情義相挺 義哥 心靈園丁部落格

一例一休、基本工資時薪調漲，

小商家人事成本不堪負荷，

小老闆們說︰政策殺人啊！

前言重點介紹︰

一套政策法令，要全部商家都一體適用，

看似一碗水端平，卻讓許多小商家活不下去啊！

政府勞動法規的政策，造成小商家人事成本膨脹，

小商家的經營困境，政府知道嗎？

生意不好，請不起人！

生意好，人手一定要夠，

但是小商家請得起工資時薪越來越高的員工嗎？

大企業賺得多，也許還有能力承受人事成本的增加。

然而，小商家若是承受不了人事成本的高漲，

就只好精簡人力，

看能不能請自家人當免費的義工，來貼補空缺的人力。

但是，小商家老闆若是沒有家人的幫忙，

就得自己身兼數職，咬牙苦撐。

可憐的是，累得像狗一樣的老闆，

到最後自己的身體不堪負荷，可能就只有關門大吉一途。

政府的政策，不管是一例一休，

或是保障勞工最低的基本工資，

在實際的做法上都缺乏彈性和配套措施。

例如︰最低的基本工資（時薪），

大企業跟小店家的最低時薪都一樣，這樣公平合理嗎？

政府能不能站在小商家的立場多想一想，

政策，是否應該考慮市場環境的因時、因地制宜，

或是因商家大小、獲利能力的不一，而有所不同。

千萬別逼得一些小商家對國家的政策陽奉陰違

或是選擇關門回家吃自己。

正文︰

不斷膨脹的人事成本，

讓身為小商家老闆的你，大喊吃不消了嗎！

生意真的是越來越難做啊！

尤其是小商家的老闆們，各個是叫苦連天，哀爸叫母。

已經被逐年上漲的房租租金壓得喘不過氣來，

而一例一休、基本工資時薪調漲，

更是讓人事費用的成本大幅的增加，

老闆們不由得感嘆︰開個小店還有利潤可言嗎？

因應人事費用成本的增加，只好貼出公告︰

因為小店成本不堪負荷，

故部分產品將調整價格，不便之處還請顧客們海涵見諒。

然而，台灣目前的經濟環境，

對價格調漲可以說是非常之敏感，

提高商品價格，就有可能會失去市場的競爭力。

再說，市場上同類型的店，選擇性這麼多，

你無法提供比競爭者更好的產品和服務，以及更便宜的價格，

消費者就會無情的捨棄你而去，選擇投入新業者的懷抱。

更何況，小商家哪裡經得起顧客反彈的聲浪，

看到價格調漲，有可能下一次就不再上門了。

能夠體諒老闆的顧客，可能也會減少消費的次數。

因此，面對成本的壓力和漲價與否的兩難困境，

小商家老闆們可真是一個頭兩個大啊。

小商家生存的條件越來越嚴苛，該怎麼辦？

面對經濟環境沒有起色、消費力下滑，

對於很多小店家而言，遵守勞動法規其實是很吃力的。

（老闆本來想延長營業時間來增加營業額，

但是因為一例一休，付不起員工的加班費而作罷！

或是，上有政策；下有對策！

有些小商家的時薪行情甚至是低於勞基法的規定，

未給足基本工資。）

小商家老闆們的心聲︰

我也不想做你們口中，苛刻壓榨工讀生的慣老闆啊！

然而，賠錢的買賣誰願意做啊？

老闆賺不了錢，哪還能請得起員工啊？

大企業賺得多，也許還有能力承受人事成本的增加。

然而，小商家若是承受不了人事成本的高漲，就只好精簡人力，

看能不能請自家人當免費的義工，來貼補空缺的人力。

此時，就恨不得，

為什麼爸媽沒能多生幾個兄弟姊妹來幫忙當義工啊。

小商家老闆若是沒有家人的幫忙，

就得自己身兼數職，咬牙苦撐。

可憐的是，累得像狗一樣的老闆，

到最後自己的身體不堪負荷，可能就只有關門大吉一途。

（生意不好，請不起人！

生意好，人手一定要夠，

但是小商家請得起工資時薪越來越高的員工嗎？）

政府的政策，不管是一例一休，或是保障勞工最低的基本工資，

在實際的做法上都缺乏彈性和配套措施。

例如︰最低的基本工資（時薪），

大企業跟小店家的最低時薪都一樣，這樣公平合理嗎？

曾有人建議政府，本勞與外勞的薪資應該要脫鉤。

但是，反對的人認為，脫鉤只是便宜了資方，

更何況本勞與外勞應該一視同仁，不該有差別待遇。

脫鉤這議題拿來用在本國大企業與小店家的基本工資問題上。

大企業跟小店家的立足點和獲利能力都大不相同，

在勞資議題的政策上應該一視同仁，不該有差別待遇嗎？

兩者的基本工資（時薪）不脫鉤，

這未免也太高估小店家的獲利能力了吧。

政府能不能站在小商家的立場多想一想，

政策，是否應該考慮市場環境的因時、因地制宜，

或是因商家大小、獲利能力的不一，而有所不同。

（就像，每個地方的就業市場環境都不盡相同。

台灣的薪資水準比東南亞國家高，因此外勞來台灣打工。

而澳洲的時薪又比台灣高，

就吸引了一些台灣年輕人到澳洲打工淘金。）

說實在的，政府的政策應該體諒

小商家老闆既是資方又身兼勞方的身份，

不能把小商家老闆當成大企業老闆來看待。

還有，如果小商家的勞資雙方一個願打；一個願挨，

員工願意與老闆共體時艱，工資領少一點，

政府也要插手干預嗎？

基本薪資調漲，人事費用的成本增加，

若是到了小商家無法負荷的地步，

就只能逼得小商家對國家的政策陽奉陰違

或是選擇關門回家吃自己。

所以，還是請政府高官或學者專家，

多替小商家的生存之道，尋找政策的配套做法，

不要一套政策法令，要全部商家都一體適用，

看似一碗水端平，卻讓許多小商家活不下去啊。

作者︰心靈園丁 義哥 107.7.21

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時薪看漲…小店叫苦：政府在做通膨嗎

基本時薪擬調高，

冷飲店說只能咬牙苦撐，撐不住就只好關門。

節錄-聯合報新聞

行政院建議基本工資時薪由一四○元調高至一五○元，

解決低薪問題，

但冷飲店、自助餐業者叫苦連天，

擔心成本增加會撐不下去，最後只得走到關門一途。

若時薪真的調到一百五十元，剛開始可能還可以吸收，

日後若人事成本過高受不了，只有兩條路可走，

一是調高商品售價，二是撐不下去，就只好關門。

「政府是在做通膨嗎？」

高雄市冷飲手搖店鄭姓業者說，

基本薪資才從時薪一百卅三元調到一百四十元，

現在又要調成一百五十元，物價一定跟著漲；

夏天是冷飲旺季，人力正缺，沒辦法壓低工時，

只能咬牙苦撐，一旦撐不住了，只好關門休息了。

聽到基本工資時薪又要提高，

台中一家雞排店老闆直呼「負擔好大，真的吃不消！」

他說，時薪不斷提高，賺的都不夠付薪水，

屆時逼不得已只好減少員工人數，

並壓縮工時，自己下去做，以減少支出。

台中冰淇淋店陳姓業者說，

若時薪再繼續漲，就沒有人敢開實體店鋪。

他以自己為例，

為了減少人力成本支出，除了縮減員工工作時數，

近年也改走網路行銷，增加宅配比率，店鋪只專攻假日時段。

有連鎖店業者表示，台灣勞動成本上升，是長期趨勢。

零售服務基本上仍是勞力密集的產業，因此面對此一趨勢，

必須朝二方面準備，

包括導入科技智能設備降低勞動成本壓力，

透過科技設備、智能設備，減輕勞務量，才能提高人均產值；

以超商來說，正積極測試的是科技概念店的各項智能設備。

此外，則是要創造營收動能，必須提高對成本上升的耐受力，

則要藉由開發價值型商品、服務，提高來客數、來客頻率。

韓減工時降時薪 7萬超商喊關

節錄-自由時報

業主︰兼職員工領比老闆多

勞工︰不能領加班費、獎金

南韓七月一日起每週工時由六十八小時減至五十二小時後，

最低薪資委員會近日再決議，明年最低時薪將調漲十．九％、

至八三五○韓元（約台幣二二六元），

引發中小企業雇主和勞工皆反彈。

首當其衝的便利商店業主表示，

這使得兼職員工薪水比老闆還高；

勞工則抱怨，因為不能領加班費和獎金，被變相減薪三分之一。

南韓政府縮短工時和調漲薪資的政策美意，

勞資雙方卻不見歡喜。

報導指出，南韓七月起縮短工時後，

許多商家都寧願早點關門，而非請更多員工；

經濟學家警告，

文在寅政府的政策恐導致企業裁員更多、而非創造更多就業。

便利商店南姓老闆說，該決策很愚蠢，

「將使得兼職員工薪水比我還多，

現在我別無選擇，只能開除員工，讓我的妻女取代」。

延伸閱讀文章︰（Google 搜尋）

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