終結媒體的『獵巫』
和『妖魔化』手法吧！
附加引用文章
媒體『獵巫』尚未定罪的涉嫌人，
並且使其『妖魔化』的民粹現象，
從未見媒體人自律和反省。
獵巫 引用自維基百科 文章部份摘錄
獵巫是原指搜捕女巫與巫師或施行巫術的證據
將被指控的人帶上宗教審判法庭。
從十二世紀開始，到十六世紀是最高峰的時期。
當時基督教（包括天主教、東正教等）
已經傳入歐洲將近一千年，並且幾乎成為歐洲的唯一宗教。
源自於對於未知的恐懼和對巫術的害怕導致獵殺女巫，
而法蘭西女英雄聖女貞德也曾被誣為女巫。
很多不懂巫術的女人也遭人誣告罪成而被活活燒死。
歷史上的獵巫一般泛指以歇斯底里、成見
和不公正對待被指控的人。
妖魔化 引用自 百度百科 文章部份摘錄
妖魔化也是宣傳戰的一種常見手段。
主要是通過誇大、歪曲、斷章取義等手段
將敵方的戰略、戰術、法令、思想等方面的政策醜化，
培養一個能夠自主獨立思考的個體
家長及老師要引導及啟發
年青人建立完整的思考模式架構，
讓年青人養成『獨立思考判斷的能力』。
當我們降臨在這個世界，是經過教育學習之後，
開始對這個世界的運作模式有一套基本的認知。
我們非常依賴這套認知系統，因為它會帶來安全感。
（凡事有確切的答案，才不會有不確定感！）
從小所建構的認知與思維模式也主導著我們的行為，
並形成一種『社會化的潛規則行為』。
我們參加團體生活，必須要遵守團體的規範，
然而，「個體思維模式」的獨特性，
與保有自己的主見，與團體之間的相容，並不相衝突。
（在團體裡，常有些人會人云亦云，
產生一種「無知的從眾行為」！）
其實只要不妨礙團隊整體的運作，個體在組織系統中，
可以與夥伴們分享彼此的觀點、價值理念，
並可以透過相互討論，正面的影響團體往好的方面發展。
如何建構屬於自己的思考模式呢？
首先要將學習所得之知識片段和個人的經驗，
以有系統的方式加以「重組」，
看看印度工程師為何那麼強
怎樣的教育方式，能讓學生展現競爭力？
培養邏輯思考的能力，
讓『理解力』與『領悟力』更強！
訓練學生的表達力把自己的競爭力秀出來！
天下雜誌 文章部份摘錄
有七成人口是文盲的印度，
卻是全球軟體人才的培育重鎮，
貧窮的印度，
憑什麼培養出全球炙手可熱的軟體工程師？
怎樣的教育方式，
能讓學生一出校園就展現競爭力？
美國有三分之一的軟體工程師，是印度人。
二十五萬印度人勢力深入矽谷，已不是新聞。
美國的高科技人才工作簽證（H1-B），
將近一半是發給印度人， 剩下一半才由其他數十個國家瓜分。
貧窮的印度，憑什麼培養出這樣充沛、素質
又令人覬覦的軟體人才？ 答案是教育。
獨特的教育方式，讓印度成為軟體人才的搖籃。
問印度工程師為什麼他們軟體強，
第一個答案一定是：「我們數學好。」
數學從定義、定理推演，一步步把題目解出來，
與寫軟體需要的分析、邏輯， 能力一致。
心想事成，順利達成願望！
我們過年時，賀卡最後常寫上
祝︰『心想事成』！
心想就能事成？ 你相信心想事成嗎？
生日時也會許願，希望願望能夠達成！
有願必成？只要心中出自於真誠，
出自一片真心，上天必會感應的到？
阿拉丁神燈的神話故事，
神燈之神會許你三個願望，讓你心想事成！
而回到現實世界，
心想事成和達成願望，畢竟不是這麼簡單的事。
你曾經心想事成過嗎？
你曾經許下的願望，如今實現了多少呢？
每個人都想擁有美好的事物，
每個人都想要讓自己的生活過得更好，
但是，不是每天都在作白日夢或異想天開，
就能心想事成和達成願望！
想是一個念頭！一個意識的發想！
心想事成必須要有具體的構思，
而不是只有『想』！
一直停留在想的階段，
永遠都只是空想！紙上談兵！
你的思維與信念，影響你的命運！
萬法唯心造！你的心在想什麼？
你的思想影響你的行為！
藉由改變你的思考方式，
你就能夠完全改變生命中
所有的情境發展模式。
你的意識和想法，
左右了你所關注事情的結局與發展。
透過你的思想運作，形塑你整個生命經驗的歷程！
回顧你的生命歷程，如鏡般，
倒映出主導你的思想的是非功過。
念力（意念）的能量！
『信念』擁有強大的力量！
無形的心靈力量有時候超乎我們的想像！
我們希望好事能夠發生，能朝好的方向進行，
我們用祈禱的力量，
為經典賽的中華隊加油，為生重病的親人集氣！
萬事萬物皆是能量，這點是科學界已經確定的事。
我們所處的宇宙中的萬事萬物，無論有形還是無形的，
都是由能量透過不同形式所組成（註1）。
意念是無形的，卻擁有一股很強的無形力量！
鐵路餐廳 與 台鐵旅行生活產業
前一陣子去花蓮旅行，回程時因較早到車站，適逢午餐時間，
大家也不想走遠去找午餐，大多數的人只好或坐（幸運的）
或站（不得不）吃著車站內的便利商店
買來的國民便當、飯糰、關東煮或泡麵等等。
不得不站著吃飯糰的我，
忍不住想起兩件與火車站有關的吃喝記憶。
一是台灣曾經有些鐵路餐廳，
童年的我期盼的火車旅行，
不只是坐火車去某個地方，
還包括在鐵路餐廳吃餐喝飲料的時光。
對許多人而言，鐵路餐廳
絕不只是餵飽旅人胃的地方，
更充滿了旅行的象徵和想像，
沒有鐵路餐廳的火車旅行，
恐怕也少了不少創作旅行文學與歌謠的靈感吧！
另一件較近的記憶是過去廿多年在歐洲旅行，
從北歐到南歐，都會發現火車站餐廳是鐵路公司
重要的建設與服務事項，像英國渡法國的優斯頓火車站，
站內就有十幾家不同風味可大吃可小食的各色餐館，
由於規劃甚佳，還有的旅客會想提前兩三小時
就去等火車順便逛逛玩玩吃吃。
車站是最不需要行銷的通路地點，永遠不缺顧客，
而這些顧客在等待的時間內多半無事可做又無處可去，
六度分隔理論
工程師套公式 臉書尋同窗
蘋果日報 【楊惠琪╱台北報導】
六度分隔理論 4天1500人轉貼 找到1人
師大附中校友馬嘉昌應用「六度分隔理論」，
在臉書上尋找25年前畢業的同班同學。
畢業25年的國立師大附中校友馬嘉昌，
為尋找當年577班的55名高中同窗，
號召下月重返學校辦同學會，
突發奇想運用數學和心理學上的
「六度分隔理論」，
即看似不相干的2個人，只要透過6個人的人際網絡，
就可找出彼此共通的人脈，
上周三在臉書po尋人啟事，透過網友不斷轉貼分享，
4天內已有近1500人轉貼，並成功找到1名同窗。
稱「比登報有效」
43歲擔任工程師的馬嘉昌昨說，前陣子和高中同學聊天，
聊到已步入中年，身體不免有些病痛，開始要到醫院報到，
想到高中同學有30多人當醫生，因此展開尋人計劃，
但一開始透過Google搜尋同學下落遇到瓶頸，
突發奇想運用「六度分隔理論」，
人類的心智運作
普林斯頓的心理學家卡奈曼(Daniel Kahneman)認為，
人類的心智運作包含了兩個系統：
「理性的心智」及「本能的心智」。
而「理性的心智」是架構在「本能的心智」之上。
心理學家李貝特(Benjamin Libert)在1980年代做的實驗發現，
控制行動的並不是大腦的意識－本能系統，
常會取代理智，
而讓我們的理智誤以為自己是掌控者。
面對新的情況時，本能系統會做出即時反應，
稍後，理智的心智才會始運作。
大腦的運作過程是一種
嘗試錯誤、調適性的過程：
首先猜測，接著做做看，
然後朝著較佳的答案前進。
心理學家費德曼認為，
人們很少依照邏輯思考來做決定，
而是透過簡單的法則，以及從嘗試錯誤中學習；
特別是人們習慣從環境中辨認模式，
然後利用這些模式預測接下來會發生什麼事。
（Murphy: 在《創智慧》一書中也提到，
人為什麼會理盲而濫情？
聯合新聞網 2012/05/13
【聯合報／李偉文（牙醫師、作家、環保志）】
周邊有愈來愈多朋友不看電視的政論節目，
甚至連電視新聞或報紙
也會謹慎地挑選符合自己政治立場的媒體來看，
免得氣得血壓升高，
他們經常感歎為什麼有那麼多人這麼不理性，
居然睜眼說瞎話，
這也難怪當有學者批判台灣
是個理盲而濫情的社會時，引起廣泛的共鳴。
其實多年來我就不時注意到，
人們在做決定時，往往不是根據理性思考後的判斷，
雖然大家不會承認，甚至振振有辭
的找出許多理由來說明他的決定，
可能往往決定我們做不做一件事的
是我們的情緒，
但是決定後理智幫我們找藉口。
所謂情緒就是我們自己察覺不到的潛意識，
性格或者心理迷思或過往童年留下的銘印。
我在學生時代曾經為了寫報告而搜尋過往的
研究資料時，就非常訝異地發現，
任何科學實驗，不管是正或反的結論，
你一定可以找到一大堆其他的研究報告來佐證。
換句話說，無論我們贊成、反對，
認知的思考過程
不同的人看同樣的東西，看法上有所差異是很正常的，
因為不同的人所受的教育、個人經驗、思考模式都大不相同。
你的感官接收外在的訊息，透過你的觀察、理解，
因此有了各自的解讀。
﹙在腦中的資料庫搜尋、分類、歸納、整理、排列、組合…
有了初步的概念﹚
外在的資訊輸入大腦，經過組織整理﹙消化﹚作出回應，
問題越複雜，處理的速度越慢﹙如同電腦﹚。
而直覺反應﹙快速反應能力﹚，
則不需要經過思考的階段就能迅速反應。
透過第六感的感覺或曾有過的經驗、訓練作立即式的回應。
你看﹙聽﹚到什麼？對這件事情你有概念嗎？你如何解讀？
有的人對外在的感知能力很強，很敏銳
﹙相反的有些人則很弱，很遲鈍﹚。
你要突破慣性的思考模式，帶著你的
『觀察力』、『洞察力』、『分析力』、
『整合力』、『判斷力』去看事情。
大腦認真去思考看事情，再加上感官的輔助，用多元化的角度觀照，
相信你對事情會有另一番不同的見解。
﹙可請教有智慧的人，參考他對事情的看法！﹚
台灣萬歲 101.2.28
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