韓國瑜行銷高雄的點子要能夠點石成金

 

還要具備實踐的執行力,

 

才能夠提升高雄的城市競爭力!



前言重點介紹



韓國瑜團隊,請不要成為:

 

思想的巨人;行動的侏儒!



韓國瑜的團隊勇於創新、點子多,

 

但是想到、說到、還要能夠做到!



目前,韓國瑜的團隊給外界的印象,

可能是點子特多、勇於創新。

拋出很多的議題,不是淪為異想天開,

就是實際上根本無法付諸實行。



點子多、狂拋議題,也許能贏得短暫的媒體討論與曝光率,

但卻可能失去了市民對你的信任感。



更何況,做不好、被趕下台的民進黨,

正等著看韓國瑜的笑話,要幸災樂禍呢。



如果,你執政造成的失誤越多,

就越是給競爭對手製造修理你的機會,

下次選舉就會被取而代之。



韓國瑜團隊的成員,

面對媒體的關注和競爭對手用放大鏡般的檢視。

行銷高雄應該要透過更嚴謹的計畫,

實際的做出成績來,別人才不會有話講。



勇於創新,還要加上具體實踐的執行力!



台灣的政壇不缺說空話的人,

 

缺的是說的到、做的到的人!



高雄市民沒有讓當家二、三十年的民進黨繼續執政,

而選擇韓國瑜當市長。

並非只是要他選前喊喊動人的口號,

或政見描述美好的願景,高雄人就滿足了。



韓國瑜新組建的團隊要建立的組織文化,

是要能夠勇於創新,加上具體實踐的執行力!



你的團隊成員能夠勇於提出創新的點子,

還要有把想法變成事實的執行力。



高雄要突破沉悶已久的不景氣,

要看的到未來發展的潛力和機會?

就需要,有創意的頭腦再加上高雄資源的規劃整合計畫,

以及具體實踐的執行力,才能夠提升高雄的城市競爭力。

 

 



正文

 

 

 

高雄市新任觀光局長潘恆旭,

 

拚高雄觀光的點子特多,還被網友戲稱為高雄點子王。

 



 

但是,近來一些城市行銷的點子(構想)

 

一說出口,就頻頻惹來爭議。

 

讓爭議的話題佔據了媒體的版面,

 

同時也成為政論節目討論的熱門話題。

 

網友說︰潘恆旭簡直比市長韓國瑜還要搶戲。

 



(請參閱附註 1

 

創意發想的點子,要能點石成金,付諸實行!)

 



行銷城市觀光,想靠藝人代言名人紀念日加持



韓國瑜上任高雄市長後,積極拚觀光。

高雄觀光局規劃用藝來代言,幫忙行銷高雄。

立即邀請了老牌知名綜藝大姊大白冰冰

擔任高雄市1月份的觀光大使。

而這個消息一曝光,馬上引發正反兩極的聲音。



這個話題也在網路上引起熱議,

有網友說︰白冰冰很符合高雄的口味。



有網友冷嘲熱諷說︰白冰冰代言,會不會太俗氣了些啊?

高雄市原本民進黨執政,是請五月天代言高雄觀光,

現在換了韓國瑜上任,怎麼變成白冰冰了啊?

檔次會不會差太多了啊?



行政院副發言人,高雄市新聞局局長丁允恭,

他的臉書寫下︰

城市質感的形成是緩慢的堆積,而摧毀它則可以很快!



藝人白冰冰為振興高雄經濟,

無償為高雄擔任1月份觀光代言人的工作

沒想到來行政院副發言人丁允恭批評摧毀城市質感。



字裡行間、地裡說︰

找白冰冰行銷高雄打壞市府行銷高雄一貫的質感,

產生大的反差效果



白冰冰立即嗆丁允恭:

高雄人都在努力拚觀光,我擔任府免費的觀光代言人,

沒有拿高府一毛錢,不幫忙也就罷了,

如今擔任中央的官職卻反而來唱衰?

你真是比網路的酸民還要更扯!



丁允恭則說︰我並不是針對個人,

只是對於城市行銷的策略做一個整體的提醒,

至於個別人選是否適宜,就交由市民來評判。



有些網友對於丁允恭的言論則回應說︰

不只你愛高雄,大家都是愛高雄的。

對於冰冰姊免費幫高雄代言,感激都來不及,

怎麼還可以用誰代言比較有質感來批評人呢?



用什麼人代言,可以代表城市的質感,是你個人的主觀意識。

如果你所謂的質感、你隨意的發言,

只是呈現你個人的傲慢與對人的不尊重,

那麼,摧毀的可是民進黨官員的形象。



對於高雄市政府用誰當城市代言人,

這樣的人選不適合,每個人都會有不同的見解與看法

韓國瑜的市府團隊,要採取何種行銷高雄的手段與策略,

該給予尊重。



韓國瑜則表示,

非常感謝白冰冰、陳文茜願意擔任一、二月份的觀光大使。

她們願意幫助行銷高雄市,我覺得非常好。

願意協助高雄推銷觀光產業、

高雄市能見度的人,我都非常歡迎與感謝。

 



然而,拚高雄觀光,爭議還不只白冰冰這一樁,

 

還有搶名人紀念日的風波。



新任高雄市觀光局長潘恆旭,

積極拋出許多新點子要推展高雄的觀光。



除了找名人和藝人代言行銷,還想推名人紀念日,

例如︰鳳飛飛日和余光中日…



但是,此消息一出讓不少的網友傻眼,

認為鳳飛飛明明是桃園大溪人,

跟高雄又沒有太大的淵源和關聯,

高雄市觀光局會不會搶人搶過頭了啊?



還說要推出余光中日,

但卻被余光中的遺孀給打臉,表示事前並未被告知,

先斬後奏的作法,有一種很不尊重當事人家屬的感覺。



如果,辦活動、行銷觀光,不想多花點腦筋、想創意,

只想藉著現成的名人,搞沾親帶故的關係,

包裝成一個活動,

恐怕只有一時的媒體噱頭,而無法有長久的效益。



潘恆旭還說︰柴山龍巖冷泉加熱以後可以變成溫泉,

更是被 PTT 網友「舉一反三」的加以冷嘲熱諷。

說:那韓熱講冷笑話,就變韓冰了(韓國瑜的女兒)、

白飯加滷肉汁之後,它就變滷肉飯了…



(請參閱附註 2

網友發言少一點冷嘲熱諷,多獻一點良策給高雄吧!

 



敢想!敢說!還要能做的到、做得好,

 

才算你真的有本事!



之所以,高雄市新任的觀光局長潘恆旭,頻頻惹來爭議。

就是有些城市行銷的點子(構想),八字都還沒一撇,

但是潘恒旭卻每次都搶先跟媒體說出口,

這樣的做法,也未免太急躁了些。



要知道,創意構想比的是腦袋有料,

企劃可以落實執行,而不是比嘴巴說得快!



有源源不絕創意發想的點子,想為高雄市拚觀光,都是好事。

但是,一個構想﹙點子﹚,

尚在萌芽階段之時,也許會因為你搶先說出口,

讓整個構思尚未完整,或是構想尚未變成完整的企劃案,

而因此讓好點子胎死腹中。



(請參閱附註 3 創意發想的點子,付諸實行的過程!)



潘恒旭要知道,現在你已經是高雄市新任的觀光局長了,

而不是選舉時,為了幫韓國瑜爭取曝光機會,

狂拋議題的競選幕僚。



在候選人尚未當選,可以被人批評亂拋議題、

提出的政見荒謬,選民尚可睜一隻眼、閉一隻眼。



(台灣的候選人,很多人心裡這樣想,反正又不一定會當選,

就算真的當選了,競選支票也不一定要兌現。)



但當選市長、局長了,換了位置,

有新的點子或想法時,在企劃案尚未定案前,

切記要管好自己的嘴巴,莫要草率的說出來。

若是隨意的說出來又做不到,

別人就會認為你是一個信口開河的人。



目前,韓國瑜的團隊給外界的印象,

可能是點子特多、勇於創新。

拋出很多的議題,不是淪為異想天開,

就是實際上根本無法付諸實行。



點子多、狂拋議題,也許能贏得短暫的媒體討論與曝光率,

但卻可能失去了市民對你的信任感。



更何況,做不好、被趕下台的民進黨,

正等著看韓國瑜的笑話,要幸災樂禍呢。

如果,你執政造成的失誤越多,

就越是給競爭對手製造修理你的機會,

下次選舉就會被取而代之。



韓國瑜團隊的成員,

面對媒體的關注和競爭對手用放大鏡般的檢視。

行銷高雄應該要透過更嚴謹的計畫,

實際的做出成績來,別人才不會有話講。



附註 4 城市行銷觀光辦活動,

要有特色和賣點,才會有無限商機!)

 



勇於創新,還要加上具體實踐的執行力!



台灣的政壇不缺說空話的人,缺的是說的到、做的到的人!



高雄市民沒有讓當家二、三十年的民進黨繼續執政,

而選擇韓國瑜當市長。

並非只是要他選前喊喊動人的口號,

或政見描述美好的願景,高雄人就滿足了。



韓國瑜新組建的團隊要建立的組織文化,

是要能夠勇於創新,加上具體實踐的執行力!

 

你的團隊成員能夠勇於提出創新的點子,

還要有把想法變成事實的執行力。

不要聚集一堆愛作夢的人! 有點子,但很難實踐的團隊!



請不要成為:思想的巨人;行動的侏儒!



高雄要突破沉悶已久的不景氣,

要看的到未來發展的潛力和機會?

就需要,有創意的頭腦再加上高雄資源的規劃整合計畫,

以及具體實踐的執行力,才能夠提升高雄的城市競爭力。





附註 1

 

創意發想的點子,要能夠點石成金,付諸實行

 

 

 

你提出創意發想的新點子,會引起外界的注意是你所希望的。

然而,有反對的聲音出現,受到挑戰與質疑也是無可厚非的。



如果是網路酸民無關緊要的冷嘲熱諷,你也不必太放在心上。

如果是競爭對手故意唱衰你、扯你後腿,你也要有本事應對。



重點是,你創意發想的點子,確實能夠點石成金,付諸實行

否則,你提出創意點子,就只是紙上談兵,被當作是笑話。





附註 2

 

網友發言少一點冷嘲熱諷,

 

獻一點良策給高雄吧!



有些藍綠政黨的激進支持者,

會各擁立場,相互的批評與攻擊對方。



這次,高雄市換了藍營的韓國瑜執政,

某些綠營人士和親綠的網路酸民就有見不得人好的心態。

韓國瑜才剛上任,就用一些情緒性的酸言酸語

和冷嘲熱諷的話語來批評韓國瑜。

然而、說實在的,光會冷嘲熱諷也算不得真本事!



呼籲︰疼惜台灣、愛惜高雄的朋友們,

少一點批評、多一點建議。

也希望網友少一點冷嘲熱諷,多貢獻一點良策給高雄吧。



網友若是腦筋轉得快,有好的點子,

貢獻給高雄市政府,也是積功德、造福人群的事。



為人處事,就應該心胸開闊一點,捐棄成見、齊心協力,

一起高雄市努力拚經濟,為高雄市民的福祉貢獻己力才對。





附註 3 創意發想的點子,付諸實行的過程



首先,你有一個構想﹙點子﹚,

但尚在萌芽階段, 整個構思尚未完整,

你可以事先探詢其他人對這個構想有何想法?

初步的反應!﹚



接著,要將你的想法付諸實現,

然而目前是否是推動這個構想的好時機?

天時、地利、人和!﹚



再來,評估這個構想是否行的通,要做可行性評估。

完成這個構想,需要何種資源?

相關配合的人、事、時、地、物﹚

順利達成目標的配套措施?

執行上會遇到什麼樣的麻煩﹙阻礙﹚,如何在事前予以排除?

預期,企劃順利執行會得到什麼樣的結果?

最好與最壞的結果? 如何應對?



執行完畢後,還要驗收成果,

如有檢討改進之處,再做為下一次修正補強之依據。





附註 4

 

城市行銷觀光辦活動,

 

要有特色和賣點,才會有無限商機!

 

辦活動如果成功,絕對可以帶來人氣,

同時就可以帶動其他相關產業一起賺錢的機會,

真可以說是商機無限啊。



因此,辦一場熱熱鬧鬧有人氣的活動,來帶動城市的行銷觀光,

就成為推動地方城市經濟發展的重要課題了。



城市行銷觀光辦活動,要有特色和賣點,才會有無限的商機!

能不能結合在地的特色,找出地方文化的賣點?



所謂在地,指的是︰

只有在這裡才有的特殊意涵,而且別的地方無法完整複製!

而且這項活動是否能夠持續不斷的吸引人來參加?

如果活動可以建立品牌價值,

那麼這項活動就可以延續百年而不衰。



辦活動的行銷企劃人員要絞盡腦汁發想企畫案找尋商機。

而國內、國外都有許多成功活動的案例可供參考、值得借鏡。



例如︰宜蘭童玩節、平溪天燈節、鹽水蜂炮媽祖遶境活動、

慕尼黑啤酒節、巴西嘉年華會……。

舉辦節慶活動,藉著宗教或傳統習俗、人文藝術、

美食美酒佳餚、音樂、狂歡嘉年華,

招攬外地的遊客,透過體驗當地的民俗風情來賺觀光財。



台南用寶可夢遊戲拚觀光的案例!



到台南抓寶兼觀光! 低頭滑手機的人潮攻陷台南市了!

台南的寶可夢活動5天累計破百萬人次參與。



據媒體報導,寶可夢到台南的抓寶活動,

台南市政府用360萬元換來 5億元的商機。



台南市觀旅局表示,這次寶可夢行銷活動,

市府花在交通與硬體設施、餐費、行政活動等

開銷約 360萬元,而保守推估,這次活動可帶來 5億元商機。

活動預計可為當地帶來20萬的人潮,

各大飯店民宿住房率超過8成。



據媒體報導,根據網路流量估計,

5天的活動,包含主會場奇美博物館園區,

以及30個景點等,約101萬人次參與,效益是預期的5倍。



遊戲結合觀光給城市行銷

帶來的商機和觀光策略,引起各地方政府的注意。

活動規劃得當,帶來的觀光收益,

會讓業者與地方政府共創雙贏的局面。





者︰心靈園丁 義哥 108.2.4





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