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創意商機 保『胃』戰    

台灣的夜市有很多創意型小吃的美食，

因為台灣人對美食小吃有勇於嘗鮮的特性，

對各國美食的接受度也都很高。

（台灣人喜新厭舊的速度也很快！）

在現今的社會，由於資訊的流通速度很快，

經過媒體的報導，網路的傳播，

當一攤創意小吃美食，經過媒體的報導，

成功之後，馬上身價水漲船高，

一窩蜂想發財的人，搶著要加盟，

可是複製的快，消失的速度更快。

除了加盟店一間一間的開，如果開店進入的門檻不高，

專業技術很容易複製，

就會很容易被競爭對手仿效、跟進，

最後的結果就是太普及化而失去『獨特性的賣點』，

成為過眼雲煙，豐功偉績只能供後人憑弔！

想要領先競爭對手的唯一方法

就是能夠不斷的創新與自我突破，

讓競爭者跟不上你前進的腳步。

搶佔市場的攻防戰

先聲奪人︰

有創意思維的商家，

能夠搶得市場先機，佔得首席之位。

當你的商品先進入市場，就能『先聲奪人』，

搶先佔據消費者的心，造成第一品牌的既定印象，

使得先發品牌能快意的大口吃肉，而後攻品牌卻只能喝些剩湯殘肴。

先發制人︰

若能早一步佔領市場，進行『卡位』，

在作戰空間佈下有利於我方的『點』，

當敵人進入你佈下的『局面』，

最終的下場就是撤退或失敗。

後發先至︰

產品搶先一步上市，居於領先的地位，

是否就能永保第一的寶座呢？

產品搶先競爭對手先攻進市場，成為領導品牌，

能加深顧客印象，但絕不可因此而自滿。

剛上市的產品，都很難完美無暇，

經營者須看到自己不足之處，預防競爭者趁虛而入，

先於競爭者之前克服產品的缺陷，才不會被人取而代之。

先搶佔第一，進入市場，

並不代表就能先佔有全部的市場﹙市佔率﹚。

後發者若能針對先發者的產品缺失

及再經由市調了解到消費者更深層的需求，

﹙產品的功能再加強、功能更多元化、

使用更方便、價格更便宜﹚

修正了對方的缺失，累積了本身更強的實力，

雖然遲了半步進場，

但是進場後能與第一名者做市場區隔，

殺出重圍﹙紅海﹚，可將第一名的市場慢慢侵蝕殆盡。

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