疫情,商家的生死存亡之戰!
凡殺不死我的,必使我更強大!
前言重點介紹︰
對商家而言,在疫情期間,能夠存活就是王道!
老闆們,要從疫情的艱難環境中,找出一條「活路」,
突圍而出,然後在疫情過後,等待時機再起。
適者生存,只要你的經營模式能夠通過疫情嚴峻的考驗,
努力撐過這段時間,疫情終會結束。
你就會成為商場上最後的贏家。
正文︰
疫情影響生意,老闆還撐得下去嗎?
疫情前,餐廳的生意是高朋滿座。
如今,生意冷清,上門的顧客是屈指可數。
真可說是天差地別啊!
新冠肺炎病毒疫情流行的當下,
疫情期間的生意本來就很不好做了。
再加上今年(2021年 5 月)
台灣防疫出現破口,疫情一時之間大爆發。
到目前為止,確診人數已經破一萬例了。
因此,政府為了避免群聚的感染,
全台灣實施三級防疫措施,規定消費要實聯制,
餐飲業禁止內用,只能夠外帶和外送。
禁止餐飲內用的規定,也讓許多餐廳的生意大受影響,
顧客頓時之間少了一大半。
疫情影響了做生意的方式,讓許多餐飲業店家是叫苦連天,
抱怨快撐不下去了。
而且,在不知道疫情何時會結束的情況之下,
假如情況持續不見好轉,
這可讓很多業者擔心,自己還能苦撐待變幾個月?
有些因為疫情期間,營業額銳減,無法因應支出,
撐不下去的店家,已經被迫關門歇業了。
(疫情沉重的壓力都落在老闆的身上!
疫情期間,營業額大幅的減少,
但是實體店面的房租、員工薪資、食材、水電瓦斯……
等成本的營運支出卻都跑不掉!)
對商家而言,在疫情期間,能夠存活就是王道!
面對疫情的困境,利潤變少,勉強維持收入,都沒有關係。
身為經營者,你要有一個信念,不管環境變得多麼的惡劣,
你都要能夠去適應市場環境的需求,有克服疫情困境的本事。
如此,你才能夠繼續的生存下去!
所以,老闆們加油!
別成為這一波被疫情滅絕事件所累的犧牲者!
(請參閱附加文章︰恐龍滅絕事件的啟示!)
如果還有一口氣,你就要撐下去!
人爭一口氣;佛爭一柱香!
只要你還有一口氣在,生意就不會垮!
老闆們,商場的拚搏也可以學習圍棋的精神!
經營者要動腦筋想辦法,化危機為轉機!
從疫情的艱難環境中,找出一條「活路」,突圍而出。
圍棋講求做「活眼」的技術(圍棋術語),
有了活眼,盤面上的棋子才能夠存活,不被對手提子。
創造了活眼,有了存活的機會,
就可以在疫情過後,等待時機再起。
所有的商家,同樣面對艱困的疫情,
這個時候就是比誰的氣長。
疫情終會結束,誰能夠努力撐過這段時間,
在疫情的戰場裡存活的更久,就會是商場上最後的贏家。
疫情,考驗商家的風險管理和危機處理能力!
順境時,就要有風險意識,
能夠預想到未雨綢繆,為風險預作準備。
逆境時,必須具備求生存的策略和危機處理的能力,
才能夠度過難關。
生存是很現實的問題,
跟疫情作戰,攸關店家的生死存亡之戰!
適者生存,你的經營模式能夠通過疫情嚴峻的考驗,
你才能夠繼續的生存下去!
最後,面對疫情的難關,請商家記住尼采的這一句話︰
凡殺不死我的,必使我更強大!
附加文章︰恐龍滅絕事件的啟示!
物種生命演化的過程裡,在艱難的生存環境之中,
會因為遭到掠食者捕食、同類的競爭相殘、
疾病的大規模傳染(嚴重的疫情傳染),
種種的因素而導致物種的滅絕消失。
例如︰曾是地球最大生物的恐龍,
就因為無法適應劇烈變動的環境而無法存活。
生物演化史中,恐龍的滅絕,也代表著這個物種,
從此消失在地球的舞台上了。
在物競天擇的自然演化過程中,適者生存。
無法在惡劣的環境中生存,就會遭到滅絕的命運!
作者︰心靈園丁 義哥 110.6.9
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