臉書、部落格成為社群互助的平台！
資訊透過社群網絡
﹙臉書、部落格…﹚的串連，在網路快速的傳遞。
在網路上相互不認識的陌生人，因為議題的聚焦而聚集。
團結力量大，個別的個人的力量經過組織
﹙召集人﹚的集結，發揮了相乘的效果！
開始發出『動員召集令』，
集結志同道合網友的力量，讓議題開始發酵。
『善』的力量集結起來，
可以幫助人，可以監督政府！
拋出一個議題，經過網友討論，
引發共鳴，得到熱烈的迴響，
若是再得到大眾媒體的重視加持，
那更是如虎添翼，把議題炒熱，搶搶滾。
你也可以建設一個臉書、部落格網路平台，
找到理念相近的夥伴，
成為社群彼此關懷、互助、支持、分享，資援共享的平台，
擴大推己及人，發揮利他的精神，
成為提昇社會正面的價值與力量的加油站！
讓網路的這個角落成為非常有人情味的有情世界！
心靈園丁 的 文章 101.8.25
颱風天 店家不外送 顧客別叫外送
我反對颱風天外送，
外送員也是人生父母養的！
老闆、主管做生意賺錢，要有良心及同理心！
員工則是賺錢有數，生命要顧！
老闆、主管請站在員工的立場想一想，
如果是風雨交加的颱風天，
讓員工冒著生命的危險外送，適合嗎？
如果立場互換，你是員工，
你願意冒生命的危險賺打工的錢嗎？
有颱風預報，請先在家中
自備食物存糧，颱風來時勿叫外送！
如果這位外送員工是您的孩子，
您願意他在颱風天還要外送嗎？
別人家的孩子不是死不了！
請將心比心，不要為了自己圖方便，
卻將別人家的孩子，生命至於危險之中！
心靈園丁 真心的呼籲 101.8.25
網友「小貓」在臉書的一篇貼文，
幾乎使全台的速食外送在颱風天全面叫停。
成功要素 IQ、EQ、機遇
微軟全球資深副總裁︰張亞勤
〔記者王珮華／台北報導〕自由時報
微軟全球資深副總裁張亞勤，昨在「鳳凰」颱風威力中來台，
除帶來微軟在台設立「硬體創新中心」的禮物外，
也聊到對成功的看法，
他認為，智商與誠信多半取決於天性，
而判斷力、冒險力
與化繁為簡的能力，則是靠後天培養，
至於成功，先天與後天能力缺一不可。
張亞勤十二歲上大學，二十四歲取得博士學位，
三十一歲成為美國電氣和電子工程師學會
史上最年輕院士，他是微軟亞洲研究院的創始人之一，
四年前升任微軟全球副總裁，
今年才四十二歲。俗話說，「少年得志大不幸」，
對於三歲識字，五歲就能讀書的張亞勤來說，
早慧非但沒有讓他志得意滿，
他深深感受到，
「每個人的發展軌跡不同，際遇殊異，
若要成功，ＩＱ、ＥＱ與機遇都一樣重要。」
「我不認為自己是神童，」
張亞勤說，當年考上中國科技大學少年班，
身邊的同學考得分數都比他高，因此並不覺得自己有何特別，
至於讀書訣竅，張亞勤認為自己讀書很專注，
搶購人生的入場券
看到大家在搶購高鐵通車的紀念車票，
讓我想到曾經在雜誌上讀到一篇有意思的報導：
「成功人生最需要
掌握的四張入場券！」
指的是一個人的
「出生」、「學歷」、「婚姻」和「社團」，
決定了他是否能夠快速成功。
這四張入場券，代表不同階段的關鍵因素，
在適當的時間，做了正確的選擇，
都會有翻身的機會。
經濟資源競爭力
溯本追源，擁有良好的家世背景，
猶如「啣著一根金湯匙出生」，榮華享受不盡。
但什麼是良好的家世背景呢？
良好的家世背景，真的有如此正面而絕對的影響嗎？
在一般人的認知裡，提到良好的家世背景，
首先想到的是達官顯要、富商巨賈、影藝名人，
這些家庭擁有：優渥的經濟基礎、
富裕的成長環境、暢通的人脈關係……
的確提供了很多好處，讓孩子從出生開始，
就比別人有更多的資源和機會，獲得獨特的競爭力。
的確，有很多不勝枚舉的實例是這樣的。
你該用加法還是減法過日子
這是一道人生的數學題！
有關於你對自己人生的認知與價值觀，
可能會隨著你年齡的增長，而對此一議題的領悟又有所不同！
張曼娟說：
「假若人生上半場追求的是成功，
則人生下半場追求的應該是意義。」
「物質層面要用減法過日子，
心靈的層面則要用加法過日子。」
減法用在對物慾的追求，
加法則用在對精神層面的自我提升。
ㄧ般人年輕時慣用『加法』過日子，
可能對『成功的定義』，就是希望賺取更多的金錢、
有好的工作與職銜、擁有名貴的車子、
擁有屬於自己的房子…等等。
大都用在對物質層面的追求上！
進入中年期，會開始思考，
追逐物慾的生活，生活品質有提升了，
在外人眼中看來，或從表面上看來，該有的差不多都有了，
但是精神層面上，往往卻出現空虛與空洞化，
自己並沒有因為物質層面變得富足而過的更快樂。
這就是你想要過的生活嗎？
人死前1秒14種感受
人在「死」前 1 秒會有什麼感覺？
人死前1秒14種感受死訊 孤獨 亮光…
香港大公網報導，據曾經有過瀕臨死亡的人表示，
截至目前所知，人在死前 1 秒大約有 14 種感受。
1、聽到自己的死訊
他們親耳聽到醫生
或是在場的其他人明確宣告自己的死亡。
他會感覺到生理的衰竭到達極限。
2、從未體驗過的舒服
「瀕死體驗」的初期
有一種平和安詳、令人愉悅的感受。
首先會感到疼痛，但是這種疼痛感一閃而過，
隨後會發覺自己懸浮在一個黑暗的維度中。
一種從未體驗過的最舒服的感覺將他包圍。
3、聽到奇怪的聲音
在「瀕死」或者「死亡」的時候，
有奇怪的聲音飄然而至。
一位年輕女子說，她聽到一種類似樂曲的調子，
那是一種美妙的曲調。
4、被拉入黑暗的空間
有人反映他們感到被突然拉入一個黑暗的空間。
你會開始有所知覺，
那就像一個沒有空氣的圓柱體，感覺上是一個過渡地帶，
加法 與 減法
資本主義商品消費最可怕的地方，
就是讓我們連最簡單的加減乘除都不會。
有一回逛街，遇上一個平價品牌在打折，
便認真挑了兩件基本款的上衣，排隊付帳。
輪到我時，專櫃小姐說「兩件八折，三件五折」，
一時沒會過意來的我，
直覺反問到「有差別嗎？」。
專櫃小姐嫣然一笑，把我的簡單問句，
當成了修辭問句，沒有回答。
我卻傻傻站在那裡，花了一分多鐘的時間，
才在心裡把帳面盤算清楚。
對呀，只有傻瓜才會買兩件而不是買三件，
因為買三件不僅比買兩件多出一件衣服，
買三件的錢還比買兩件的錢要少。
對呀，付更少的錢還平白多出一件衣服，何樂而不為。
拎著三件衣服走出專櫃的我，還是乖乖服膺了
資本主義的商品促銷邏輯。
這個邏輯在表面上是理性運作的極致，
這個邏輯在私底下卻是以擊潰理性
為真正的操作原則。
本來可以什麼都不買的，打折卻讓人見獵心喜，
本來可以只買一件的，
但算算看一件九折，兩件八折，
緣深緣淺 生命更精采
在愛情的世界裡，
不外乎被愛、愛人與相愛這3種狀態。
「被愛」
是有人傻傻的愛著你，想你想得茶不思飯不想，夜不成眠，
只要能和妳說上幾句話，他便心滿意足的開心！
專情地愛著妳，陪妳吃飯、看電影，陪妳閒晃談心；
若你心情鬱悶，他會靜靜聆聽，幫你分憂解勞，
耐心守候不冀不求，他的貼心讓你感到好窩心。
他會在你生病時，溫暖守候、細心照料；
在你做了蠢事迷途知返時，不吝展開那包容的雙臂，
當你最安全溫馨的避風港灣，不離不棄的專情，讓人好生感動！
但「愛人」呢
當妳癡傻地愛上一個人，妳總為他掏心掏肺，付出妳感情的所有；
當他說著許多甜言蜜語，即便你的腦袋能辯識真假，
但心總寧願盲目相信他；
當他嘴裡的承諾都沒做到，你仍願意給他機會，相信他只是需要時間；
當他劈腿被妳抓到時，硬拗撒謊，妳就算痛苦萬分傷心欲絕，
但仍選擇相信他只是一時糊塗做了傻事，
而且這是唯一的失誤，不會有下一次的！
結果呢，事實是他並沒那麼愛妳，
多年付出的情感只換得太多傷心的回憶。
學佛的人懂得如何做情緒控管
要做情緒的主人，而不是它的奴隸！
要知道人是一定會有情緒的，
會受到外界的刺激而引發你的情緒反應。
西方認為人的基本情緒分為：喜、怒、哀、樂。
中醫的七情則為：喜、怒、哀、思、驚、恐、憂。
ㄧ般人要如何管理自己的情緒？
有些人的情緒為什麼會表現出這麼衝動？
好像只要超出自己設定的忍耐極限後就開始情緒的大爆發。
最後無法控制自己的行為能力？
要如何控制情緒與回應外界的情境？
這情緒可能是一時的，不必去壓抑它，
只要適當的表達你自己的情緒即可。
問問你自己為什麼要生氣？為什麼會難過？
學習觀察自己的情緒，是情緒管理的首要步驟。
當你察覺自己有情緒的反應時，
先去學著觀察當下自己情緒的波動起伏，
起心動念是為了什麼？
是負面的情緒嗎？那負面的情緒要如何處理？
ㄧ個成熟、冷靜、理性的人，
會想方設法化解外界所帶來的壓力，
決策樹思考 提高投資勝算
【聯合報╱文╱陳世豪】
最近全球股市陸續反彈，台股從去年11月之後一路驚驚漲，
總計這一波已上漲超過3成，沒有搭上這波行情的人
懊惱為什麼不早點進場，
而搭上順風車的人則洋洋得意。
在高興之餘，人們常忘了問自己一個重要的問題：
這樣的成果是靠自己的實力，還是因為一時的好運？
假想你某一天到拉斯維加斯玩21點，
你看到旁邊的小明拿到了17點的好牌，
可是他卻要求莊家再發一張牌。
這時，莊家再次確認他是不是真的要牌，
小明點頭說要，莊家繼續發牌。
結果，小明得到了一張4點的牌，
以21點贏得勝利，莊家面帶微笑地對小明說：「要的好！」
沒錯，小明的確要到了一張絕妙好牌，但如果你是賭場的老闆，
你會希望每一個人都像這樣的賭法。
這個例子點出了決策的一個重要觀念：過程與結果的關係。
觀念1》好過程未必好結果
多數人常以為好結果就意味著過程沒問題，
而結果不好就暗示過程一定有瑕疵。
偷回 及 領悟自己的本心
故事一︰偷回自己的本心！
石屋禪師問小偷︰偷人家的東西快樂嗎？
小偷回答︰偷到手當然快樂，偷盜過程刺激無比，其樂無窮！
石屋禪師又問小偷︰那這樣的快樂可以維持多久呢？
小偷回答︰那要看偷的東西價值而定！
銷贓之後至少可以享樂好ㄧ陣子！
石屋禪師嘲笑小偷說︰
為什麼不乾脆要偷就偷價值大的東西！
那這樣快樂不是可以維持久一點！
小偷反問石屋禪師說︰你也偷過嗎？
石屋禪師說︰就偷過一次，偷一次就讓我終生享用不盡了！
小偷請教石屋禪師說︰你快把方法教我好嗎。
石屋禪師指著小偷的心說︰寶藏就在這裡啊！
ㄧ般人偷名利富貴，偷有形的財物，看到的都是身外之物，
卻不知偷回自己的本心！
若能將自己的本心偷回，就終生享用不盡了！
故事二︰自己領悟到的才是禪！
深夜，良寬禪師的住家遭到小偷上門光顧，
但是禪師的家，家徒四壁，小偷當然毫無所獲。
小偷正要離去，恰巧良寬禪師回來，兩人碰個正著。
小偷看到禪師回來了，慌張的不知如何是好。
狗 兒 比 男人 好
女人有一百個理由相信狗兒比男人好﹐
以下隨便舉出幾個理由。
一﹑ 狗兒不會說甜言蜜語﹐ 也不會向女人許下承諾﹐
然後撒賴﹕
『我是說過永遠愛你﹐ 但是現在情況不同了。』
二﹑ 你親自編織毛衣給狗兒穿著﹐ 牠會乖乖地穿上﹐ 不會批評。
三﹑ 長夜漫漫﹐ 是狗兒等你回家﹐ 不是你等狗兒回家。
四﹑ 狗兒會陪你散步﹐ 逛街﹐ 男人哪裡肯做這些事﹖
他寧願自己去看電腦。
五﹑ 你對狗兒好﹐ 牠會知恩圖報。
你對男人好﹐ 他一樣會愛上其他女人。
六﹑ 狗兒走失了﹐ 你可以貼街招懸紅找牠。
男人走失了﹐ 懸紅也沒有用。
七﹑ 狗兒不會對女人說﹕ 『你胖了』 ﹑ 『你老了』 ﹑
『你很煩』 ﹐
更不會說﹕ 『我不愛你了』。
八﹑ 狗兒不會因為你賺錢比他多而自卑。
車禍伸出援手
善「舉」老翁雨中車禍
92歲翁 大雨中倒臥路口 7路人撐傘守護
自由時報 – 2012年7月18日
〔自由時報記者張瑞楨／台中報導〕
「阿伯，不要怕，我們為你撐起傘！」
十六日的傍晚，台中市豐原區正下著滂沱大雨，
九十二歲梁姓老翁因車禍而倒臥路口，
雨水無情澆淋著老邁身軀，
記者卻在現場直擊，至少有七位民眾
接力持傘守護著老人家，並協助指揮交通使他免遭追撞，
記者拍下閃耀人性光輝的照片，見證台灣社會溫暖。
前天傍晚中市豐原區下大雨，視線昏暗、路面濕滑，
騎電動腳踏車的 梁老 先生，
在人車頻繁的西勢路、大明路口發生車禍，
老先生倒臥路口之初，路過人潮彼此互望，
惜無人伸出援手，
不過歷時短暫的一分鐘，就有人打破冷漠，
居民黃馨慧 和她 先生謝世峰、附近水果賣場的員工林銘宏，
三人先後竄出投入雨中，
林銘宏、黃馨慧撐傘全程守護老人家，
黃女的丈夫謝世峰在旁疏導車輛。
疏導車輛 維護現場安全
莫到燙手才放下
吳若權《幸福人哈啦》 蘋果日報
有機會碰到讀者提問，我都很樂意傾聽，
並試著看看能否陪伴對方，釐清問題的脈絡。
但是，我很無力回應的狀況是：
不論你說什麼，他都在原地打轉。
最明顯的例子，就是來問感情的事。
明明知道自己走不下去，
甚至對方都另已經結新歡，還是遲遲不肯放手。
當我很同理他的心情，而他也同意
某些可以往正向去改變情勢的觀點或做法後，
卻緊接著就說：「可是，我就是放不下。」
痛了不放只是自殘
我看過一個談論放手的故事，
對於很執著的人來說，或許聽來有點殘忍，
但卻可能是開導他時，很不得已的作法。
阿丹自覺在人間承受很多痛苦，
經過高人指點，找到一位修行很深的智者，
請教：「怎麼辦？我就是放不下！」
智者很慈祥地望著阿丹說：「沒有什麼東西是放不下的。」
偏偏阿丹很執著地堅持：「沒辦法呀，我就是放不下。」
智者看他這麼偏執，就隨手給阿丹一個茶杯，
往裡頭倒進熱水，一直倒到熱水滿溢出來。
有溝沒有通的幼稚熟男
文／LAKIKI LAKIKI 引用-自由時報
LAKIKI的好友的好友P小姐最近透過朋友介紹交了一個男朋友，
空窗多年的Ｐ小姐非常珍惜這段感情，
小心翼翼地經營且希望朝著結婚的方向前進。
LAKIKI：「新戀情進展得如何？感覺滿穩定的！」
P小姐露出困惑的表情：
「一開始的確蠻穩定的，但是最近有點問題。」
LAKIKI：「對方不是個大妳很多歲的熟男，
有什麼問題不能解決嗎？」
P小姐：「剛開始約會，
兩人都覺得相處得很好，在一起也很快樂，
但是當即將進入下一個階段，
開始需要溝通協調的時候，
我發現他沒有很重視我的需求，
也會忽略我們之間的約定，
幾次溝通無效後，我們有了爭執。
我跟他溝通我的想法，
然後抱怨了一下我們相處上的問題，
他竟然就躲起來了，我覺得很不愉快！」
LAKIKI：「搞什麼啊？這不是成熟的男人
面對事情的態度吧？」
社區自助經濟發展 第3篇
社區經濟發展 失業者
及邊緣老公的出路
心靈園丁將-文章部份摘錄
研究員：周昭德（政策研究幹事）2003年1月
HOURS更貸出了3,000HOURS給當地的信貸合作社作擴建之用。
HOURS的行政費用主要由其發行的報紙
《HOUR Town》的廣告收益支付，
部分經費則來自地方政府的資助或其他基金的贊助。
《HOUR Town》除了刊登文章討論另類貨幣和其他生計踐行外，
最主要的作用是羅列地區上成員可以提供
和需求的貨品和服務，類似黃頁分類。
TLALOC在地貨幣制度
（Tianguis Tlaloc Local Currency System）
TLALOC是墨西哥的一個代表生命的神的名字，
TLALOC在地貨幣制度由墨西哥非政府組織
（Promocion del Desarrollo Popular, A. C.簡稱PDP）
於九四年在墨西哥市附近的Oaxaca成立，
並於九六年擴展至墨西哥市。
TLALOC是一種混合了LETS和HOURS制度的產物。
TLALOC也是一種紙幣，
一TLALOC相等於二十五披索（或約相等於三美元）。
與HOURS不同，TLALOC並非由一「中央銀行」
社區自助經濟發展 第2篇
社區經濟發展 失業者
及邊緣老公的出路
心靈園丁將-文章部份摘錄
研究員：周昭德（政策研究幹事）2003年1月
以物易物
在經濟發展史上，以物易物可說是最原始的交易方式。
時至今天，以物易物的交易活動仍然活躍。
在二ＯＯ一年，國際貿易中約有
值七千八百七十億美元的貨物仍是以以物易物的方式進行的。1
當然，「社區經濟發展」中的以物易物計劃
並不是指那些國與國之間貨物交易，
而是指社區民眾間的物品交換，而其中主要為二手物交換。
這些交換活動，既可省錢，又可善用資源。
因此，在不少國家，二手物交換是十分盛行的。
例如在香港，以物易物活動作為「社區經濟發展」
計劃亦日見繁多，
不少社區機構皆舉辦二手物交換，
有時以舊衣舊報紙交換清潔劑及日用品的活動。
此等計劃使居民省錢之餘，
亦提倡不亂花費購物、減少製造垃圾、
物品循環再用等理念。
例如，勞資關係協進會在二ＯＯ一年起推行了
社區自助經濟發展
社區經濟發展 失業者
及邊緣老公的出路
心靈園丁將-文章部份摘錄
研究員：周昭德（政策研究幹事）2003年1月
本人認為香港教會在這個社會經濟低迷的時刻，
應承擔使命與港人同行，
與香港市民一同摸索出路；
到台灣參觀他們在這年頭
「社區經濟發展」的情況，
可望作為借鏡。
在台灣之行結束時，自己腦海浮現一幅聖經的圖像：
就是初期教會的生活和基督徒團體精神。
「他們專心聽取宗徒的訓誨，時常團聚，
擘餅，祈禱……凡信了的人都齊集一處，
一切所有皆歸公用。他們把產業和財物變買，
按照每人的需要分配……
懷著歡樂和誠實的心一起進食。」
「眾信徒都是一心一意，凡各人所有的，
沒有人說是自己的，
都歸公用……他們中，沒有一個貧乏的人，
因為凡有田地和房屋的，變賣了以後
達賴喇嘛給工作人的8種解答 5
文-吳韻儀
為什麼我的期待總是落空？
為什麼我覺得適合的工作總是得不到？
要怎麼樣才能得到我覺得適合、滿意的工作？
我們對自己的自我概念
經常是我們精神與情緒苦惱的根源。
每個人心底深處都有自己堅信的自我概念，
問題是我們認定的自我概念
可能與真實情況不同，產生落差。
所以，佛教很強調建立在實際情況中的自知，
我們如何看待自己，
與我們如何與別人和世界建立關係、
在特定情況之下如何反應，密切關連。
例如，一個對工作不滿、
覺得自己應該有更好的工作、賺更多錢的人，
可能是因為對自己沒有真實的認識，
不清楚自己的能力與條件並不夠好，
除非他能改變自己的態度、瞭解自己的能力，
否則他的工作永遠一無是處，不會是成就的來源。
要更深層的瞭解自我，
達賴喇嘛給工作人的8種解答 4
文-吳韻儀
工作太簡單，讓人無聊得發瘋；
工作挑戰太大，精神又緊繃得受不了。
一定要選擇挑戰高的工作，
才代表上進、就會有成就感嗎？
快樂的生活應該是多元、完整的。
一個人不應該只專注在
工作或金錢上，這一點很重要。
一般來說，工作愈困難，滿足感愈大。
如果你正面臨困難，走過之後
你絕對會享受到特別的滿足，幸福會來的。
挑戰可以刺激、促進發展與創意。在挑戰的環境中，
你的創造力充分展現、運用，
不論是心理上或是身體上要更進一步，就必須有挑戰。
相反的，在一切是例行事務、沒有挑戰的環境，
心就變得軟弱、有停滯的危險。
不過，生活永遠會給我們挑戰，
我們不用再自己額外找問題增加挑戰，
而是要把碰到的挑戰轉換為創造更大幸福的機會，
歡迎挑戰、甘心擁抱，把它看作是鍛鍊自己、
達到更大幸福的方法。
達賴喇嘛給工作人的8種解答 3
文-吳韻儀
錢，是工作與成就的重要指標。
為什麼錢總是賺不夠？
錢賺得愈多，就真的愈自由、愈有尊嚴嗎？
把賺錢當成工作的主要動力有錯嗎？
除非我們學會告訴自己：「我這樣就夠了。」
否則我們永遠不會真正的滿足。
追逐金錢就好像進入終點不斷往前延伸的競賽，
你永遠不會是贏家。
永遠有人比你有錢，除非能夠成為世界上極少數最有錢的人，
而這對任何人來說，都極為不可能。
所以，你賺一百萬、就想賺一千萬，賺了一千萬、就想賺一億。
現代社會每個人都需要謀生的方法，工作賺錢沒有什麼不對，
將工作視為生計的主要來原是很實際的，
尤其有了家庭、小孩出生以後，工作養活家庭是高尚的事情。
問題是，如果賺錢從動機變成了目的，
我們就再也看見賺錢的目的，
只是為了錢而追求金錢，
使我們變得永不滿足、
成為無止境貪婪的受害者、成了錢的奴隸。
達賴喇嘛給工作人的8種解答 2
文-吳韻儀
辦公室的組織氣氛，是許多人工作不快樂的來源。
有的組織氣氛緊繃，有的是同事之間互不信任，
有的是無法忍受苛刻的上司。
到底該如何面對複雜的工作人際關係？
我們每個人都是相互依賴而生存的，
我們愈能夠理解與體會這個事實，
我們就愈願意與別人合作、相處。
有時候我們會覺得自己是獨立的、與別人分離不相關，
認為「我的錢是我努力賺來的，我不需要靠別人」，
尤其是還年輕、健康的時候，
更容易認為「我可以自己處理，我不需要理會別人」。
其實，不論我們做什麼工作，
總是還有很多同事對公司做出貢獻，
沒有了這些同事，公司就不可能存在、
我們就不可生存，更不用說我們需要消費者、供應商了。
人是社會的動物，只有一個人而沒有朋友，
再強壯也不會快樂、滿足、也無法存活。
如果我們要討論工作中的幸福與滿足，
我們如何與周圍的同事、主管、顧客建立關係，就是首要因素。
達賴喇嘛給工作人的8種解答 1
文-吳韻儀 CHEERS雜誌
﹙本篇文章有點長，所以分成5篇﹚
你今天工作快樂嗎？
不管你的答案是什麼，
相信很多人面對這個問題，都會思索良久。
工作，現在是影響全球上億人口的社會問題，
也是深深影響心理與生活的個人問題。
工作，關係著生計、金錢、地位，
甚至也關係著心底的自尊、日日的情緒。
我工作為什麼不快樂？
如何與苛刻的主管相處？如何面對工作的憤怒與忌妒？
我該換工作嗎？我會失業嗎？
祈禱也好、占卜也好，工作的問題總是問也問不完，
求不到個讓人安定的答案。
現在，工作的難題，終於有了另一種解答，
就是宗教精神領袖、諾貝爾和平獎得主達賴喇嘛最近出的新書
《找到工作中的幸福》（The Art of Happiness at Work）。
《找到工作中的幸福》其實是美國神經與精神醫師
溝通上司、老闆進言篇
參考古代忠臣及說客的進言篇
古時候的忠臣向君王進言，只知道滿腔的熱血，抱持著我是忠君愛國之心，
也不管君王能否接受，只知道以直言勸戒，
最後的結果有可能是惹得君王惱怒，招來殺身之禍，
也許贏得忠臣的美名，但君王接受了你的建議嗎？沒有！。
言行舉止過於耿直，樹大招風，就容易折斷，要知道鋒芒畢露，必然招忌。
君王若不聽從你的進言，是為昏君。
容不下你，就會漸漸疏遠你，你想要達成的目的卻永遠也無法達成，實為不智之舉。
韓非子談到向君王進言的困難時，不禁說道︰
龍身上的鱗片都是向上生的，然而在其喉部，有一尺之長的地方，長有逆向而生的鱗片，
如碰觸其逆鱗的話，則會反擊甚至傷人。
君王有其威嚴﹙權威﹚要維護，就是「逆鱗」。
你若身為臣子，當著眾人之面指責君王，使其難堪，有損其威信，就是碰觸其逆鱗。
回顧歷史上因為犯上直諫君王，而慘遭橫禍者不勝枚舉，前車之鑑歷歷在目，
如此這般，你還會想用直言的方式勸誡君王的過失，然後曉以大義嗎？
﹙比干挖心掏肺，紂王尚且不屑一顧，屈原投江才有了如今的端午節﹚
身為人臣，輔佐國君是做臣子應有的本分與職責。
在見到君王有過錯時，理當勸諫，從而避免國家發生災禍。
然而雖不應先想到自己苟且保身之舉，
但也要先想到給君王提出建言，是希望建言能被採納，
勇於規勸君王，是希望君王能夠改過。
因此重點要放在用什麼方法能使君王接受勸諫。
奸巧之臣懂得逢迎拍馬之術，都知道要揣摩上意，
正直之士雖然不屑逢迎拍馬之術，但也要知道輔佐的君王其個性、好惡，
能不能用迂迴婉轉的方式進言，能不能選擇好的時機再進言，
人際關係 與人溝通觀點求同存異篇
要改變別人的思想和觀點，
絕對不是一件簡單的事！
要改變對方的思想和觀點，
也許需要『時間』來證明你是對的。
當時他就是不聽從你的建議，也許將來他會後悔！
可是當時機未到時，你必須學會等待。
當時因為種種的原因或客觀條件尚未成熟，
你和他的思維無法溝通，
只能說因緣、時機尚未成熟，
相關條件無法配合，因而無法成事。
然而除了因緣、時機成熟與否的問題之外，
要與人做思維的溝通，要注意下列幾點︰
一、注意你講話的態度和語氣︰
溝通需要真心的坦承以對，要相互了解，
必須先釋出善意，才會有好的回應。
每個人都有自尊心與尊嚴，要顧及對方的顏面。
潘朵拉的盒子
妳因為好奇心而打開了『潘朵拉的盒子』！
雖然之前已經警告過妳，
千交代、萬叮嚀，不可以將盒子打開來，
﹙千萬不要愛上不該愛的人！﹚
這個盒子是被詛咒過的，千萬不可以開啟，
一旦開啟，後果就要自己負責，
有可能會自食惡果！變成一場災難！
但是妳不聽勸阻，執意並沉醉在
走鋼索的危險刺激感上。
妳要知道，自己到底有沒有本錢可以冒險啊！
一旦，稍有差池，可是要付出代價的啊！
哎！人們對於禁忌的誘惑總是難以抗拒，
否則潘朵拉的盒子也不會輕易的被打開。
我只希望妳能懸崖勒馬，若等到後來再說，
早知如此，何必當初，一切悔之已晚！
越早踩煞車，及早回頭，才是正確的決定！
﹙以上文章為半真實，半文章體﹚
俗話說︰沒有經驗，只好『摸著石頭過河』，
肯德基 是 血汗企業 ？
肯德基 登最血汗企業之首
周永受攝 蘋果日報
2012年06月25日08:09
僱主壓榨勞工案件頻傳，立法院去年修正《勞基法》，
賦與政府公布違法血汗企業黑名單權限，新法上路將滿周年，
《蘋果》彙整近一年來上榜的458家
黑心企業的624項違法狀況，
發現違規項目最多的前十大業者中，
速食業龍頭麥當勞及肯德基均上榜，肯德基更居十大之首。
勞團抨擊大企業罰錢和公布名單都不怕，
應勒令違法嚴重業者停業。
肯德基未依法加發工資給假日出勤勞工，
共違法14項，列名血汗企業榜首。
血汗企業 肯德基被列黑名單榜首
TVBS – 2012年6月25日 上午8:04.
立法院去年修正「勞基法」滿週年，
有平面媒體根據勞委會公佈在網路的企業違法黑名單，
戴勝益 — FB朋友，60個就夠了
作者： 戴勝益 Yahoo!奇摩 – 2012年6月20日下午8:58.
很多人以為我創業時，
靠的是家族與父親的幫忙。
事實上，我沒有從家裡拿任何一毛錢。
我不希望自立門戶後，又用家裡的資源，
導致我的事業又變成家族的分支企業，
這樣我就白走創業這一遭。
但沒有錢怎麼創業？
其實我是在沒有任何抵押品的情況下，
向66位朋友，籌到了1.6億元的創業資金。
很多人問，為何我可以借到這麼多錢？
也很多人因而問我：「人脈要怎麼建立？」
我始終認為不要講人脈，要講人緣。
人脈是有目的、有功利因素存在的，
而人緣則是讓別人喜歡你，
只要你人緣佳，人脈自然就好。
現在年輕人常說，
我在Facebook上有600個朋友，
但其實他真正認識的沒有幾個。
知名便當店漲五元
高市府消保官要求說明理由
2012-06-19 13:17 新聞速報 【中廣新聞／林憲源】
知名連鎖便當店「正忠排骨飯」漲價，
每個便當漲五元，
消費者抱怨電話打進高雄市政府。
高市府消保官和衛生局今天(19日)上午
到便當店稽查，要求店家說明必須漲價的理由。
高雄市政府派出消保官和衛生局食品衛生科
稽查便當店「正忠排骨飯」
位在正忠路以及建工路的兩家店，
全台有25家連鎖店的正忠排骨飯，
幾乎每一樣便當都漲價五元，
消保官表示他們來查的原因
是因為有很多消費者打電話進市府抱怨。
衛生局官員稽查認為便當店內衛生條件不佳，
像是冷凍只有零度，不到零下十八度的要求，
冰箱裡找到過期的蟹肉棒，店家說是要給員工食用的，
地上有腐爛的蔬菜，
店家則說是準備要倒掉的。針對衛生缺失，
衛生局要求店家限期改善，否則開罰。
至於重點的漲價問題，
太功利 學子當志工 為推甄
53%求湊時數 李家同：滑稽
2012年06月20日 【楊惠琪╱台北報導】
做志工拼升學。金車教育基金會昨公布國、
高中生服務學習調查，
結果發現逾五成三曾參與志工服務的高中生，是為了大學推甄加分，
等於每兩個從事志工服務的高中生就有一個是為了升學。
家長、學者批評，學生為了升學加分當志工，
根本是變調的服務學習，還會讓孩子變功利。
目前採計擔任志工等服務學習項目的升學管道，
包括大學推甄入學和高中職免試與申請入學，
而後年上路的十二年國教，
也把社區及志工服務等列為超額比序的重點採計項目。
日前彰化基督教醫院招募五百名學生志工，
結果吸引八百多名學生為了推甄加分搶破頭，
引發當志工拼升學的爭議。
金車教育基金會四到五月間，針對全國十六所國、高中
共一千二百九十三名學生進行問卷調查，
結果顯示有五成三學生當過志工，
其中曾從事志工服務的高中生中有超過五成三
是為了大學推甄時加分，比率僅次於「獲得人生經歷」的五成六。
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