疫情,商家的生死存亡之戰!


 

凡殺不死我的,必使我更強大!


 

 

前言重點介紹


 

對商家而言,在疫情期間,能夠存活就是王道!


 

老闆們,要疫情的艱難環境中,找出一條「活路」,

突圍而出,然後在疫情過後,等待時機再起。


 

適者生存,只要你的經營模式能夠通過疫情嚴峻的考驗,

努力撐過這段時間,疫情終會結束。

你就會成為商場上最後的贏家。


 


 

正文


 

 

疫情影響生意,老闆還撐得下去嗎?


 

疫情前,餐廳的生意是高朋滿座。

如今,生意冷清,上門的顧客是屈指可數。

真可說是天差地別啊!


 

新冠肺炎病毒疫情流行的當下,

疫情期間的生意本來就很不好做了。


 

再加上今年(20215

台灣防疫出現破口,疫情一時之間大爆發。

到目前為止,確診人數已經破一萬例了。


 

因此,政府為了避免群聚的感染,

全台灣實施三級防疫措施,規定消費要實聯制,

餐飲業禁止內用,只能夠外帶和外送。


 

禁止餐飲內用的規定,也讓許多餐廳的生意大受影響,

顧客頓時之間少了一大半

疫情影響了做生意的方式,讓許多餐飲業店家是叫苦連天,

抱怨快撐不下去了。


 

而且,在不知道疫情何時會結束的情況之下,

假如情況持續不見好轉,

這可讓很多業者擔心,自己還能苦撐待變幾個月?

 

 

有些因為疫情期間,營業額銳減,無法因應支出,

撐不下去的店家,已經被迫關門歇業了。


 

(疫情沉重的壓力都落在老闆的身上!

疫情期間,營業額大幅的減少,

但是實體店面的房租、員工薪資、食材、水電瓦斯……

成本的營運支出卻都跑不掉!


 


 

對商家而言,在疫情期間,能夠存活就是王道!


 

面對疫情的困境,利潤變少,勉強維持收入,都沒有關係。

身為經營者,你要有一個信念,不管環境變得多麼的惡劣,

你都要能夠去適應市場環境的需求,有克服疫情困境的本事

如此,你才能夠繼續的生存下去!


 

所以,老闆們加油!

別成為這一波被疫情滅絕事件所累的犧牲者!


 

(請參閱附加文章︰恐龍滅絕事件的啟示!


 


 

如果還有一口氣,你就要撐下去!


 

人爭一口氣;佛爭一柱香!

只要你還有一口氣在,生意就不會垮!


 

老闆們,商場的拚搏也可以學習圍棋的精神!

經營者要動腦筋想辦法,化危機為轉機!

疫情的艱難環境中,找出一條「活路」,突圍而出。


 

圍棋講求做「活眼」的技術(圍棋術語),

有了活眼,盤面上的棋子才能夠存活,不被對手提子。

創造了活眼,有了存活的機會,

就可以在疫情過後,等待時機再起。


 

所有的商家,同樣面對艱困的疫情,

這個時候就是比誰的氣長。


 

疫情終會結束,誰能夠努力撐過這段時間,

在疫情的戰場存活的更久,就會是商場上最後的贏家。


 


 

疫情,考驗商家的風險管理和危機處理能力!


 

順境時,就要有風險意識,

能夠預想到未雨綢繆,為風險預作準備。


 

逆境時,必須具備求生存的策略和危機處理的能力,

才能夠度過難關。


 

生存是很現實的問題,

跟疫情作戰,攸關店家的生死存亡之戰!


 

適者生存,你的經營模式能夠通過疫情嚴峻的考驗,

你才能夠繼續的生存下去!


 

最後,面對疫情的難關,請商家記住尼采的這一句話

凡殺不死我的,必使我更強大!


 


 

附加文章︰恐龍滅絕事件的啟示!


 

物種生命演化的過程裡,在艱難的生存環境之中,

會因為遭到掠食者捕食、同類的競爭相殘、

疾病的大規模傳染(嚴重的疫情傳染),

種種的因素而導致物種的滅絕消失。


 

例如︰曾是地球最大生物的恐龍,

就因為無法適應劇烈變動的環境而無法存活。

生物演化史中,恐龍的滅絕,也代表著這個物種,

從此消失在地球的舞台上了。


 

在物競天擇的自然演化過程中,適者生存。

無法在惡劣的環境中生存,就會遭到滅絕的命運!


 


 

者︰心靈園丁 義哥 110.6.9

 

 


 

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