情義相挺 義哥 心靈園丁部落格

從佛學觀點看管理之教育訓練工作 

一個組織聚集越來越多的人，此時便需要管理。

管理眾人之事簡單嗎？

大到從國家政府來看，治理一個國家可不簡單，

總統、閣揆常忙的焦頭爛額，吃力而不討好。

閣揆去立法院報告，常被電的滿頭包，

立法院就是各種勢力的角力場。

再看小到大樓的管委會，主委也不好當。

開管委會時，住戶意見ㄧ堆，各為己利，

要想尋求共識，難啊！

企業組織聚集了三山五嶽各路的英雄好漢

來此相聚，共創事業前程。

領導者若沒有三兩三怎敢上梁山！

領導者絕對要具備管理的能耐，

而不是只有程咬金的三板斧，

用板斧砍了兩三下，後面就沒戲唱了。

領導者面對組織眾人，可學習佛祖對機說法之舉。

何謂︰對機說法。

佛祖對根器淺薄的眾生，說做人做事的根本道理，

勸人持五戒、修十善，稱為 人天乘。

佛祖對厭世很濃的眾生，說解脫生死之法，

稱為 聲聞乘。

佛祖對根器深厚而有悲願化世之人，

則說自度度人之法，稱為 菩薩乘。

事實上佛法為一，只因聽者根器不同而分出區別來，

佛一圓音演說法，眾生隨類各得解。

領導管理者在組織內部，面對不同類的員工，

也要有不同的管理方式。

對年紀輕的員工可用海豚、狗狗訓練法，

採取立即式的獎勵訓練法。

對資深的員工用年終獎金獎勵法。

對有才幹的員工用昇遷獎勵法。

管理方法千變萬化，各有巧妙不同，

只要用對地方，用在對的人身上，

效果自然就會顯現出來。

                 心靈園丁 101.4.1