韓劇「愛的救援」，
談職場人際關係厚黑學 -派系篇！
附︰「螃蟹效應」與「鯰魚效應」之介紹！
前言重點介紹︰
有人的地方就有是非！
有利害關係的地方，
就會出現結黨營私，爭權奪利的現象！
職場中，經常可以看到一小撮人，
物以類聚，搞小圈圈的團體（派系！）
然而，組織裡不同派系的人，
若是為了往上爬的地位和權力，
在組織裡面搞內鬥（一山不容二虎！），
並且做出相互扯後腿的事情。
就會有損及組織利益，甚至是會拖垮整個公司。
正文︰
球隊會輸球是有原因的！
Dreams 隊，是一支排名常年墊底的球隊。
Dreams 隊為什麼老是輸球，拿最後一名呢？
因為它內部的麻煩問題一堆！
首先，球團背後的老闆（財力支援的母公司），
已經無心經營職棒球隊，想要把球隊給收掉了。
再來，從職棒球季中的最後一場比賽，
就可以知道這支球隊有多爛了。
球員們在守備防守上，因為訓練不足而失誤連連，
分數已經被對手給大幅的拉開。
此時，球場中的大螢幕，
居然轉播了 DREAM 隊在球員席（休息室），
教練和球員打成了一團，肢體衝突內訌的畫面。
DREAM 隊輸了比賽，得到最後一名，
球員們似乎都已經習以為常。
在球員休息室，毫不在乎的年輕球員們，
一點榮譽感都沒有，還在嬉皮笑臉的打打鬧鬧。
負責球隊後勤支援的球團行政人員，
也因為球隊戰績不佳，工作上也失去了積極進取的精神。
某些職員，混吃等死、得過且過，變成了組織裡的蛀蟲。
就在此時，職棒球隊 Dreams 隊 招募團長，
專業經理人白勝守當上了新團長！
白勝守團長接下了球隊的爛攤子，他有辦法改變現狀嗎？
白勝守團長說︰
他要重新打造這支球隊，讓球隊發揮應有的團隊戰力！
而團隊戰力要能夠發揮其綜效，是需要所有人的努力，
包括︰球員、教練和在幕後支援的行政職員。
白勝守團長一到任，
首席教練和投手教練都想拉攏剛到任的團長。
因為他們都有意願想當球隊的總教練。
而這兩位教練，在球隊中都各擁有支持的勢力。
（球隊排名常年墊底，教練們不在意，卻還在窩裡鬥！
請參閱附加文章 1 組織內鬥的螃蟹效應！）
一天，兩邊都邀請白勝守團長吃飯，
兩邊都希望白勝守團長能夠到自己這邊赴宴。
（要他選邊站的意思！）
結果，白勝守團長選擇了兩邊都去，
並指明自己不會介入教練們的派系之爭。
隔天開會時，白勝守就當場宣布了三個重要的決定︰
一、將會留任原來的總教練，並簽訂三年的合約。
因為，無論白勝守團長選擇首席教練或投手教練，
哪一個人接班總教練。
結果，都會分裂這個球隊，
另一邊勢力的人都會不服氣對方的人當總教練。
所以，留任總教練是為了穩定軍心！
二、不會介入首席教練和投手教練派系之間的鬥爭。
白勝守團長說︰
兩邊可以繼續鬥，但是要以成績表現來說話。
白勝守希望在職場，團隊成員彼此之間
可以有良性的競爭，而不是惡性的鬥爭！
站在高位的領導者，在組織裡，
會讓不同派系之間保持均衡的競爭態勢。
而領導者則是擔任仲裁者的角色。
三、要把球隊裡，人氣最高的明星選手，
以打擊實力見長的第四棒巨砲林東奎交換到別的球隊。
林東奎很厲害，個人表現和成績也很優秀，
然而球隊為什麼卻是一支排名常年墊底的球隊？
因為，林東奎自以為是
球隊中不可取代的人，態度變得高傲而囂張。
白勝守團長認為林東奎
如果繼續以這種做人處事的態度待在球隊裡，
會影響球隊的其他選手和球隊的戰績。
棒球運動要贏球，靠的是團隊作戰，
而不能只單靠幾位耀眼的明星球員，個人的優異表現。
談職場人際關係厚黑學 - 派系篇！
職場這個生態環境，
有時候會出現複雜的人際關係（派系！）。
因為有人的地方就有是非，
有利害關係的地方，就會出現結黨營私，爭權奪利的現象。
在職場中，經常可以看到一小撮人，
物以類聚，搞小圈圈的團體（派系！）。
如果，你避之唯恐不及，不願意在那種環境工作，
勸你還是早早離開為妙。
否則，在你還搞不清楚，弄不明白狀況的時候，
恐怕就已經捲入派系之爭，變成一個是非人了！
然而，你若不小心踏入不良的職場環境，
而你還想要在那種環境生存。
那你就必須要去了解，
如何去適應那個環境，如何與同事們共處。
說真的，做事容易，處理人的問題會比較困難！
韓劇「愛的救援」，職棒球隊 Dreams 隊，
白勝守團長的工作環境裡，教練之間就有派系的鬥爭。
原來 Dreams 隊 的組織成員，
不懂得團隊合作的精神，他們誰也不服誰。
因此，球隊的戰力，不能夠完全的發揮出來。
而白勝守團長，身為一個組織的新進領導者，他的挑戰是︰
不希望組織成員之間，彼此淪為惡性的鬥爭，
做出有損及組織利益，甚至是拖垮整個球隊的事。
他要讓團隊成員在良性的競爭之下，
又能夠彼此合作，一起進步。
（請參閱附加文章 2 管理學的鯰魚效應！）
一個組織的派系之間引發爭鬥，互扯後腿搞分裂。
這樣，1+1 個組織成員，加起來的力量，
一定不會等於 2，甚至是等於零或負值。
而一個團隊若是能夠整合成功，
就可以發揮 1+1 大於 2 的效益，甚至是相乘的效果。
作為一個團隊的領導者，須具備綜觀全局的眼光，
凡事以大局為重，以整體的利益為出發點。
要能夠整合整個組織，
讓所有人團結合作、有凝聚力，並建立共識。
這樣才能夠讓所有人，一起朝向共同的目標前進。
附加文章 1
組織內鬥的螃蟹效應！
組織窩裡鬥的現象，有一個專有名詞，叫做︰螃蟹效應！
說的就是︰組織對外的競爭力不足，
內部的成員卻勇於內鬥、內耗的現象。
組織裡，若是成員目光短淺、自私自利，
彼此之間還分派系搞爭鬥。
那麼，這些不同派系的人，就有可能誰也不服氣誰，
甚至還會為了往上爬的地位和權力，
在組織裡面內鬥（一山不容二虎！），
並且做出相互扯後腿的事情。
螃蟹效應的緣由！
釣客釣了很多螃蟹，把牠們全部都裝在竹簍裡。
雖然，釣客的竹簍沒有蓋上蓋子。
可是，竹簍裡面的螃蟹，卻怎麼也爬不出來，這是為什麼？
因為，竹簍裡面的螃蟹，每一隻都自私自利，
不肯互相合作，牠們只想到自己能夠爬出去就好。
因此，爭先恐後的，只顧著自己能夠逃得出去，
拼命的朝出口處爬。
而且，看到別隻螃蟹在自己的上方，還會用大鉗子伺候，
拖住它的同伴，使得同伴的脫逃行動失敗。
螃蟹們互相扯後腿的結果，
最後就是大家都成為釣客的盤中飧，口中的美食佳餚。
附加文章 2
管理學的鯰魚效應！
韓劇「愛的救援」，Dreams 隊
是韓國職棒戰績墊底的一支爛球隊。
這支球隊因為常年都是拿最後一名，
某些團隊成員都已經缺乏鬥志，沒有榮譽感了。
然而，在換了一個白勝守新團長（管理職）之後，
這隻「鯰魚」對球隊（組織）產生了非常正面的影響。
白勝守團長徹底改變了手底下人，舊有的思維模式，
還打破組織固有的格局，再創了新的局面！
凡是，舊有團隊裡，缺乏企圖心，滿足於現狀的球員、
不求進步，阻擋進步，藉著球隊謀利的職員、
甚至是老愛找碴，還拼命的扯他後腿的上司，
都是妨礙白勝守團長有志奪冠的人。
在克服障礙的過程裡，他要把這些絆腳石給一一的移開。
然後，他要重組新的團隊，
帶領一群跟他有共識的人，一起去達成目標！
（可參閱另一篇文章～看韓劇「愛的救援」談領導管理！
探討爛球隊想要脫胎換骨，首先要先換領導者！）
鯰魚效應的緣由！
捕沙丁魚的漁民，會在回程時，
在活沙丁魚的桶子裡，放入一條它們的天敵「鯰魚」。
目的是讓活蹦亂跳、四處亂竄的鯰魚，去刺激沙丁魚群。
這樣做，會讓原本被捕捉後，放在桶子裡，
處於死氣沉沉的沙丁魚們，一下子就恢復了活力。
而且，這會讓沙丁魚的存活率大大的提高，
讓漁民回到漁港時，可以賣個好價錢。
因此，管理學上的「鯰魚效應」，基本上要說的就是︰
引入外來的優秀競爭者，會使得內部的成員倍感壓力，
藉此激發內部的覺醒意識。
有了良性的的競爭，組織才會有進步的動力。
作者︰心靈園丁 義哥 110.4.26
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