未生 韓劇

 

職場新人的「孤鳥」處境 與

 

職場人際關係的「孤島」效應!

 

前言重點介紹

 

職場新人的「孤鳥」處境!

空降部隊降落在大型商社,不僅是隻「菜鳥」還是個「孤鳥」?

職場新人「孤鳥」只能獨自一人「孤軍」奮戰!

 

你是職場中獨來獨往的『孤鳥』嗎?

你剛到一個陌生的新環境,卻無法融入團體,

被同儕排擠,被組織給邊緣化,你要怎麼辦?

吳課長一句︰ 我們家的孩子!

讓張克萊這隻孤鳥終於感覺自己不再孤單。

 

職場新人面臨的職場課題︰

究竟是「做人」還是「做事」比較重要?

也聽人常常感慨︰做事容易做人難!

職場新人請記住︰「人際關係」是職場上的必修學分。

要想在職場立足,其實做人跟做事一樣的重要!

 

 

職場『孤島』效應!

如果同事之間或部門之間缺少互助,形成各自孤立的狀態,

就會有如地表上的「島嶼」般,

產生一種只能遙遙相望卻隔絕的地理環境。

如果彼此之間沒有良好的溝通管道,

也會形成難以跨越的「鴻溝」。

良好的互動溝通模式有助於打破『孤島部門效應』。

 

建立一支堅強、有戰鬥力量的團隊吧!

在職場可以找到志同道合,一起打拚的事業夥伴是幸運的。

因為,個人的單打獨鬥與孤軍奮戰,終究是力量有限,

所能達成的企業效益也絕對敵不上一支優良的團隊。

 

 

 

正文

 

韓劇-未生說的是商場上班族的故事,

主角是一個職場菜鳥新人,

因緣際會進入了一個陌生的群體組織,

他從獨自一人孤軍奮鬥,

到後來得到夥伴的認同,

對同一組的組員有了很強烈的歸屬感」。

但是,他只是一個 2年的約聘雇人員,

他想留下來跟營業三組的組員一起打拼,

為彼此共同的目標一起奮鬥,他的心願能達成嗎?



空降部隊降落在大型商社,

不僅是隻「菜鳥」還是個「孤鳥」?

26歲的他,最高學歷只有通過高中鑑定考試,

來到貿易商社又不懂得外語,

卻以「空降」的姿態降落在一群自以為是的大學畢業同期當中,

顯得自己是「雞立鶴群」(原-鶴立雞群)。

就像是去上班的第一天,母親給他穿上了父親大一號的舊式西裝,

張克萊跟這一群目空一切的人站在一起時,顯得非常格格不入,

無法融入他們之中,

也讓他初到商社不僅是是隻「菜鳥」還是個「孤鳥」!



職場「孤鳥」獨自一人「孤軍」奮戰!

 

張克萊因為學經歷不如人和空降部隊的特殊背景,

除了唯一的女性安英怡和後來才出現的小滑頭韓錫律之外,

幾乎所有的人都看不起他,因此,他被同期的實習生給孤立了。



中午休息時間張克萊獨自一人在座位上,

安英怡問張克萊為何不吃飯,張克萊強調自己不餓,

可是,這時候張克萊的肚子

卻咕咕的叫了起來!真是讓他好糗啊!

此時,同期的實習生大家「結伴」一起去吃飯,

明明電梯還有位子,卻硬對張克萊說沒位子了,

張克萊只好摸摸鼻子,自己走樓梯下去。



因為公司產品原料出了問題,

吳課長指派所有的實習生到工廠檢查是否有混雜了不同的海鮮。

到了現場需要兩人一組共同「合作」檢查,

然而卻沒有人願意跟張克萊一組,

被「排擠」的張克萊只好又獨自一人

穿著媽媽為他新買的廉價西裝,

賣力的在冷凍貨櫃車裡,一桶又一桶的認真找有被混雜的海鮮。

而其他的實習生們受不了冷凍貨櫃車的寒冷溫度

和海鮮的腥味,多是敷衍了事。

過了好長一段時間,當張克萊真的找到有問題的

那一桶混雜了不同的海鮮時,

吳課長打電話通知實習生們可以不用繼續做了,問題已經解決了,

實習生裡還算有良心的人說︰應該要通知張克萊,

可是卻被壞心份子把此事當作惡整的遊戲,

故意不通知張克萊,讓他獨自一人繼續在寒冷溫度裡和海鮮奮戰,

一直到工廠的人發現他還沒離開,

張克萊才發現自己被「同伴」放昏鳥了!(放鴿子了!)



離開工廠的「同伴」一起聚餐,還邀在公司的安英怡一起去,

安英怡在路上恰巧碰到一身狼狽的張克萊,問他還要去聚餐嗎,

張克萊說︰還要跟大家打聲招呼就要回公司跟吳課長報告,

堅持要完成今天被指派的任務。

這固執而脾氣像爛好人的小子,卻不見對惡整他的人發怒,

面對惡質同期實習生的戲弄與冷嘲熱諷,

新環境裡對他不友善的人,他只是默默的承受著,

只想著怎麼完成工作,顧全大局,而不去跟同事斤斤計較。

但實際上,他的心裡還是不好受啊!

在回家的路上,感受到自己原來都只是「一個人」,

感覺就好像是被全世界給拋棄了一樣!



(看到張克萊到工廠檢查魷魚,

想起自己剛進入職場時也是跟他一樣,傻的很認真!

快下班時,工廠還有很多工作尚未完成,

主管問︰要不要加班?

聰明的前輩馬上回答︰不稀罕少少的加班費,我還有事,

就一溜煙跑的不見了蹤影!

而我每次都以工作為第一優先,加班,沒問題!

當然,工作認真主管還是看在眼裡的!

後來,聰明的前輩一直當他的聰明員工,

而我呢,則是步步高昇,從員工當上了課長!)



孤鳥張克萊不僅在同期實習生中被孤立,

剛到營業三組的時候也因為特殊的空降部隊身份

被上司吳課長刻意的嫌棄。

吳課長是一個個性耿直(容易得罪人!)、

面惡心善、好惡分明的人

(面惡心善的人,要與之相處一段時間

才會知道外表和內心的不同之處!),

對上司不會逢迎拍馬,只知道認真做事的人,

因此,課長一職當了很久(被人戲稱是萬年課長),

儘管同期都已經升任次長,

而他卻甘之如飴的堅持自己的作風,當他的萬年課長。

吳課長看剛來的新人張克萊不順眼是因為他看不起走後門的人,

誤解張克萊沒學歷、沒本事,又是透過關係的空降部隊,

而且偏偏又是空降到他這一組。

(張克萊是由別家公司老闆介紹給吳課長的上司-專務,

再安排到營業三組,而吳課長和專務不對盤!)



吳課長本來就對張克萊有很深的「成見」了,

這個時候張克萊的同期又來幫倒忙,

到營業三組來借膠水,不小心沾到張克萊處理的文件遺失到大廳,

又那麼巧被和吳課長不對盤的專務檢到,

專務和顏悅色的「點」了吳課長一頓,強調文件要好好保管。

被訓的吳課長對張克萊大發雷霆之怒,

背黑鍋的張克萊也以為是自己的過失而深深地自責。

而後來吳課長自己發現是別組的新人借膠水所導致的過失,

非張克萊之錯,心裡對張克萊就有了歉疚之情,

下了班之後就找了同組的金代理和張克萊去聚餐喝酒,

這時,又巧遇隔壁組的在聚餐,

隔壁組的課長稱讚自己組的新人表現優秀

(向張克萊借膠水的同期),

此時,有些酒意的吳課長終於忍不住的對著隔壁組的課長怒吼︰

因為你們組新人的過失,害「我們家的孩子」被罵了,你知道嗎!



吳課長一句︰ 我們家的孩子!

是表示接納張克萊成為「我們」的一份子了!

 

從字面上的定義,就可以看出彼此關係上的親疏遠近!

是否拿你當自己人看待!

 

一句「我們家的孩子」!

終於讓張克萊感受到公司營業三組裏,有「家」的溫暖!

吳課長終於把我當成自家孩子般看待了!

 

(這一段還張克萊清白,吳課長幫張克萊平反的劇情,

讓張克萊這隻孤鳥終於感覺自己不再孤單,

有人相挺的感覺真好!



2年約聘的時間終於到了,

儘管同期生和愛護張克萊的上司們極力的想要幫他留下來,

但是,不看貢獻只重學歷的韓國商社還是未能將張克萊留用。

沒關係,天生我才必有用!只要有能力,千里馬何愁找不到伯樂。

張克萊失業沒幾天,吳次長(伯樂)就找上門了,

同時還留在公司的金代理,工作也變得不起勁,

因為吳次長和張克萊都不在了,

營業三組三個成員最後都離開了商社,

吳次長自立門戶開設了一家小貿易公司,

這三個有合作默契的夥伴又能夠重新的聚在一起了,

再次的組成一支堅強的團隊,一起打拼!



建立一支堅強、有戰鬥力量的團隊吧!

 

在職場可以找到志同道合,一起打拚的事業夥伴是幸運的。

因為,個人的單打獨鬥與孤軍奮戰,終究是力量有限,

所能達成的企業效益也絕對敵不上一支優良的團隊。

 

而你們的組織運作是一個鬆散的團體

還是有戰鬥力的團隊」呢?

 

所謂的團隊不是一群人聚集在一起工作,

就可以稱之為「團隊」(Team)。

 

團隊成員必須具備責任感和使命感,

團隊成員應該也要有共同的目標,

而且目標明確,為了達成共同的目標

可以秉持「犧牲小我;完成大我」的精神!

 

組織的領導者若要建立一支堅強的團隊,

首先必須要找到有專業功能性的組員,

就像是任務編組,團隊成員各有其角色定位及其功能性,

成員屬性可以互補、相輔相成,並且責任分工清楚。

然後,培養成員之間的合作默契與共識基礎,

同時要讓團隊成員之間建立起「信任感」,

彼此之間有了信任感,團隊才有「凝聚力」。



當領導者將團隊成員「整合」成功,

就能夠發揮團隊的整體效能,

戰鬥力量將會相乘倍增,無可限量。



職場新人的『孤鳥』處境!

 

你是職場中獨來獨往的『孤鳥』嗎?

你剛到一個陌生的新環境,卻無法融入團體,

被同儕排擠,被組織給邊緣化,你要怎麼辦?

本劇的主角張克萊初到商社的狀況就是如同以上細述。



張克萊職場生涯的第一天,接外語電話,

要不是有同梯安英怡的幫忙,有可能第一天就陣亡了!

因此,在讓人知道你有本事之前,要先學會做人!

先和同事們建立起好關係!

要懂得應對進退之道,待人處事要圓融,身段要放軟。



職場新人面臨的職場課題︰

究竟是「做人」還是「做事」比較重要?

也聽人常常感慨︰做事容易做人難!

 

個人加入群體組織,

「人際關係」是職場上的必修學分。

 

因為就算你的實力再厲害,做事積極而認真,

可是你的人緣卻不太好,就有可能事倍而功半。

要想在職場立足,其實做人跟做事一樣的重要!

與人互動有良好的關係 ,經過彼此的相互了解之後,

才能贏取別人的接納與認同,

在工作上給予你配合與支援,

之後才會有緊密的合作連繫關係,

一起共同完成工作任務。

 

所謂︰得人緣者多助!

擁有良好的人際關係,

能讓你在職場多一些「助力」,而「阻力」則會少一些。

職場之路一個人不好走,有人相伴,你才不會孤獨!

 

打破職場人際關係的『孤島』效應!

 

如果同事之間或部門之間缺少互助,

形成各自孤立的狀態,就會有如地表上的「島嶼」般,

產生一種只能遙遙相望卻隔絕的地理環境。

如果彼此之間沒有良好的溝通管道,

也會形成難以跨越的「鴻溝」。

 

良好的互動溝通模式有助於打破『孤島部門效應』,

同事之間相處也要相互尊重、包容,建立彼此相互依存的關係,

只有當彼此有深刻的相互了解之後,才能產生「信任感」,

進而建立良好的團隊默契與合作夥伴關係。

 

組織要能發揮總體戰力,

就要將各個部門串聯起來,打破組織封閉的體系,

大家有共同一致的目標,為達成共同的目標而貢獻己力。



作者︰心靈園丁 義哥

 

 

104.5.26

 

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1、韓劇未生 心靈園丁義哥 觀後感

2、韓劇未生 張克萊的命運之路

3、韓劇未生 職場實習生的生死鬥與龜兔賽跑

4、未生 韓劇 從職場菜鳥新人探討企業導師制度

5、未生 韓劇 圍棋管理和團隊的思考模式

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注意︰

 

  後續還有心靈園丁義哥

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