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視障者幫明眼人找盲點

心靈園丁︰

明眼人如何突破自己的『盲點』？

生活在慣性思維中，

只有當情境改變，

也許才能體會或省思過去的所作所為！

視障者眼盲心不盲！

當視覺感官被暫時遮蔽，

經由視障培訓師來引導你，

用『心』去察覺平時自己不自知

的習慣以及思維方式。

暫時失能，讓你體會無助的感覺！

你需要夥伴來幫助你，

團隊需要合作，只有卸下心防，拿出真誠，

與同事開誠布公的對話與溝通，

共同學習分享以及關懷，

才能建立合作無間的團隊！

黑房初體驗 明眼人找盲點

本報系記者杜瑜滿、鄭秋霜   

圖╱黑暗對話提供 【聯合報】 文章部份摘錄

黑房體驗工作坊，幫助許多企業訓練員工，

也為視障者找到新的就業機會。

伸手不見五指的全黑房間裡，不管你是大老闆或高階主管，

全都像小孩依賴著母親般、本能地緊抓著身旁的培訓師不放；

深怕一不留神，就會在黑暗中寸步難行。

這是知名德國社會企業「黑暗對話公司」

（Dialogue in the Dark, DiD）

為許多公司或團體舉辦的工作坊。

培訓師都是訓練有素的視障者，

學員則是所謂的「明眼人」。

當環境改變，明眼與視障的強弱角色互換，

所有世俗職稱也一概在黑暗中平等化。

曾有一家公司，有三位重要幹部，

才華洋溢卻各有盲點，

不是固執己見就是眼高於頂，共同點則是無法溝通。

老闆讓他們參與「黑暗對話」訓練。

在黑暗的異常情境中，經由視障培訓師引導，

這三人覺察到自己不自知的習慣以及思維方式，

已成為公司的阻礙。

這是一個藉由暫時遮蔽原有視覺，

開展對人性多元化學習的體驗。

在面對突然失能時，

參與者會慢下步調、觀照內在，

進而省視自己的核心價值。

愛盲基金會二○一一年取得德國授權，

在台灣成立「黑暗對話社會企業」。

「黑暗對話」社會企業董事長謝邦俊表示，

引進DiD為視障者創造新職種，此訓練能喚醒一般人的潛意識，

發現自己的特質、待人處世等問題。

「找到病因，才能對症下藥。」

謝邦俊說，參與者離開黑房之後，在黑暗中的感覺及心得，

對照到現實生活中時，很多問題都變得不再如此難以忍受。

黑暗對話工作坊-提供教育訓練課程

「黑暗對話社會企業股份有限公司」( 簡稱台北DiD ) 

看見平常看不見的自己

一個極端黑暗的異常情境，

正如同我們所無法預測的環境變異。

透過這個極端黑暗的情境體驗，

可以發現平常不易察覺的內在慣性與內在潛能。

從黑暗環境的體驗中，

我們得以移除自以為是的自我設限，

並藉由傾聽、合作與信任進行團隊活動，

因此找到生活中的最佳解決方案，

並開展生命的更大可能性。

藉由暫時遮蔽我們原有視覺感知能力，

並以此開展對人性多元化學習的嶄新體驗，

活動是在完全隔絕所有光源的漆黑環境中進行，

除了促使參與者必須適應突如其來的短暫失能外，

同時必然強迫自己慢下步調、觀照內在，

忠實地省視自己的核心價值。

與此同時，工作坊會場內負責引導活動

進行的視障培訓師們的優越表現，

不但能夠讓參與者卸下平日高築的心防，

更因為明盲反差的衝擊，使大家感同身受的

瞬間找回人類崇高的同理心，

並因此放開長期被壓抑的情緒。

其影響將會深深烙印在每一位參與者的工作與生活中。

「黑暗對話工作坊」的對話訓練活動自1988年創立迄今，

已經實施遍及世界30個國家，160餘個城市，

650萬人以上的參與見證。

這項活動不但已經成為許多大企業的人力資源發展訓練工具，

它的創新性及長遠影響更涵蓋了：

促進人際互動、增加社會技能、強化情緒智商、

激發最佳領導力、提高生產力、強化銷售力及降低員工流動率等等。

心靈園丁 提供聯合報 及 網路資訊  102.2.21

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