從搶救瞎挺智堅大兵,


 

看民進黨領導者,幫人背書做決策的盲點!


 

 

前言重點介紹

 


 

身為領導者,思維有盲點而不自知,


 

就有可能做出錯誤的決策!


 


 

幫人背書掛保證,保證人是要負起連帶責任的!


 

為了要挺自己人,難道可以只問立場不問是非?


 

非價值混淆的黨和總統,不值得人民信任!


 


 

正文


 

   
 

推薦有爭議的候選人,對得起選民嗎?


 

民進黨桃園市長參選人林智堅

捲入論文抄襲爭議和球場改建疏失的監督不周之責。


 

然而,當林智堅的碩士論文被台大認定是抄襲,

蔡英文總統依然還是選擇相信林智堅


 

還表態說︰只要完整看過兩本論文的人,

了解事情來龍去脈的人,都願意相信林智堅沒有抄襲。


 

林智堅的「論文門」和「球場門」

的爭議延燒,成為眾矢之的。


 

總統蔡英文還是一意孤行,

在民進黨中執會,請全體黨公職要團結一致,

相信自己的同志,支持智堅捍衛自己的清白。


 

因此,看到總統兼黨主席的蔡英文如此表態。


 

民進黨也公開相挺說︰

林智堅是被敵對政黨不實指控和惡意攻擊,

選舉抺黑的手段。


 

只不過,才相挺短短的兩天,民進黨召開記者會,

宣佈林智堅決定自己退選桃園市長選舉,

然後由立委鄭運鵬來接替。


 

看來,林智堅因為論文抄襲事件和球場事件,

像是被兩座大山壓著,民調開始直直落。


 

而且,蔡英文總統民進黨全黨

「搶救瞎挺智堅大兵」的做法,實在是不得人心。

除了很多黨內的同志私底下有意見,急忙做切割。

網民也灌爆蔡英文總統的臉書,叫蔡英文別再護短。


 

排山倒海的壓力,民進黨扛了兩天,就難以負荷了。


 

為避免林智堅的選情,會有負面的外溢效應擴散,

會連累其他民進黨的參選人。

使得輸贏在五五波的縣市都丟掉了,

所以也只好請林智堅自己主動退選了。


 

將有爭議問題的人下架,

早一點認賠殺出,才能夠設下停損點啊!


 


 

記不住歷史的教訓,

 

決策者不斷重複著同樣的錯誤!

 


 

蔡英文總統,妳下令全黨搶救瞎挺智堅大兵,

記得之前搶救音寧大兵的教訓嗎?


 

記得上一次縣市長的選舉,

身為總統兼黨主席的蔡英文,也是在民進黨中常會上,

北農總經理吳音寧

(被網民戲稱為高薪 250 萬的高級實習生)背書,

表態力挺吳音寧。


 

並且,直接下達了搶救吳音寧的動員令,

要絕對力挺自家人,下令全黨護航,要力保吳音寧。


 

結果呢?

當政治負面效應持續的發酵擴散,

選民會把一股怨氣化作選票,反應在選舉的結果上。


 

上一次縣市長選舉,民進黨輸的是慘兮兮!

讓國民黨拿下 15席 的縣市長,

而民進黨則大幅縮減到僅剩 6 席。


 

也因為吳音寧是北農總經理,

所以特別是農業縣市,民進黨的選票都流失很多。


 

蔡英文總統還真的是學不會教訓!

要知道,幫人背書掛保證,保證人是要負起連帶責任的。


 

蔡英文總統,你的用人相挺決策,站在選民的對立面。

最後,帳全都會算在民進黨跟妳蔡英文的身上。


 


 

來看民進黨領導者,幫人背書做決策的盲點!


 

總統兼黨主席的蔡英文,

個人選擇相信林智堅的說法,認為他的論文沒有抄襲,

硬是拖全黨一起下水挺林智堅。

請全體黨公職團結一致,相信自己的同志,

支持捍衛林智堅的清白。


 

以上的決策是有盲點的!


 


 

身為領導者,千萬不可犯了以下的盲點︰


 


 

盲點一、先入為主,以偏概全:


 

蔡英文主席對於林智堅的說法,如果「先入為主」的相信

把台灣大學審定委員會眾多教授

認為林智堅抄襲是事實的結果置之不理,就是以偏概全」。


 

蔡英文主席偏袒自己人,認知上就有可能產生謬誤。

被先入為主的觀念所誤導,

僅憑一己之見,對事情急著下結論,

會容易做出較為不理性的判斷。


 

蔡英文不僅是民進黨的主席,也是國家領導者,

所有國民都在觀察其一言一行。


 

如果對林智堅的事,保持公正、客觀、中立的態度,

就能符合一個國家總統應該有的格局和高度,

也會受到全體國民的尊敬。


 

可惜,蔡英文主席忘記了自己還是總統!


 


 

盲點二、在同溫層裡取暖,尋找認同,


 

認為自己做的都是對的


 

林智堅若是想證明論文不是抄襲,

不能只是民進黨的同溫層裡取暖。

要走出舒適圈,拿出證據,向全民證明自己的清白!


 

蔡英文主席是陷入自我感覺良好的氛圍,

認為自己做的都是對的?

所以,才會下令全黨搶救林智堅,

全黨同志相信自己的同志,支持捍衛自己同志的清白!


 

當周圍的人,都是與自己有相同看法的人,

只聽的見一種聲音,你可能已經陷在同溫層裡了!


 

如果,一個領導者只選擇自己想聽的話,

會選擇性的只找與自己有相同觀點和想法的人商量事情


 

這種只能在同溫層裡取暖的領導者,


 

思維觀念都是非常狹隘的!


 


 

盲點三、缺乏自省能力,沒有勇氣承認錯誤︰


 

不知道內幕的人,

是真的不知道林智堅的論文有沒有抄襲,或是請秘書代寫?

論文是不是自己寫的? 林智堅自己最清楚!


 

如果,論文不是自己寫的,

林智堅還「堅」持不認錯,正當合理化自己的行為,

是因為有蔡英文總統和民進黨在背後撐腰,給他壯膽?


 

不會反省者,會把自己的行為合理化,

覺得自己做的任何事都是對的!


 

不願意承認錯誤的人,

寧願一直硬拗繼續錯下去,也不願意承認自己有錯,

就會一條道走到黑而越陷越深。


 

大部份的選民是不會認同有抄襲行為的人,

因為這跟一個政治人物的誠信品格有關。

因此,民進黨絕不能支持或縱容這樣的行為。


 

民進黨推薦縣市首長的標準究竟是什麼樣的道理和邏輯?


 

民進黨和其領導者,若是知道自己推薦的候選人

犯了錯誤的行為,還繼續自欺欺人的護航,

主席還下令舉全黨之力,相挺不適任的人,

選民都會看在眼裡的。


 

選民心中自然會有一把尺,等選舉結果出來,就會知道了!


 

因為不適任的候選人,民調大幅的下降,還會連累其他同志。

民進黨的高層領導只是換人,卻還是死不認錯!


 

只在意一人、一黨之選舉得失和輸贏,

這樣的黨,還配做執政黨嗎?


 


 

盲點四、威權式的領導風格一意孤行的決策


 

威權式的領導風格,就是領導者會獨斷專行,

強調絕對的服從,不容許下屬挑戰。

受到挑戰,有人敢反駁你,就是在跟自己作對。


 

威權式的領導,只希望底下聽命行事。

領導者的號令ㄧ出,員工上行下效,貫徹指令。


 

蔡英文主席硬是要拖全黨一起下水瞎挺林智堅,

這個決策,之前有經過理性的討論嗎?


 

領導者做決策之前,應該盡量尋求不同的意見,

以便從多個角度來思考,決策正確與否


 

如果,領導者聽不進去反對的意見,

決策不是以理服人缺乏理性的對話。

主導性強的領導者,做決策是以威權使人屈服。


 

難怪黨內沒有人敢說真話,沒有人敢反駁總統,

說妳下令舉全黨之力相挺不適任的人,是錯了!


 

當初,沒有人敢挑戰蔡英文主席的價值觀,

撥亂反正,阻止蔡英文一意孤行。


 

接下來,全黨才相挺短短的兩天,民進黨陣前換將了。

標準的朝令夕改!

這是什麼樣的用人決策啊?


 

黨內做重大的決策,應該要能夠尊重不同的意見,

對提出不同意見的人擁有包容力,

這樣才是真民主吧!


 

如果,對不公不義的事敢怒而不敢言,只能忍氣吞聲。

說真話的人,被打成中共同路人,

這算哪門子的民主進步黨啊?


 


 

非價值混淆的黨,不值得人民信任!


 

「民主進步黨」要變成「民粹退步黨」,

我個人是沒什麼意見。


 

亂推薦有爭議的人,為了要挺自己人,

可以只問立場不問是非,

你民進黨縣市長選舉輸的慘兮兮,也是你民進黨自家的事。


 

但是,看到民進黨的用人提名和決策充滿了政治算計。

還有是非價值混淆的判斷問題,身為國民可就會擔憂了。

因為,民主進步黨還是執政黨,蔡英文還是國家的領導者。


 

這樣不值得人民信任的黨和總統,

選民還敢繼續讓他們執政下去嗎?


 


 

者︰心靈園丁 義哥 110.8.19


 

 


 

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