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企業向球隊學習團隊合作的精神

四年一度的世足賽再度開戰，

您是支持團隊作戰

擁有鐵血紀律的德國鋼鐵坦克，

還是看好代表阿根廷

個人紀錄優秀破表的梅西那一隊

會獲得世足金盃呢？

一個成功的球隊，

其核心價值為何要強調團隊合作？

因為像棒球、籃球、足球…這些運動比賽，

在場上不能光靠一兩位出色的明星球員就能贏得比賽，

所謂︰『獨木難撐大廈』，

要想贏球不能只靠一兩位明星球員撐場面。

當然，明星球員是觀眾觀戰的焦點，

但是，光靠聚焦於明星球員的

個人優良技術與敵方單打獨鬥，

就算個人表現優異，

讓某些個人出了風頭，光環蓋過整個球隊，

然而，如果最後球隊還是輸了比賽，

個人表現再好，也是毫無意義的。

強調「團隊合作」，

就不能讓「個人英雄主義作祟」。

頂著明星光環的球星，

其球隊也並不能保證就一定能贏球，

而且球星也會成為敵對球隊極力防守的對象，

讓明星球員沒有表現﹙得分﹚的機會，

反而讓明星球員成為整個球隊的罩門。

團隊合作就是要打

「組織戰」，強調整體作戰。

明星球員被敵方封鎖，

此時同隊的隊友就是要跳出來相助。

俗話說的好︰

『一個籬笆三個椿，一個好漢三個幫。』

籬笆要能立的起來，

要打上至少三個樁的點來支撐整個面；

而一個好漢要想成大事，

當然也得靠兩三個好朋友來幫忙。　

懂得團隊合作的球員，知道光靠個人的單打獨鬥，

是無法抗衡敵對球隊而贏得比賽的。

因為團結合作才能發揮團隊成員加乘的力量，

整場比賽需要年長球員的經驗與穩定性，

年輕球員的衝勁與熱情，

教練團的智慧與沉著冷靜的指揮調度。

團隊的勝利絕對比個人突出的表現重要。

團隊成員的共識就是要讓球隊贏球，

大家共同努力爭取勝利與榮耀。

企業可以向球隊

學習如何組成一支團隊

人才是企業競爭的關鍵資源。

然而，聚集一群最優秀的人才，

未必能組成一支卓越的團隊。

企業組織納入各式各樣的人才為我所用，

要想組建一支團隊，

組織成員能夠團結合作發揮戰力整合加乘的力量，

企業文化和領導風格及管理問題都是必須重視的問題。

找出團隊的最佳陣容，

使其人盡其才。

像球隊一樣，企業團隊的人員配置，

也要找出最佳的陣容。

團隊的用人法則是『人盡其才』，

『將對的人擺在對的位置上』，

讓其施展自己的長處，幫助團隊達成目標。

團隊的運作機制

是團隊成員彼此分工合作、功能互補。

以己之長；補他人之短處，

以他人之長；彌補自己之短處，

同心協力；團結合作。

團隊成員的角色定位

與功能性及任務分配，

皆能有清楚的界定。

有需要時相互支援，

共同完成團隊所交付的任務和目標。

面對激烈的市場競爭，

別再一個人「單打獨鬥」了。

找到一群志同道合的夥伴，

大家一起「團隊合作」吧！

團隊成員要能同心協力、並肩作戰。

領導者必須讓你的團隊成員明白，

雖然每個人各自的功能性不同，

對團隊的貢獻度也不一樣，

但是每個人都是團隊不可或缺的一份子，

唯有，這一群人組合在一起才能發揮最強大的戰力。

團隊沒有個人英雄主義，

強調團隊合作與整體作戰。

團隊的合作戰力可以讓我方的實力倍增，

帶給敵人無比強大的威脅。

然而，一旦有團隊成員缺乏團隊紀律觀念，

不服從領導指揮，只追求個人的利益，

絕對會成為團隊的絆腳石。

團隊之中要強調沒有明星球員，

也沒有誰不可以被取代。

像球隊一樣，有先發陣容，

也隨時準備候補可以替代的球員。

因為板凳深度和培訓二軍的制度，

如果有專業才能的員工拿翹，缺乏團隊合作精神，

老闆可像總教練一樣，

將不服從團隊紀律的員工從先發陣容中

拉下來坐冷板凳，使其反省或將其汰換掉。

團隊的基本運作模式必須強調公平與合理的原則，

領導者要賞罰分明，以大局為重。

一人一把號，各吹各的調。

團隊組織若缺乏溝通協調、整合的機制，

無法建立出共識，缺少凝聚力的團隊戰力

也會無法將真正的實力展現。

打造團隊就要營造出

一個鼓勵合作、培養默契的工作環境。

團隊成員能夠勇於任事、共同承擔責任，

必要時能夠有犧牲小我完成大我的精神。

大家都站在同一陣線，一起朝向共同的目標前進。

企業團隊成員＝

志同道合願意共同打拼的事業夥伴。

彼此之間擁有革命情感＋絕佳的工作默契

＋有福同享；有難同當的命運共同體‧

作者︰心靈園丁 103.7.17

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附註︰

2014世足賽已由德國隊獲得冠軍。

久攻不下，踢到延長賽的梅西真的累了。

單刀直入，的確造成德國後防及守門員莫大的威脅。

最後由德國板凳替補球員，小將戈策上場，

接獲隊員一記妙傳，胸部停球，在球尚未掉到地面時，

起腳射門進網得分，成為這場比賽兩隊唯一的一分，

戈策成為這場比賽的英雄。

戈策能夠得分，背後有無私不搶功的隊友相挺，

有安排他上場，信任他的總教練精心的調度。

而在延長賽以1分落敗屈居亞軍的阿根廷梅西，

雖然獲得代表個人最高榮耀的金球獎，

但是其臉上毫無喜悅之情。

此時獲頒個人獎項，比起自己無法幫國家贏得金盃，

失落之情溢於言表。

而鎂光燈也聚焦在冠軍德國隊的身上，

冠軍隊伍人人洋溢著喜樂，歡慶勝利的到來。

而第二名的阿根廷球員們則像鬥敗的公雞，

領完獎牌後意興闌珊的離去。

附加文章 ︰

歐洲整體足球 勝南美個人踢法

發哥論足（何長發，連9屆世足賽專業球評）

這次世界盃冠軍榮耀，

最終是最好的整體德國隊

擊敗了最好的球員梅西，

尤其在越來越追求技戰術配合的今天，

各自為戰或個性主義足球很難出頭天。

面對都是臨時整合的國家隊，

更需要最基本的共同理念

才能發揮及時效力。

冠軍賽德國隊上陣球員

一半以上來自拜仁慕尼黑隊。

勒夫以拜仁為基礎打造德國隊，

充分吸收了前人

海因克斯、瓜迪奧拉的戰術精髓，

採用「動態隊形」打法，

在傳球控制和防守反擊流暢轉換下

發揮最大的戰力。

德國能在動態隊形運用幾套戰術中

遊刃有餘轉換，靠的是團隊默契合作。

南美雙強巴西或阿根廷國腳

遠在歐洲不同聯賽和俱樂部，

踢著不同風格的足球，使用不同戰術。

梅西在巴薩踢Tiki-taka傳控足球，

狄馬力亞效力的皇馬則是防守反擊的推崇者，

加上葡超、英超、法甲等不同流派的足球混合，

薩貝亞難在短時間整合完善的團隊默契打法。

看似好手不少卻未必一加一大於二。

巴薩的內馬爾在巴西是一哥，

奧斯卡是切爾西全能中場，

在國家隊被內馬爾擠到右路，

浩克是俄超男主角，在巴西要服從戰術安排，

俱樂部和國家隊角色的轉變，讓很多好手無所適從。

整體默契整合難，單靠個人突出發揮，

一旦碰到像荷蘭隊用狄瓊、佛拉爾凶悍的逼搶梅西，

德國運用整體移動將梅西團團困住，

即便是像梅西這樣的超級巨星也很難發揮。

因此，南美足球想要稱霸世界，

需要有1986年馬拉度納、2002年巴西3R聯合的奇蹟，

否則在強大的歐洲整體足球面前很難占上風。

最近3屆世界盃，踢著整體足球奪冠的

義大利、西班牙、德國就是很好的說明。

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