情義相挺 義哥 心靈園丁部落格

未生 韓劇

圍棋管理和團隊的思考模式！

前言重點介紹︰

圍棋與經營管理的共通點，

都強調「整體」的佈局思考模式！

組織要有系統化與整合的概念！

棋子與棋子之間的關係，

就如同部門與部門之間的關係，

要互為犄角；相互幫襯。

而個別人員的「組合」，

經過系統化的「整合」

變成「整體」的產出。

團隊的基本要求，

就是組織目標高於個人目標，

必須將企業的「整體」放在第一位。

正文︰

新人，公司不是只有你

一個人（個體）在做事！

吳課長交代張克萊將公司的資料重新整理

（電腦檔案資料夾的整理工作）。

張克萊認為這是一個表現自己的機會，

很認真地按照自己的想法把工作完成。

當吳課長看見完成後的資料夾，

完全跟以前公司分類的方式有所不同，

吳課長對張克萊說；你是沒有朋友吧？

怎麼分類的方式像是自己在寫日記，只有你自己看得懂！

張克萊對分類的方式有新想法，想要改變，

卻忘了公司是強調「整體」的運作，

規矩和制度的訂定，背後一定有其原因，

隨便更改檔案資料夾的分類，

有可能會造成其他人使用習慣上的不便和無所適從。

整理，歸納大家共用的電腦檔案資料夾，

「重點」在於要讓所有的人

都能迅速的找到所需要的資料，

而不是找不到資料，還要問你這個重新編輯的人。

吳課長讓他做電腦檔案資料夾的整理工作，

就是要他以「團隊」做事的觀點切入，

記住，公司可不是只有你一個人在做事。

圍棋管理的思考模式！

圍棋與經營管理的共通點，

都強調「整體」的佈局思考模式！

每下一個棋子（個體），都不是孤立的點。

（我們都是棋盤上的棋子 要做有意義的棋子！）

為何要下在那一個點上？因為都有其意義和考量。

隨後，因為「整體」的佈局，

每一個『點』連結成『線』，

之後再連結成整片的『面』，

最後佔據控制整個盤面（市場占有率）。

系統化與整合的概念！

企業各單位平時可以獨立運作，

但是需要相互合作時，則必須相互協調配合和支援。

棋子與棋子之間的關係，

就如同部門與部門之間的關係，要互為犄角；相互幫襯。

因此，企業高層要建立跨部門的「團隊合作模式」。

打破『本位主義』與「排他性」的不正確思維！

公司內部的結構，對顧客而言，是豪無意義的，

你們其中的一人就代表著整體公司的外在形象，

千萬別對顧客說︰那是外場做的，不關我們內場的事。

避免本位主義！分你是外場，我是內場的的思維，

唯有公司「整體」有賺錢，各單位的功能彰顯才有其意義！

部門的功能性是為了達成共同的目標！

組織成員平時要建立

團隊的工作默契！

團隊運作裡，

不強調「我」和「個人」的概念。

檔案資料透過分類、歸納的動作

達到簡單、快速的工作效率是重點。

推行共通的工作模式，

避免讓個人和各個單位

「各自為政」，變成一盤散沙。

每一個流程運作的作業環節都需要「分工合作」，

個別人員的「組合」，

經過系統化的「整合」變成「整體」的產出。

請記住︰

團隊的基本要求，

就是組織目標高於個人目標，

必須將企業的「整體」放在第一位。

作者︰心靈園丁 義哥

104.5.20

延伸文章︰

1、韓劇未生 心靈園丁義哥 觀後感

2、韓劇未生 張克萊的命運之路

3、韓劇未生 職場實習生的生死鬥與龜兔賽跑

4、未生 韓劇 從職場菜鳥新人探討企業導師制度

注意︰

  後續還有心靈園丁義哥

探討未生的文章！請繼續收看喔！

歡迎您到

情義相挺 義哥心靈園丁

痞客邦 部落格 參觀一遊！

心靈園丁義哥喜歡蒐集資訊與朋友共享！

有靈感或感想時，也喜歡寫些文章和心得感想！

誠摯歡迎您隨時來參觀，最好能留言認識喔！

心靈園丁義哥非常歡迎

交流討論經營管理問題！

歡迎中小企業商家經營者、管理者

交流討論經營管理問題！

（特別歡迎餐飲業中小企業商家！

夜市、路邊攤商家交個朋友！）

引用此文麻煩請註明出處！