情義相挺 義哥 心靈園丁部落格

 

從洪一中被討厭的勇氣，

 

探討團隊的領導管理方式！

 

 

前言重點介紹︰

 

 

合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練！

 

軍隊裡的那一套，用在年輕球員身上根本行不通。

 

你的領導管理方式有沒有效果？

 

你自認在做對的事情，

但是你所做的事，可能不被對方所理解，

或領導管理的方式不被對方所接受，所以會被對方討厭！

 

 

正文︰

 

  
 

洪一中，被討厭的勇氣！

 

據媒體報導，職棒球員時期有鐵捕美譽，

還擔任過多個職棒球隊總教練的洪一中，

有看過「被討厭的勇氣」這一本書。

他還幽默的表示，因為我自己就被選手討厭啊！

 

洪一中總教練帶球隊的原則，

就是堅持嚴格治軍，因此球員會特別的辛苦。

可是訓練嚴格，不怕被球員討厭？

 

這位以嚴格出了名的總教練，

自嘲被選手討厭，但洪一中說自己根本不在意。

 

球員討厭我的理由是什麼？

他們一般是覺得我太嚴、很會罵人，

但我自認不是沒理由的亂罵。

 

當教練就不是要來讓選手喜歡的，是吧！

 

自2004年起擔任中職總教練以來，

洪一中帶球隊拿過7次總冠軍。

他是目前台灣最多勝教頭，

生涯帶兵累計991勝是中華職棒紀錄。

 

新聞報導︰

中職第六隊台鋼雄鷹，創隊的首任總教練，將由洪一中擔任。

洪一中總教練將往千勝的里程碑邁進！

 

 

球隊總教練是球隊（團隊）的領導者！

 

一般來說，人皆有惰性，

所以訓練要求嚴格，球隊的戰力才能維持不墜。

因此，總教練要求訓練嚴格是有道理的，球員應該要認同。

 

當然，領導者嚴格要求球員，自己也要以身作則，

不能嚴以律人；寬以待己。

必須要用同樣的標準自我要求，才夠資格作為一個領導者！

 

 

探討球員為何會討厭總教練？

 

首先～

如果，總教練很會罵人卻沒有真本事，

球員表面上聽從你的領導，但是心裡也不會服氣。

因此，身為領導者，本身要具備專業的能力

和帶領團隊的領導力，否則會帶不動底下的人。

 

接著～

當一個球隊領導者，自己先要搞清楚，

到底是因為什麼原因，會讓球員討厭你？

討厭一個人總有理由吧？

 

（領導者知道問題點在哪？ 才好對症下藥，反省修正！）

 

雙方都反省檢討︰是領導者的問題，還是球員的問題？

 

身為教練，指導糾正球員是你的責任，

然而領導管理的方式適當嗎？

 

領導者指出球員的錯誤，千萬不要是情緒化的責罵。

（記住，責罵是「手段」而不是「目的」！）

 

因為，發起脾氣，飆罵的很難聽，恐怕會適得其反。

球員聽不進規勸，反而會讓球員更加的討厭你！

 

而被責罵的人，自己也要了解犯錯的原因何在，知錯能改！

 

是腦筋清楚的人，就會知道教練責罵，是在做對的事，

是為了自己好，會理解教練的用心良苦。

當然，如果不明白道理，聽不進勸的人，

就只能靠自己撞牆才能知道痛，才會去做修改了。

 

我想，沒有人願意做被球員討厭的總教練！

 

（雖然討厭的主管或老闆還真不少！

然而，基本上我還是寧願相信，

沒有人願意做被員工討厭的主管或老闆！）

 

訓練嚴格，很會罵人，結果被球員討厭！

我糾正、責罵他，我是為了他好啊！

 

我想，問題不在於你自認在做對的事情，而是你所做的事，

可能不被對方所理解，或領導管理的方式不被對方所接受。

所以，被對方討厭！

 

年輕球員無法理解總教練的領導管理方式。

就要多「溝通」，讓他們理解你（總教練）的想法。

 

溝通，講道理或責罵人，

有時候不在於你說了多少，罵了什麼，

而在於你的領導管理方式有沒有效？

 

領導管理的最終目的，是希望能夠幫助到年輕球員，

帶領他跟大家一起達成團隊的目標。

 

所以，面對跟自己不同世代的年輕人，

領導者要多去了解他們的價值觀和需求，

才知道要如何引導、激勵他們，讓他們達成團隊的目標？

 

被討厭？ 強勢的領導作風，年輕人無法接受！

 

總教練嚴格訓練，為的是球員好。

想法和目標是對的，但也許方法和過程不為球員所接受。

 

要求的有道理，但毫不留情面的說話方式（罵人），

實在是太直接，真是讓人覺得不舒服。

 

老一派的教練總是認為，

你做的不對，罵（幹譙）個兩句都不行啊！

年輕人都是草莓族，

一點抗壓性都沒有，心理素質真的不夠強。

 

獨裁威權式的領導（家父長式領導），

 

現在很多年輕人無法接受！

 

有時候領導者過於強勢的領導作風，一個口令、一個動作！

球員對命令無置喙的餘地，

不能有自己的想法，是真的無法接受！

 

年輕球員想問︰

老一派的教練，把軍隊裡的那一套，

「合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練！」

拿來當作為教育訓練的準則，適合嗎？

 

球隊組織雖然強調紀律與服從，

但是對於新世代的年輕人來說，

這一套早就過時了啦，用在年輕球員身上根本行不通。

 

 

要當一個好的團隊領導者，

 

角色扮演要適時的轉換！

 

這年頭，年輕人真的不好帶啊！

要教他們，可真的要費一番心思。

 

有時候要扮演誨人不倦，有耐心、願意教導部屬的老師。

有時候又要扮演提供改善建議，如同球隊教練般的角色。

為了能夠激勵員工的士氣，

同時也要當個不吝嗇給予員工掌聲的啦啦隊長。

 

帶領年輕人的團隊，

領導者請多使用正向的鼓舞和激勵的手段，少用負面的責罵 。

凝聚團隊成員之間的感情，建立相互信任與合作的關係。

讓團隊成員以自己的團隊為榮。

 

相信，做到這樣的總教練（主管或老闆！），

必然，不會被球員（員工）所討厭！

 

 

 

附加調查資訊︰

 

 

員工心目中最討厭的主管︰

 

 

無專業能力，還好大喜功、

 

工作情緒化，會在公開場合責罵下屬、

 

遇事推諉，搶功第一、

 

任用親信，公私不分、決策反覆，獨斷專行。

 

 

 

員工心目中的好主管︰

 

 

有耐心願意教導部屬，用激勵的方式帶動員工的士氣、

 

會體恤下屬，人性化管理，讓組織的工作氣氛和諧、

 

溝通協調能力強，願意授權部屬、

 

專業能力強，能接受不同的意見、

 

會扛起責任，願意尊重信任部屬、

 

願意跟部屬同甘共苦，利益分享，共同打拼。

 

 

 

 

 

作者︰心靈園丁 義哥 112.1.18

 

 

 

 

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