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半澤直樹教你職場生存術

 

半澤直樹對上司沒有唯唯諾諾，唯命是從，

他不畏強權勇於挑戰上司，讓上班族大呼過癮。

 

 

當島耕作被時代淘汰：

半澤直樹教你

4招職場生存術

 

【文╱高嘉鎂；圖片提供╱緯來日本台】

文章部份摘錄

 

 

「 以牙還牙」看了過癮，「加倍奉還」卻非現實王道，

台詞背後，是職場已全面大翻轉；

後泡沫化時代，唯有專業，才能成為職場常勝軍。 

 

最近，上班族間最熱門的話題，

莫過於日劇《半澤直樹》！

 

說出時代與社會心聲的《半澤直樹》，

不但坐上本世紀最夯日劇寶座，

同時也代表了新時代的職場價值，

不再一切聽命於人，要在職場生存，

你得靠比別人更專業，才能大聲說話。

 

島耕作退流行，由半澤直樹領頭的新時代，

在失去穩定飯票的情況下，上班族究竟要為何而戰？

他銳利雙眼下，嘴一抿，藏的不是復仇，

他追求的正義，是利他也利己；

因為專業，半澤才能扭轉危機，度過每次難關！

 

Q職場生存學：當金飯碗從地球消失，

上班族該如何應對？

 

【半澤直樹情境】

珍惜人與人的交往，不要當個機器人

 

半澤父親經營螺絲工廠，

「這小小螺絲支撐全日本。」半澤的父親常說。

然而工廠經營出問題，銀行拒絕融資，

最後工廠倒閉、連累他人，讓半澤父親走上絕路。

「不管做什麼，要珍惜人和人的交往，

千萬不要做機器人。」父親教誨成為半澤的中心思想，

踩著銀行黑暗面，半澤要改變銀行界，終於他進入東京中央銀行。

 

Concept1：彼得杜拉克說：

「尊敬知識工作者的知識領域。」

 

拋開尊嚴往上爬的島耕作時代已經過去，

新時代的職場環境裡，員工不再只是單純的受雇者，

而是要一起分享價值觀、信念與理想。

他希望獲得尊重，倒不是針對本人，

而是尊敬他的專業領域，

這才是半澤直樹的新職場哲學。

 

Concept 2：追求與眾不同，拒當機器人

 

企業由人運作，人跟人的相處重視溝通、專業、信任，

拒當機器人，會是現代社會的常態。

彼得杜拉克說，新時代的工作者重視工作與生活，

相信個體多元，喜好創新思考，

他們與傳統勞工不同的是，不需要別人告訴他做什麼，

他們希望在自己的專業領域中，能自己做決定。

 

Concept 3：解決問題，要讓世界更好

 

半澤直樹的志向，是要爬得更高，改變銀行生態。

 

在後泡沫化時代，工作者希望從工作獲得的，

不只是賺錢餬口，而是自己的工作可以讓世界變得更好，

因此衍生出新團隊管理方式：

重視共識，運用集體智慧，推翻僵硬的科層組織，

最終找出痛點切入市場。

 

半澤也是這麼做，他主動利他、團結合作，

獲部下的信任，成功達成任務。

 

有目標、互相信任的夥伴，最後解決問題，

讓世界更好，才是新時代的新企業基礎。

 

Q職場厚黑學：

面對主管爭功諉過，

要「以牙還牙，加倍奉還」嗎？

 

【半澤直樹情境】

「部下功勞歸上司所有，

  上司過錯是部下責任」、

「以牙還牙，加倍奉還」

 

半澤直樹在大阪分行任職，分行長淺野是唯利是圖的人，

表面為贏得最佳分行衝業績，卻私下串通，

算計由鋼鐵公司提5億日圓貸款需求，再合作私吞。

 

半澤被指定為負責人，當他完成任務、幫老闆贏得榮耀，

卻發現有詐，鋼鐵公司惡性倒閉。

半澤只好硬著頭皮追討，他對分行長說：

「部下功勞歸上司，上司過錯歸下屬，

如果我討回，你要跟我下跪！」

還說：「我會以牙還牙，加倍奉還！」

 

對策1：只有專業，才討得回正義

 

半澤直樹「加倍奉還」的背後，立基在超高水準的專業素養。

趨勢大師大前研一指出，未來唯一生存之道就叫專業。

 

所謂專業，是能考慮到顧客的顧客；

是不斷學習，至死方休；是要求自己登峰造極，並且樂在其中；

是要能在荒野中找出路，挑戰看不見的空間。

 

專業人才必須具備4種能力，

即使面對環境的變化，也能發揮同樣的實力。

 

1.先見力：具強烈的危機意識，

對所處的周遭環境收集情報。

2.構想力：將情報消化處理，轉化成有價值的知識。

3.議論力：養成鍥而不捨、探究問題核心的能力。

4.矛盾適應力：從別人的意見與自己之間

  「異中求同」，

             尋求新的創意思維。

 

元大投顧副總洪守傑分析，

在職場上要獲得肯定，必須依靠下列4點：

 

1.專業：成功來自於專業，這是最基本的要件。

2.堅持：半澤幫銀行賺得雖多，但他的徵信時間也久，

        正因為他有所堅持，

雖花時間，卻因此能有優秀業績。

3.創新：這是最重要的關鍵。要找新營運模式，

        思考永遠比別人快，想如何比別人更好，

才能保有競爭力。

4.終身學習：創新的具體化，就是不斷的學習。

            新世代的工作核心在於人，

因此最好的投資就是投資腦袋。

 

對策2：面對、處理，才能逢凶化吉

 

如果真的遇到無理上司，《別讓混蛋老闆綁架你》

提供一套4D步驟，幫助你尋求脫身之道。

 

1.察覺（Detect）：

不健康主雇關係，影響情感和生理

  確認自己是在下列哪個位置：蜜月期、警報響起、

  贏回關愛、失望浮現、演練與改正、憤怒並指責、

  心痛變胃痛、絕望期，是掙脫痛苦關係的第一步。

 

2.脫離（Detach）：

你無法改變老闆，想辦法奪回自我

  你可以採取恢復精力、修復情感、重建自信的行動，

  這個時候你可以運動，發展自己的興趣，

  寫下成功的事跡。這就跟減重一樣，不是一蹴可幾！

 

3.切割（Depersonalize）：

老闆做什麼不是你造成的

  你是你，他是他，老闆行為不是針對你。

  你必須體認不良關係的源頭，

  可能來自你的期待、需要和恐懼。

  反思「自己」對這段關係的影響，才可能進一步處理。

 

4.處理（Deal）：

有效管理主雇關係，擬訂拓展個人職涯的策略

  逃避不能解決事情，評估你的老闆和你自己，

  嘗試新穎、甚至反直覺的方法，創造對個人和職涯的改變。

 

Q職場成功學：半澤直樹，代表什麼樣的新工作價值？

 

【半澤直樹情境】銀行家的準則是

「晴天送傘，雨天收傘」？

 

半澤家經營工廠失敗、融資被拒；

行員撐開雨傘，遮住自己，卻一腳踢開半澤一家。

一個好銀行家，究竟是要幫助他人，還是保全自己？

半澤直樹當上銀行員後，碰見沒有銀行願意融資的牧野電機，

但半澤卻一眼看出這家工廠的優點，

他做了與當初踢開他父母的銀行員不同的抉擇：

思考、看出價值後，下決心幫人一把。

 

守則1：做自己的主人

 

像島耕作在大公司裡追求績效、升官，這招已經過時了！

如果總是渾渾噩噩聽人要求，

你將失去自我實踐的能力、失去競爭力。

 

在半澤直樹心中，一個好的銀行家，

能看見真正有價值的人事物，然後勇敢投資他，

所以他不畏唯利是圖的上司，堅持原則，發揮影響力。

 

彼得杜拉克說：

「價值觀，永遠是、並且應該是最終的檢驗標準。」

在職涯中，只要清楚自己的目標，

不管跳躍發展或跨領域機會，都有可能發生。

 

守則2：海量蒐集，蛛絲馬跡都是關鍵

 

半澤直樹就像個偵探，徹底查帳、清查對手底細，

這種打破砂鍋「蒐」到底的精神，成為他致勝的契機。

 

回到職場，在工作上做好情報收集，

無論假情報、錯誤情報，一定要蒐得足夠，

才有機會得到正確情報，做出正確決策，

讓蛛絲馬跡都成為擊破對手的關鍵。

 

Q職場人脈學：職場上，誰是你真正的朋友？

 

【半澤直樹情境】同事永遠是最好的戰友

 

半澤直樹、近藤直弼、渡真利忍，

3個人是永遠的戰友，在銀行圈打滾最密切的夥伴。

近藤與渡真這2人就算自己身陷危機，

還是願意陪半澤熬夜、找資料、擬戰術。

半澤有什麼魅力，讓他們甘願兩肋插刀？

 

方法1：不只要會做事，更要會做人

 

一個人聲勢之所以壯大，來自朋友呼應唱和；

要得到朋友唱和，首先必須值得為他做牛做馬。

 

半澤直樹總是以人本位思考，他懂得先付出，

身處險境還是設法照顧朋友，回應他的價值。

在新時代，一個人或許能完成一件事，

但彼此信任，才能讓力量相加再相乘。

 

方法2：多一個敵人不如多一個朋友

 

不能把同事當成朋友，可能是很多人的信念，

不要把同事當敵人，卻往往被人忽略。

 

懂得經營人脈，將能幫助你過關斬將。

 

半澤直樹也曾遇到好朋友兼同事的背叛，

但他選擇設身處地了解對方，接納並原諒，

最後這名同事反過來幫半澤化險為夷。

 

職場上不只要會做事，

更要懂得維繫人際關係，

你不能避免有人存心暗算，

但你可以用真心誠意待人，

貴人就會一個接著一個來。

 

【更多內容請見《30雜誌》2013年10月號；訂閱30雜誌電子版】

 

心靈園丁 提供 網路資訊 與您分享 102.10.24

 

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