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企業的成長之路

成長之路，一步一腳印，凡走過必留下痕跡！

企業的領導者必須具備『審時度勢』的判斷力！

企業的領導者必須具備『戰略思考』的長遠眼光！

企業的領導者必須具備『戰術規劃』的執行力！

一個小攤販能不能發展成國際性的大企業？

帶領組織成長，在於領導者的

『思維模式』和其是否有『積極性的作為』！

想要領導組織成長，你必須具備以下的思維模式︰

敏銳的市場機會意識、冒險犯難的創新精神、

積極認真的企圖心與態度、遠大的志向與目標、

堅持的信念與原則、組織整合的能力、果決的執行力。

開創型的領導者～

成吉思汗和努爾哈赤，原本也都只是小部落的首領，

但憑藉著他們一次又一次的突破危機，

讓危機變成轉機，掃除擋在前面的障礙，

帶領其部屬過關斬將，才有成就其霸業的一天。

掌握機會之鑰，展現你的企圖心與執行力！

如何在公司發展的各個階段，抓住可乘之機，獲得長大的空間。

天賜良機，但是你能夠把握住老天給你的機會嗎？

這些打天下開創一個朝代的領導者，

懂得抓住機會，把握住老天爺給他們的機會！

但是，天賜良機給你，

也要你能夠把握住老天爺給你的機會！你才會成功！

這些開創型的領導者都具有高度的企圖心，永遠都不滿足，

不斷的攻城掠地、擴張組織的版圖與勢力。

（王永慶的台塑集團，郭台銘的鴻海帝國，

不都是從小公司一步步發展壯大成為大企業的嗎！）

人才是組織寶貴的資產

當組織不斷的擴大，當然需要更多的人才來輔助，

因此，領導者還要有氣度和雅量，

讓組織容納更多的人才，推動組織更快速的茁壯成長。

人才是魚，組織是水！魚幫水；水幫魚！

組織要給人才好的工作環境，

使人才能夠發揮其才能，貢獻給組織。

就像魚在乾淨的水中才能夠活的很好，快樂的悠遊。

好的領導者都是很照顧部屬的！能夠得到部屬的信任與支持，

他們才會成為你攻城掠地的最佳幫手。   

成長之路的內外挑戰

你的策略思考能即時的回應外在的挑戰

和推動內部發展的成長腳步。

﹙規劃短、中、長期的階段性目標！﹚

領導者要控制方向，願景→行動！

（你將往何處去？ 你要如何達成目標？）

你如何克服外在的環境變化

以及你自己內部組織的問題所帶來的不利因素？

分析外在環境的情勢，掌握對外的發展機會。

研判情勢，有何因應對策？然後做出最適當的決策。

外在的大環境若產生劇烈的變化，

使得企業內部的經營不能守成不變。

而組織隨著時空環境的變化，也要適時的展開變革與轉型。

善戰者，善於掌控時機

及運用對於我方有利之態勢！

例如︰毛澤東相信

『天下大亂，則形勢大好』的說法。

觀察主客觀形勢的走向，作策略規劃。  

（若領導者誤判形勢，則全局毀於一旦！）

領導者必須清楚的知道自己所處的環境﹙形勢﹚。

如果是形勢比人強，則必須適應環境以求生存。

等到本身勢力已經強大到可以改變環境的時候，

也要記住，如今成為強者是眾多條件因素的機緣之下，

才能成就你的強者之姿，不可自滿而不知自我節制，

當你志得意滿，缺乏危機意識

與警覺心時，就離敗亡不遠矣！

（順勢而為，不可逆天而行！

  當你乘勢而起，實乃是因緣具足，

你只是順水推舟而已！）

企業的領導者必須具備『審時度勢』的判斷力！

企業的領導者必須具備『戰略思考』的長遠眼光！

企業的領導者必須具備『戰術規劃』的執行力！

作者︰心靈園丁  102.6.23

引用此文麻煩請註明出處！

附加文章︰

如何決定成長的速度

作者 郝明義

高階主管要注意的各種策略中，

首先就是企業成長的速度。

換句話說，也就是企業呼吸的速度，動作的速度。

不同的人，對不同的企業，會設定不同的策略。

其中之首要，就在於企業成長之策略。

你要一個企業的年成長率是百分之三，看來靜若處子，

還是年成長率百分之三十，看來動若脫兔？

企業給外人的觀感與形象由此而來，

企業內部的組織與管理也因此有別。

我接手過一個企業的經營。

當時很多人給我建議：千萬不要成長太快。

成長太快，老闆還是會要求你更高的成長率，

總有滿足不了他的一天。

況且，太快總會摔倒。

相反的，如果慢慢地成長，每年都有進步，

雖然進步一點點，但畢竟有進步，

你自己輕鬆，老闆又滿意。

我選擇了前者，最後果然因為走得太快而摔倒。

如果選擇後者，真的就會沒事嗎？

我聽說過一個案例。

在一個企業集團裡，

有一家公司永遠只要在同業裡排名老二，

即使有第一名的實力也不搶先。

理由？如果搶到了第一名，那就成了明星企業，

容易成為別人的標靶。

永遠的第二名，就像雞肋，

不會被人放棄，也不會被人眼紅。

這可是個很不錯的自保策略。

但是，不求第一的心理，

自己就給自己種下了從內部失敗的種子。

最後，這家公司還是出了問題。

因此，我們到底要選擇百分之三，

還是百分之三十的成長步伐，

其本身並沒有一定的對錯，優劣。

重要的是這種選擇要配合環境的條件。

環境需要穩紮穩打的時候，卻硬要快速成長；

和環境需要更上層樓的時候，

卻硬要原地打轉，都同樣危險。

這種選擇也要適合屬性。

如果你認為你適合動如脫兔，

那就不要克制自己的熱情和能量。

克制得多了，會生病。

但是要記住，既然喜歡動，

就不要隨便摔倒，摔倒了就不能動了。

起碼總有段時間不能動。因此要動中求靜。

如果你適合靜如處子，那就仔細地保持自己的力量，

每一步跨出去都顧盼自雄，無懈可擊。

但是要記住，不要落於一灘死水。

死水就是雕像，而不是處子了。因此，要靜中求動。

不論哪一種選擇，總要忠於自己的信念，

知道自己長期的方向所在，

前後的思想和行動保持一致。

信奉動如脫兔的人，摔倒了，什麼氣也不要吭，

拍拍灰塵，紮紮傷口，繼續再朝目標挺進就是。

信奉靜如處子的人，不隨別人的鼓動而起舞，

穩定而持續地邁進，不達目標絕不罷休。

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