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分析 歷史領導人物 的 各種類型 宋江 篇

雖然宋江本人貌不出眾，武藝平平，縣衙小吏一名，

但是就憑著『及時雨』這個名號，

傳遍江湖，贏得好名聲，往後統領梁山泊108名好漢。

幫派大哥可不是這麼好當的，

手底下一堆三教九流型的人物，

梁山泊好漢，聚集各式各樣的人物，

專長屬性各有不同，

而團隊的每一位成員都要擺對位置，

才能施展自己的長處。

而宋江在組織中，就是扮演重要推手的角色。

因此，梁山泊好漢們，

可都是對宋江的領導是服服貼貼，尊敬有加，唯命是從。

宋江是『以德服人』的代表，以德望居領導者的高位，   

讓眾多可以『以力服人』的好漢們，

甘心情願的居於下位，接受他的領導。

領導團隊必須先建立『信任』，

彼此之間有了信任，團隊才會有『凝聚力』，

有了凝聚力就能將組織的力量相乘倍增。

梁山泊『集團』的蛻變，

從最初的形成、成長、到發展壯大，最後實力不容宋朝小覷。

在階段性的演化過程裡，

不同的『個體』，經過相互的磨合、融合，

透過人才的招募匯集，

不同山頭的合併、重組、整編，凝聚成更大的勢力。

尤其是組織多元化團隊與組織時，

領導者要有包容的個性，有容乃大！

因此，在宋江的帶領之下，

梁山泊組織成了

『有福同享，有難同當』的命運共同體。

讓團隊上下一心，我們是命運共同體！

一個成功的團隊，組織成員是信賴領導者的，

而成員之間必定也是能夠相互信任，

如此才能團結合作達成工作目標。

如何才能建立工作上的信任感？

領導者要建立一個同事之間

能和睦相處，以誠相待的工作環境，

同事之間相處融洽，不要搞小圈圈，

不要有本位主義（可以用輪調的方式），

公司的文化不搞政治鬥爭，上下一心。

建立良好的溝通管道，

所有的資訊公開透明、開誠布公。

讓上司與下屬層級間有『垂直信任』，

同事之間有『橫向信任』。

領導者要在團隊組織內，

建立共同的價值觀與共同目標。

要讓團隊成員對組織有『認同感』，

以身為團隊為榮的『榮譽感』，

凝聚人心，激發熱情，使組織成員

在組織裡具有強烈的『歸屬感』，

我們一起分享共同努力的成果，

我們是榮辱與共、休戚相關的命運共同體。

作者︰心靈園丁  102.5.20

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