了艾中慶
夥計劉德順發現梁老板的貨物裏大多是爛草葉和破棉絮,
聞聽此事,艾中慶知道自己 “栽頂”了,呆住了……。
天黑以後,艾中慶在郊外將假貨通通焚燒,絕望的笑聲劃破夜空。
艾隆標發現爹在發呆,詢問緣由,艾中慶說出實情,老淚縱橫。
第二天一早,兒子艾隆標發現艾中慶早已懸梁自盡。

 

義- 栽頂了,老成持重的掌櫃也被人設計、被人騙了。
       錯誤難道無法彌補?自殺是下下策!
        問題都是可以解決的,不要一時想不開。
        山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村! 

                     

 

山東巡撫-丁寶禎得知因為棉災
引發個別布號提價,決定微服私訪,懲一警百。
丁寶禎化粧成鄉下老漢來到瑞蚨祥,百般刁難,企圖抓住把柄,
卻被孟洛川以及瑞蚨祥的待客之道一一化解。

 

何常子宴請孟洛川,希望孟洛川出面改變丁寶禎
對於商人及商業的成見,孟洛川欣然應允。

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一代大商 孟洛川  ﹙二﹚

 

學有所成的孟洛川步步為贏,終于得償所願,成功使北京分號揭封開門。
同時結交了孟覲侯,澄貝勒,龍爺等人。﹙做生意要有人脈幫手﹚
孟洛川的經商之路,開始起程了。

 

去濟南途經棉田時,孟洛川發現棉桃裏出現了苞心蟲,一場棉災即將爆發。
山東省即將爆發棉災,一省的布號岌岌可危。

孟洛川將這一情況告訴了濟南瑞蚨祥的掌櫃艾中慶,
艾中慶命二掌櫃韓祺祥帶著孟洛川去邢臺預訂棉花,
言語中帶有教訓孟洛川少不更事的意思。
於此同時,舊軍孟另一經商的堂號進修堂,也發現了這一情況。
當家夫人耿夫人讓身為旗下謙祥益商號總管的耿寶坤同樣去邢臺預訂棉花。

 

搶先一步到達邢臺的韓祺祥與孟洛川,在與對方談判價格時產生了分歧,
孟洛川主張隨機應變,應立即定下棉花。
而韓祺祥則一定要徵得艾中慶同意才肯下手,
孟洛川惱羞成怒,指責韓祺祥不聽東家的話,
韓祺祥只說咱們的商號很特殊,具體原因卻未講明白。

 

矜恕堂與進修堂,瑞蚨祥與謙祥益,兩家同族商號的較量開始了。
耿寶坤憑借耿夫人的計謀,用糧食換取了邢臺的棉花。
爭取貨源,由於濟南分號掌櫃艾中慶的錯誤,貨源就被謙祥益搶去了。

 

回到濟南的孟洛川指責艾中慶和韓祺祥墨守成規,貽誤時機。
艾中慶非但不認錯,反而氣勢更勝。
由此開始引發了少東家-孟洛川與掌櫃-艾中慶的嚴重矛盾。

 

義-作生意要用心觀察相關資訊,

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一代大商 孟洛川  ﹙一﹚  101.3.3

 

﹙推薦-電影、電視劇,心得分享﹚

﹙中國電視劇, 劇情複製網路來源:CCTV,部分修改摘錄﹚

 

1867年 當代北京前門大柵欄,

瑞蚨祥門前,好不熱鬧。

 

青年:姓孟,名繼笙,草字洛川。

孟洛川之母 高 夫人,以孟子的母親為榜樣,

眼下,面對著連續氣走了三位先生﹙老師﹚

的兒子,她憂心忡忡。

 

義-著名的孟母教育方式,孟母三遷

   注重後天環境對孩童的影響與學習。

   同樣的孟洛川也有一個好母親。

 

北京傳來消息,綢布店因為得罪了

恭王府的澄貝勒,而慘遭封門。

孟洛川臨危受命,代表三伯出任瑞蚨祥

臨時商務主政,前往北京。

 

年少輕狂的他,非但沒有為店鋪揭封,

反而相繼受到了岳父的驅逐

和澄貝勒的羞辱,北京瑞蚨祥掌櫃含恨而死。

北京瑞蚨祥掌櫃臨終前留下一句:

少東家接班,瑞蚨祥必完!

 

三伯孟傳鋌發現孟洛川料理商號未果,

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態度決定一切

 

心理學家發現:一個人被擊敗,

不是因為外在的環境因素,

反而是因為取決於他對環境如何對應。

 

有勇氣來改變可以改變的事情,

有胸懷來接受不可改變的事情,

           有智慧來分辨兩者的不同。

 

 做最好的自己- 作者:李開復  

 

遇到困境、挫折,埋怨

並不會改變現實加諸於你身上的一切。

但是積極、樂觀的心態和行動,

確實有可能使你脫離困境,

擺脫挫折,走上成功之路。

 

               心靈園丁 101.3.1

 


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船長之路

 

走上人生的旅途 有人一帆風順,

有如航行在平靜的湖泊,

但也有些人的人生之路,險阻重重,驚滔駭浪,

有如航行在波濤洶湧的大海。

 

踏上人生之路,隨著年齡的成長,

你有沒有被訓練成是一個好的水手,

不管船航行在哪一種航道,

你都能夠把船操縱自如,得心應手。

 

你勇於挑戰五湖四海,經過歲月的磨練,

經驗、智慧的增長,

你已經夠格當上了船長,

你知道自己要走哪一條路,你看著羅盤掌著舵,

為了實現理想大無畏的駕船乘風前進。

                                              

                                             

                                  心靈園丁 101.3.1

 


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你是一顆什麼樣的種子

 

   當你被埋在土壤裡,你還是一顆種子,

   外人並不知道你是一顆什麼樣的種子?

   當你隨著時間發芽、茁壯,

   你的生命力正在跟大自然抗衡。

  

   你是一株可愛的小草?

   還是嬌嫩的小花?

   亦或是挺直腰桿的小樹?

   當你這顆種子終於冒出了地面,

   外人終於看清楚了你的面貌。

 

   你的生命週期有多長,也許上天自有定數,

   然而在生命期的當中,

   你選擇怎麼樣的活著,由你自己來決定。

 

   上天賦予你生命,你來到這個世上走這一遭,

   你的使命是什麼?在生命結束前你可以完成嗎?

   你是否可以驕傲的向世人證明你存在的價值,

   你可以對得起自己的良心,這一生我沒有白活。

         

                         心靈園丁 101.3.1

 


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認知的思考過程

不同的人看同樣的東西,看法上有所差異是很正常的,
因為不同的人所受的教育、個人經驗、思考模式都大不相同。

你的感官接收外在的訊息,透過你的觀察、理解,

因此有了各自的解讀。
﹙在腦中的資料庫搜尋、分類、歸納、整理、排列、組合…

有了初步的概念﹚
外在的資訊輸入大腦,經過組織整理﹙消化﹚作出回應,
問題越複雜,處理的速度越慢﹙如同電腦﹚。
 而直覺反應﹙快速反應能力﹚,

則不需要經過思考的階段就能迅速反應。
 透過第六感的感覺或曾有過的經驗、訓練作立即式的回應。

你看﹙聽﹚到什麼?對這件事情你有概念嗎?你如何解讀?
有的人對外在的感知能力很強,很敏銳

﹙相反的有些人則很弱,很遲鈍﹚。

你要突破慣性的思考模式,帶著你的

『觀察力』、『洞察力』、『分析力』、
『整合力』、『判斷力』去看事情。
大腦認真去思考看事情,再加上感官的輔助,用多元化的角度觀照,
相信你對事情會有另一番不同的見解。
﹙可請教有智慧的人,參考他對事情的看法!﹚

台灣萬歲 101.2.28  


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共同分享資訊和知識
 
站在巨人的肩膀上,我會看的更遠 - 牛頓

偉人常把自己的成功歸功於前人的優秀。
因為受到許多前人的知識經驗傳承、啟發,奠定基礎,

才有可能造就如今的成果。
愛因斯坦就把牛頓的照片掛在床邊。

﹙參考-邁可.蓋爾伯 快樂腦一書﹚

現今的科學成就都累積於前人不斷努力的研究,
後人摸著石頭過河,縮短了很多無謂的摸索期。

知識就是力量!
我們承接了前人的經驗和累積的知識寶庫,

如果願意共同分享資訊和知識,
對我們週遭的好朋友來說都是美事一樁。

附註︰在這資訊普及和氾濫的年代,

我們要有自己正確的『判斷力』。

 

台灣萬歲 101.2.28 


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物以類聚人以群分  【來源:中國華文教育網】 

 

出自:《戰國策齊策三》《周易繫辭上》

的其中一句「方以類聚,物以群分」。

 

戰國時,齊國有一名有名的學者名叫淳于髡。

他博學多才,能言善辯,被任用為齊國的大夫。

他常常使用寓言故事、民間傳說、

山野軼聞來勸諫齊王,

卻不是通過講大道理而言服他,

卻經常能收到意沒想到的效果。

 

有一次,齊宣王想進攻魏國,積極動員軍隊,

征募糧秣補充兵源,使得國庫空落,民間貧困,

有些百姓已然逃到其他國家去了。

淳于髡對此非常憂愁,他就去請求進見齊宣王。

齊宣王愛聽故事,淳于髡投其所好,

說:『臣近來聽見一個故事,想講給大王聽。』

齊宣王說:

『好啊,寡人許久沒聽先生講故事了。』

淳于髡說:『有一條叫韓子盧的黑狗,

是跑得最快的狗。有一只叫東郭逡的兔子,

是四國內最狡滑的兔子。

有一天,韓子盧追趕東郭逡,圍著山跑了三圈,

又翻山頂來回追了五趟,

兔子在前邊跑得精疲力盡,狗在後邊追得力盡精疲,同時累死在山巔。

一個農夫看到了,沒花一丁點氣力,

就獨自獲得了這些美味。』

齊宣王聽出淳于髡語中有話,就笑著說:

『先生想教我什麼呢?』

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前肯德基總經理 吳美君                           網路資訊 整理 101.2.18


前肯德基總經理 吳美君 懺悔錄

              文/曾如瑩

「叩、叩、叩……,」高跟鞋清脆的踩在海南島五星級酒店的地板上,

如果不是鞋跟的聲音,
前肯德基台灣區總經理吳美君會以為自己浮在半空中。
她的腦中一陣陣回聲:「fired!fired!fired!」
 
吳美君的新書《像我一樣勇敢》(寶瓶文化出版)中令她永生難忘的場景
(編按:摘錄新書部分以第一人稱、楷書體呈現)。

那是二○○六年十一月十六日,吳美君和大老闆—百勝集團中國區總裁蘇敬軾的談話:
「進到房門,坐下來,Sam(蘇敬軾)第一句話問:

『妳最近心情怎麼樣?』聽起來似乎不太高興!
我戒慎恐懼的回答:「最近已經平靜許多了,本來上半年很沒信心,
但我相信,只要把計畫做好,執行做好,就好啦!」

我努力想要Sam覺得我有信心,我不懦弱!


接著他開始問,我到公司幾年了?做總經理幾年了?……
很奇怪,我這時憑直覺已經猜出他要說什麼了!果然,他接下來說:
「Olga(吳美君)!妳知道,這真的是一個很tough(艱難)的決定,
可能是我們做得最tough的決定之一!我們看到妳最近在這位子上,
表現出很多錯誤的決定跟判斷,妳在這樣複雜的產業做個總經理,是太困難了!
以妳的能力,絕對可以當一個總經理,但是比較適合在一個小型的公司,
像Mattel(美泰兒)那樣的公司,妳絕對可以做得很好,
像肯德基這樣一個複雜龐大的體系,妳真的不適合,妳知道我要跟妳講什麼了嗎?」
我說:「公司要我離開!」Sam說:「對!我們想過,公司也沒有其他的位置適合妳!」
半小時內,吳美君馬上反應過來,她跟Sam說,
「我願意downgrade(降級)做肯德基的Marketing head(行銷總監)」

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沉默的代價 ﹙馬丁尼莫拉的警告詩﹚        

  
美國波士頓猶太人大屠殺紀念碑碑文,
德國新教牧師  Martin Niemoller 作文,為警醒後世勿重蹈覆轍。


德國宗教領袖馬丁尼莫拉 (Martin Niemoller)

二次大戰後,德國新教徒馬丁尼莫拉 (Martin Niemoller),這樣懺悔﹕
「起初他們(納粹黨)追殺共產主義者時,
由於我不是共產主義者,我不說話﹔
接著他們追殺猶太人時,我不是猶太人,也不說話﹔
後來他們追殺天主教徒時,我不是天主教徒,我也不說話。
最後,他們朝我而來,卻再也沒有人可以站起來為我說話了。」

 

Martin Niemoller 是二次大戰前德國的宗教領袖,
因反對希特勒的猶太政策和對德國教會的控制,
後來被希特勒親自下令送進集中營。

 

台灣萬歲︰

一般人的想法︰
中國俗語常說︰個人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜。
翻成白話就是︰干我何事,最好別多管閒事,少惹麻煩上身。 
見義勇為,路見不平,拔刀相助,似乎只是武俠小說的情節,
為了別人強出頭,得不償失,作壁上觀,是比較安全的作法。
醒思︰
一個團體裡,多數人對壞份子所做的壞事保持沉默,是縱容他們為惡。
當有一天壞份子所做的壞事影響到你的時候,你將後悔莫及。

 

                                                                     台灣萬歲 101.2.12    

          


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你學到教訓了嗎

 

人生會不斷地重演,直到我們學會為止!

你必須修正你所犯的錯誤,

你若是無法從重複的錯誤中記取教訓或學習如何避免錯誤,

你將不斷的導致失敗,直到你學會為止。

 

在你的人生中,不管成功或失敗的經驗,

對你來說,都會化作你人生成長的養分。

人生就是需要不斷的學習,

回顧過去,你要看到自己的成長,

學習就是一種累積,累積什麼?

人生的歷練、經驗,所淬煉出來的智慧,

在往後的人生必定會對你有很大的幫助。

  

你要用勇氣與智慧去面對問題。

要有-面對困境的勇氣,克服困境的智慧。

 

                                                                

 台灣萬歲-101.2.5           


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給未來的自己寫一封信:

   「現在的你」學著跟「未來的你」對話!
   雖然現在的你跟未來的你跨越了不同的時空,
  ﹙有看過類似回到未來的科幻電影嗎?﹚
   而你能夠想像將來的你在未來將過著怎樣的生活呢?
   在你從現在通往未來的路途上,

    將是一帆風順,還是充滿了「變數」?
  
   你「現在」能回顧「過去」而現在要你想像「未來」!
   「過去」對於「現在」來說已經是歷史,
   而「未來」呢?是還沒有發生的事!
   ﹙舉例來說:一位正在伊拉克打仗的美國士兵,
     給未來的自己信中寫到的第一句話就說:
    恭賀你活到了看見這封信的一天!
    怎麼樣,這封信很科幻吧!﹚

    很多事情如果現在不去做改變,
    在不久的將來都會按照既定的發展演變下去。
    一個人的命運,「過去」、「現在」、「未來」常糾結在一起。
    每一個人生命中的重大事件,
    都會對當事人的未來生命走向產生一定的影響,
    即便你當時無法了解其中的涵意,
    但當你站在未來的座標回顧過去時,
    一切曾經發生的事,對照如今的你,一切都有了答案!

    ﹙也許計畫趕不上變化,但人生之路
      總在跌跌撞撞中不斷的做自我修正的工作﹚

                                        台灣萬歲-101.1.30


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 採訪上帝:

 一位記者蒙主寵召,在遇到上帝時他提出要求說:
 上帝啊!我有這個榮幸可以採訪你嗎﹙到死還保有記者本色﹚?
 上帝露出微笑,你想問我什麼問題呢?
 記者問:人類有哪些事令您覺得驚訝?
 上帝回答:他們覺得童年很無聊,急著讓自己長大,

長大後又想回到童年。
 他們為了賺錢而失去健康,然後又花錢要找回健康。            
 他們擔心的想著未來,卻忘了自己活在現在﹙當下﹚,            
 因此既不活在現在,也不活在未來。
 他們活著好像永遠不會死,

卻死得好像未曾活過一般。                             
 上帝回答完問題,我們靜默了片刻。
 記者又問:如果您是為人父母,您希望子女明白人生的哪些道理?
 上帝回答:明白不可能強迫別人愛他們,只能讓自己被愛。
 明白富人不是擁有最多的人,而是需要最少的人。
 明白傷人只需要幾秒鐘,

但有時候這個創傷需要花很多年的時間 都不見得會痊癒。

 明白「寬恕」這個字眼,但卻很難做到。
 明白這一生受人者多,但如何來還報別人所給的恩情呢,

值得多加以思考。
 要明白天地之間有「神」,才會敬畏上蒼,懂得人在做,天在看。
 當你的靈台清明之時,

「神」就在你的心裡!                                                       
                                      
                  ﹙摘錄自報紙文章,有稍作修改-台灣萬歲-101.1.30﹚


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           留言交流可至-情義相挺 義哥心靈園丁痞客邦部落格

 痞客邦部落格是心靈園丁新建立的部落格

 

 

 

 

 

我思故我在!

 

賴聲川的創意學 一書

范可欽-寫序說︰

創意可以,我頭給你;

現在我把賴聲川的頭給你!

 

您來這個部落格參觀,

台灣萬歲也把頭給您!

讓我們交流思想與價值觀,

把酒(頭)言歡!

 

 

美國當代投資大師-

彼得林區名言︰

 

 

假如我有一塊錢,把它給了你,

那一塊錢就變成你的了;

 

如果我給你的是一種『觀念』,

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探討商家誤用餿水油事件的反應

以及後續危處理的應對方式

 

媒體報導,商家對餿水油

處理的方式各有不同,

而我們從別人血淋淋的教訓中,

可以學習到什麼寶貴的一課。

 

從錯誤和失敗中吸收教訓,

才不枉付出的代價。

 

記住!千萬不要犯相同的錯誤。

而聰明的人會從別人的教訓中

學到經驗和智慧。

 

商家誤用餿水油的反應

以及後續的應對方式。

 

第一種應對的方式︰

 

誠實面對危

展現負責任的「態度」!

 

選擇誠實面對,坦承有誤用到餿水油。

如果不積極的面對,消費者會覺得你在逃避問題。

 

面對危機,要有做最壞打算的處理,

佈署相對應的措施。

要讓大家看到,

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