韓劇「愛的救援」，
談白勝守團長勇闖職棒球團，
「逆轉職場困境」的心得想法！
附︰職場座右銘！
前言重點介紹︰
成功的人會自己找方法；
而失敗者則是為自己找一堆藉口！
職場永遠會有不斷的各類麻煩問題找上門。
你要勇於面對問題，承擔責任。
活用你過往的人生歷練和職場的經驗，
用智慧去找出解決問題的方案！
只要你具備堅持的勇氣和解決問題的能力。
遇到逆境，擬定了具體可行的對策。
就可以帶領團隊突破困境，打一場逆轉的勝仗！
正文︰
你去應徵的職棒球隊，是一支排名常年墊底的球隊。
而且，球團老闆的代理人，
在你一上任，就表明請你來當團長，
就是想利用你來解散球隊，你還會想要繼續做下去嗎？
你雖然曾經是一個帶領很多運動項目奪冠的專業經理人。
但是，你畢竟沒有棒球界的資歷和相關的背景。
你應聘職棒球團，
在你手底下工作的教練、職員、球員，會怎麼評價你？
對於你是一個從外面空降的團長，
而且看似對棒球外行的門外漢，
要來管理他們，當他們的領導者，
大家會服氣，願意接受你的領導嗎？
這就是韓劇「愛的救援」，劇情的開頭！
男主角白勝守，還真是一個愛挑艱難路走，
願意接受困難挑戰的男人啊！
（遇到困難問題，習慣用負面思考的人，
會認為反正作什麼都沒有用啦，自己絕對無法改變現狀！
會害怕失敗而裹足不前，或是很容易找藉口輕易的放棄，
然後把責任歸諸在別人或是大環境不好。）
而這齣劇想要敘述的主要劇情，
並不是在講職棒球員在球場上的表現。
而是著重在專業經理人如何帶領一支爛球隊能夠改造重生！
從這齣劇，您可以學習優秀的領導管理者，
其策略思考之方向與經營管理的手段。
看男主角如何重整球隊，往奪冠的目標邁進！
勇闖職場之上司老闆篇！
無法徹底執行老闆的意志，跟老闆作對，會有好下場嗎？
老闆的意思，是要準備解散球隊，
讓白勝守當一個過渡期的團長。
但是，堅持自己信念、有使命感，要改革球隊的白勝守，
不想只是當一個任由人擺佈的棋子或傀儡。
他想擁有球隊的主控權。
所以，白勝守團長一到任，
就開始對球團的人事和球員的布局，
進行大刀闊斧的改革動作，想把球隊給改造好。
可惜，球團老闆和上司可不領他的情，
還埋怨他自作主張，不肯當一個乖乖聽話的下屬。
結果，飾演壞人的常務（集團老闆的侄子），
還藉著莫須有的罪名，叫白勝守滾蛋，開除了他。
白勝守被開除，拿著自己物品的紙箱，準備黯然的離開公司。
劇情至此，本來是︰壯志未酬身先死；空留遺憾在人間！
好險！ 球團職員相挺白勝守團長，
想辦法讓他再回來帶領大家。
（讓劇情繼續發展下去！）
職場上的禁忌，
千萬別跟上司或老闆對著幹、唱反調！
挑戰當權者是需要很大的勇氣！
像劇中的白勝守團長，不畏懼上司的強權，應該是特例。
可惡的上司給他出難題，想要刁難他，
要他把球員的總薪資，大幅的減薪30％。
這個作法，是球隊母公司擺爛，故意減少財力支援，
想讓他這個團長，跟球員的關係處不好。
然而，白勝守團長還是不向上司屈服，
想辦法解決了難題，完成了任務。
（以上純屬演戲！ 若要效法，後果請自行負責！）
職場中，一般來說，下屬對上司或老闆，都是唯命是從。
敢不畏強權，勇於挑戰上司權威的人，
除非是這份工作不想做了。
因此，在職場，上司或老闆的「逆鱗」，是絕對碰觸不得的！
你若不小心碰觸到逆鱗，
輕則受到斥責，嚴重者絕對會被掃地出門。
（中國古代，相傳龍的咽喉處長有逆鱗，
人若觸碰到，必將龍給惹怒，性命恐將不保！）
一般來說，在職場遇到不好的主管或慣老闆，
就道不同不相為謀，揮一揮衣袖而去吧！
古人云︰良禽擇木而棲；賢臣擇主而仕！
勇闖職場之領導部屬篇！
Dreams 職棒球團來了一個新團長，
據說︰他曾經帶領很多的運動團隊奪得冠軍。
然而，這個完全沒有任何棒球相關背景資歷的人，
卻要到我們球團當團長？
俗話說︰隔行如隔山！ 這樣的團長懂棒球嗎？
讓他來領導球團，豈不是外行領導內行嗎？
領導者即使不懂棒球也沒有關係，
只要有贏球奪冠的策略即可！
即使團長沒有打過棒球，
依舊可以靠著經營管理之術來經營球團。
因為，經營管理一支球隊和經營管理一間公司，
有異曲同工之處。
（白勝守團長是一位專業經理人！）
一個組織要運作成功，順利達成目標。
團長負責的是帶領大方向，「作對的事情！」
同時，領導者還要用「對的人」去幫你「把事情做對！」
作對的事情！是戰略考量；
把事情做對！則是戰術執行的層面。
（組織的事務要分工合作，
領導者授權「對的人」去完成任務！）
白勝守團長開始作「對的事」，找「對的人」！
白勝守團長檢視球隊自身之優劣勢之後，
開始了一連串「興利除弊」的做法。
（SWOT分析，可用於分析企業自身的
優勢、劣勢、機會與威脅！）
首先，白勝守團長做「對的事」，
他要球員們，學習團隊合作的精神！
他發佈了一件讓球隊所有人都感到「驚訝」的做法。
他居然要換掉球隊裡，人氣最高的明星選手，
以打擊實力見長的第四棒巨砲林東奎。
要把他交換到別的球隊。
這個做法，讓許多球團中的行政職員和教練，
都無法理解新團長為何要這樣做？
行政職員說︰林東奎是明星球員，他的周邊商品賣得特別好！
沒有他？ 球隊的收益肯定會少了很多。
教練說︰林東奎是球隊的第四棒，
全壘打多，守備也好，為何要換掉他？
因為，白勝守團長要球員們，學習團隊合作的精神！
林東奎是 DREAMS 隊的當家第四棒，
又是球隊裡人氣最高的明星選手。
所以，他以為自己是球隊中不可取代的人，
這也讓他的態度變得高傲，且態度很囂張。
白勝守團長認為林東奎如果繼續以這種做人處事的態度
待在球隊裡，會影響球隊的其他選手和戰績。
你林東奎很厲害，個人表現和成績也很優秀，
然而，球隊為什麼卻是一支排名常年墊底的球隊？
因為棒球運動要贏球，靠的是團隊作戰，
而不能只單靠幾位耀眼的明星球員，個人的優異表現。
所以，林東奎作為團隊中的一員，
絕對不能滿足於自己單打獨鬥所取得的成就。
而是要融入到團隊的合作，
和隊友們相互的配合，以發揮團隊的加乘戰力。
球隊裡的「我」，就算再厲害，也獨木難撐大廈！
團隊運作，是強調「我們」的概念！
所有人都要懂得團隊的合作，靠團結的力量來贏球。
這就是為什麼白勝守團長
要林東奎離開 DREAMS 隊的關鍵原因，
球隊不需要個人英雄主義至上的球員！
白勝守團長贏球奪冠的策略是要打組織戰！
領導者要作「對的事」，
就是把球隊所有的人，整合成一個「團隊」(Team)。
白勝守團長組織改造的過程裡，要找到「對的人」來幫他！
球隊，球探組的工作，是負責幫球隊找到好的球員
（包括︰有潛力的新秀！）。
而 DREAMS 隊球探組的組長，是一位棒球圈的資深前輩，
頗受到球隊裡，年輕職員們的尊敬。
（球隊要贏得勝利，除了選手的因素，
還需要後勤團隊的支援配合！）
然而，白勝守團長進到球隊之後，
卻發現球探組去年挑選新秀時，挑了不適合球隊的選手。
因此他懷疑其中可能有弊端。
經過調查之後，
球探組組長果然收了新人 A 選手母親賄賂的錢。
承諾在選秀時要將他的兒子選進球隊。
後來卻陰錯陽差，球探組另一位職員，選了另一個新秀 B，
結果沒被選到的 A 選手，
去了別的球隊之後，還因為自己沒被選到而發憤圖強，
反而成了職棒聯盟年度的最佳新人。
白勝守團長要追究球探組組長的責任。
而社長和有些職員卻替組長說情，
覺得這件事是在新團長接手球隊之前發生的事，
何必再追究過去所犯下的錯。
而且，球探組組長的資歷很深，人脈又廣，
留他下來，一定會對球隊有所幫助。
然而，白勝守團長認為，
球探組的主要工作，就是幫球隊找到「對的人」！
結果，球探組組長卻收取賄賂，做出有損球隊利益的事。
如果，往後球探組找到的都是「不對的人」，
那麼球隊怎麼可能會進步。
因此，想藉著球隊謀利的職員，
必須汰除，球隊才有好的未來。
（錯誤的行為模式或是惡劣的積習，
若是不加以矯正，組織就會慢慢的崩壞！）
團隊組織要紀律嚴明，賞罰分明！
團隊組織要想變好，先要改變體質，
找出組織裡的蛀蟲，開除他！
白勝守團長要重新打造球隊的組織改造方案，
不是單靠一兩個明星球員就能夠完成整塊奪冠的拼圖。
團隊戰力要能夠發揮其綜效，是需要所有人的努力，
包括︰球員、教練和在幕後支援的行政職員。
球隊的重整與改革之路，有心人才做得到！
俗話說︰怕熱就別進廚房！
想當一個組織的改革者，就要有思想準備，
改革絕對不是一件簡單的事！
改革之路，必定會遭遇到重重的阻礙，
內部會有人質疑你的做法，甚至是從中掣肘，扯你的後腿。
讓你在困境和惡劣的環境之中無法生存，
最後承認改革失敗，自己打退堂鼓而知難而退。
﹙不想被改革的人，就像一隻對著陌生人狂吠的狗！
他們只想守住自己的利益。
組織改革會不會變得更好，他們根本不會在意！﹚
所以，你自己要先評估，
若有心想要做事，可是卻有心無力，就別淌這趟渾水。
如果你根本沒有決心和對策去改變現狀。
那麼，去到惡劣的職場，
你就只是一個誤入惡劣職場的叢林小白兔罷了。
韓劇「愛的救援」劇中，
白勝守團長是下定決心，要好好重整與改革這支球隊。
也因為，他具備堅持的勇氣和解決問題的能力。
遇到逆境也擬定了具體可行的對策。
所以，他才得以屢屢突破困境，
帶領團隊打了一場逆轉的勝仗！
附錄︰職場座右銘！
一、做人要知是非，做人做事要有原則，
對的事情要堅持，有所為有所不為！
二、處事知輕重，做事要有效率和方法，
在職場才能勝任愉快！
三、在職場，態度很重要，
成功的人會自己找方法；
而失敗者則是為自己找一堆藉口！
四、職場永遠會有不斷的各類麻煩問題找上門。
你要勇於面對問題，承擔責任，
活用你過往的人生歷練和職場的經驗，
用智慧去找出解決問題的方案！
作者︰心靈園丁 義哥 110.4.19
延伸閱讀文章︰
（請至 Google
或 情義相挺義哥 心靈園丁 痞客邦部落格 搜尋）
看韓劇「愛的救援」談領導管理！
探討爛球隊想要脫胎換骨，首先要先換領導者！
看韓劇「愛的救援」談徵才！
對的人，是實力條件最好的人，還是最適合的人？
從韓劇「愛的救援」，談領導者面對麻煩問題或難關，
要有因應對策！
附︰諸葛亮運籌帷幄，化解危機的退敵之策！
看半澤直樹 談逆境商數！
職場生存術 心靈園丁的忠告！
半澤直樹教你職場生存術！
半澤直樹說職場有「良性競爭」或「惡性鬥爭」之分！
唐三藏的領導者決策力＋孫悟空的超強執行力，
團隊才有戰鬥力和競爭力！
從唐三藏的領導風格，探討團隊領導者正確的角色扮演！
唐三藏的西天取經團隊，團隊領導人要有德者居之！
唐三藏的緊箍咒領導術！ 附三令五申文章！
從西遊記的唐三藏取經團隊，探討組織的目標管理！
唐三藏的西天取經團隊，
探討作對的事情和把事情做對有何不同？
唐三藏的西天取經團隊，找到對的人才會做對的事！
企業招募員工，找到對的人才會作對的事！
以甄選機師為例！
未生 韓劇 培養解決問題的能力，在職場才有競爭力！
企業向球隊學習團隊合作的精神 ！
未生 韓劇 圍棋管理和團隊的思考模式！
領導者會使用戰術， 更要懂得戰略的佈局！
從 諸葛亮 的 隆中對 看戰略規劃！
從珍珠港戰役 探討戰略與戰術！
鐵的紀律要求下，長官要有愛兵惜兵之心！
組織中領導管理者的挑戰「人」的變數！
職場導師制度 教學相長 ！
請當新人員工的貴人主管！
企業的靈魂 企業文化 ！
門市的靈魂人物 ～ 經理！
請當新人員工的貴人主管！
從神鬼戰士電影 探討領導魅力！
您是一個好的團隊領導者嗎！
企業經營團隊裡，智囊團是不可或缺的角色！
企業內部需要良性競爭的制度和客觀公正的裁判！
分析 歷史領導人物 的 各種類型 崇禎皇帝 上 篇 ！
分析 歷史領導人物 的 各種類型 崇禎皇帝 中 篇 ！
分析 歷史領導人物 的 各種類型 崇禎皇帝 下 篇 ！
分析歷史領導人物的各種類型 張飛 篇！
分析 歷史領導人物 的 各種類型 宋江 篇 ！
高績效團隊的七個特質！
從電影裡學領導 聖戰家園！
餐廳管理案例 之 經營者用人之道及管理之術 （上）
餐廳管理案例 之 經營者用人之道及管理之術 （中）
餐廳管理案例 之 經營者用人之道及管理之術 （下）
領導者要有識人之明及用人之量！
一代大商 孟洛川 ！
態度決定一切 ！
從餿水油事件探討媒體負面報導的危機處理！
探討商家誤用餿水油事件的反應
以及後續危機處理的應對方式！
企業面臨危機該怎麼辦？
商業競爭優勢分析！
餐飲業者面對武漢肺炎疫情的思考對策！
山不來就我，我就去就山！
武漢肺炎疫情，考驗餐飲業者的
應變風險管理和危機處理能力！
武漢肺炎疫情肆虐，害得顧客都不上門，
餐飲業的老闆們，請參考釣魚和捕魚的思維模式！
百年老店的商場馬拉松競賽，
有競爭力才會有逆轉成功的機會，日劇陸王的啟示！
雞毛飛上天！ 看陳江河從眼光精準的機會財
到賺經營企業的管理財！
經營餐廳，人員管理不善，小心引爆地雷！
國民黨的領導人，應該要有諸葛亮用錯人，
揮淚斬馬謖的反省思維！
電影關鍵少數的啟示︰美國分黑白，台灣分藍綠，
領導者若不能有容乃大，人才就無法出頭天！
國家領導人的決策若無法趨吉避凶，
萊豬政策會讓台灣人禍從口入嗎？
韓國瑜行銷高雄的點子要能夠點石成金，
還要具備實踐的執行力，才能夠提升高雄的城市競爭力！
高雄負債 3125 億，沒有錢鋪路，
何不開放道路的冠名權籌措財源！
韓國瑜要振興繁榮高雄，就要走「改革開放」的路線！
禿頭的韓國瑜懂得行銷，可以把梳子賣給和尚！
韓國瑜應該黃袍加身等徵召？
還是學習朱元璋高築牆，廣積糧，緩稱王的策略？
韓國瑜說︰國家領導人要把四件事做好！
然而說一套；做一套，政治人物騙選票，莫此為甚！
台灣悲哀啊！走了一個父子騎驢的馬英九，
又來了一個髮夾彎的蔡英文！
高中棒球黑豹旗開幕典禮，
球員唱國歌態度散漫，辜仲諒痛心啊！
歡迎您到
情義相挺 義哥心靈園丁
痞客邦 部落格 參觀一遊！
心靈園丁義哥喜歡蒐集資訊與朋友共享！
有靈感或感想時，也喜歡寫些文章和心得感想！
誠摯歡迎您隨時來參觀，最好能留言認識喔！
心靈園丁義哥非常歡迎
交流討論經營管理問題！
歡迎中小企業商家經營者、管理者
交流討論經營管理問題！
（特別歡迎餐飲業中小企業商家！
夜市、路邊攤商家交個朋友！）
引用此文麻煩請註明出處！
商業用途引用此文麻煩請得到本人同意！
留言列表
{{ article.title }}
