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風險管理（氣候風險管理） 

風險管理的目的，就是要降低

『不確定性因素』和『控制潛在的危害因子』。

風險管理是在風險發生之前，管控所有可能會造成危險的因素，

預見可能之風險，防患於未然，因此是以『預防』為重點。

風險管理是評估風險的可預見性，會發生的機率及後果的嚴重性，

（假若發生事故，我方可承擔多少風險及損失？）

將風險控制在可以接受的範圍以內。

逐項分析活動的每個環節，找出可能會遭遇的潛在風險因素。 

衡量預測該項風險可能發生的機率，

訂定因應策略及採取必要的重點防範與管控措施。

風險管理就是在問題發生之前，

就有提早準備與防範。

風險管理就是在問題發生之時，

做出正確的因應措施。

風險管理就是在問題解決之後，

進行檢討與修正，形成更完善的制度與機制。

活動風險管理的基本原則

ㄧ、活動所有成員都要有風險意識概念，加強人員的安全教育訓練。

    防止人為失誤或疏漏產生，讓活動零事故。

二、將各種會影響活動計畫的不確定因素找出來，

並將其影響之可能性降至最低。

   （不確定因素：活動過程中可能會碰到

意料外的突發事件，如天災或人禍）

    事先預防比事後再來採取補救措施，

    能將風險的危害降至最低！ 

    活動的企劃案是否有盲點？或可能的潛在疏忽？

    評估活動的弱點和罩門，加強安全的防範措施，

建立監督和把關的機制，降低事故發生的可能性。

    （哪些地方最有可能出問題？ 發生的機率有多大？

      將風險分成輕重緩急的等級，

排定優先處理的順序，擬定解決對策。） 

分析風險發生的機率，評估風險的等級

﹙風險︰颱風、地震、豪雨…﹚

可能的影響性？如何規避風險？

有沒有備案？（替代方案、應變計畫）

三、針對不確定性的風險，擬定緊急應變行動方案，

    事先擬定活動執行過程，如有差錯如何補救，

可有配套措施或備案？

    事前的沙盤推演，可以提供活動管理者在面對風險時，

    能夠避免風險對活動造成負面的影響，而使活動順利的進行。

四、隨時偵測監控可能之風險因子，

若有顯示出徵兆，立即發出警訊（預警機制），

    及早發覺，提早解決問題，

越能將風險控制在可以接受的範圍以內。

風險偵測：

事先偵測到問題→分析問題的嚴重性

→找出因應對策→迅速執行、解除危機狀況→

危機處理事後檢討→

擬定更完善之風險處理機制。

氣候風險管理

古早時，對氣候的影響常說︰一切聽天由命！

或說︰天有不測風雲！天氣有時詭譎多變，充滿了變數與無常。

而如今，科學的進步，人類已經學習到

氣候的規律性及必然的趨勢，

能夠提早做預防的工作，減低天氣對人類的損害。

活動主辦單位舉辦活動的『時機點』，

要考慮氣象的條件對活動所產生的影響。

雖然不能掌控氣候，

但是，如果主辦活動單位能夠事先知道天氣的走勢，

考慮到氣象影響活動的因素，因而趨利避害，

就能夠避免因為天氣所帶來的損失。

活動主辦單位要利用氣象的資訊，

在已知的『定數』中

再加上假設性的『變數』～參數，

求得預估值（天氣因素的影響）。 

分析天氣風險發生的機率，

評估風險的等級﹙例如︰豪雨、颱風…﹚。

可能的影響性？如何規避風險？

有沒有備案？（替代方案、應變計畫）

如果在有預警狀態下，有緊急應變的方案，

能夠早一步採取防範的行動，

就不會事到臨頭而措手不及。

例如︰天氣預報活動期間會有颱風，

那活動主辦單位是否有颱風的應變方案？

是否活動因為颱風而改期，而提早宣佈。

活動主辦單位如果考慮到雨天，是否有備案及規劃？

讓欲參加活動的來客，減低受天氣因素的影響呢？

不要讓下雨敗了遊客的興致！

改在室內舉行，讓活動不受雨天的影響。

或主辦單位在戶外有準備帳篷，

為參加活動的人準備了雨傘及雨衣。

心靈園丁          102.2.5

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